本報訊（記者王漢杰）近日，酒鋼西部重工股份有限公司發(fā)布今年上半年經(jīng)營(yíng)報表。報表數據顯示，在新冠肺炎疫情的影響下，該公司各項主要指標仍然大幅度向好。1月~6月份，該公司完成營(yíng)業(yè)收入75740.5萬(wàn)元，完成年度計劃的57.77%，同比增加28669.31萬(wàn)元；完成利潤1299.77萬(wàn)元，完成年度計劃的81.24%，同比增加680.06萬(wàn)元；人均利潤率為0.79萬(wàn)元/人，同比增長(cháng)119%。
今年初，該公司制訂了“拓展存量，創(chuàng )造增量”的經(jīng)營(yíng)方針，緊抓新一輪風(fēng)電“搶裝潮”機遇，大力承接新能源訂單。疫情發(fā)生后，該公司繼續保持與各風(fēng)電企業(yè)的聯(lián)系，確保合同落地。上半年，該公司承攬的外部訂單金額達13.4億元，其中，塔筒訂單額達到7.5億元。再加上酒鋼內部訂單額5.16億元，該公司總訂單額達到18.56億元，超過(guò)2019年全年總和。
訂單量、訂單金額的翻倍增長(cháng)，對企業(yè)的加工制造能力帶來(lái)挑戰。為了確保合同按期兌現，該公司保持滿(mǎn)負荷生產(chǎn)狀態(tài)。上半年，該公司產(chǎn)品產(chǎn)量達71815.89噸，完成年度計劃的60.66%，同比增加40787.43噸。其中，新能源產(chǎn)品產(chǎn)量達53732.28噸，完成年度計劃的64.82%，同比增加37268.6噸。
為了保證在繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中有效地降本增效，該公司全面推行“阿米巴”經(jīng)營(yíng)模式（該模式旨在將公司分割成許多個(gè)被稱(chēng)為“阿米巴”的小型組織，每個(gè)小型組織都作為一個(gè)獨立的利潤中心獨立經(jīng)營(yíng)）。該公司根據《西部重工公司“阿米巴”經(jīng)營(yíng)實(shí)戰指南》，組織劃分廠(chǎng)級“阿米巴”15個(gè)、班組級“阿米巴”83個(gè)，建立對標對表指標71項，組織建立阿米巴指標體系、價(jià)格體系、核算體系、績(jì)效考核體系，使得該公司各經(jīng)營(yíng)單元的市場(chǎng)意識、成本意識進(jìn)一步增強，實(shí)現了指標層層分解、壓力層層傳導。上半年，該公司噸產(chǎn)品制造費用降低918.66元，同比下降21.64%。
《中國冶金報》（2020年07月22日 08版八版）
