近日，攀鋼集團總醫院院長(cháng)顏昌福一顆懸著(zhù)的心終于落了地。自從通用環(huán)球醫療集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)環(huán)球醫療）控股、攀鋼集團有限公司參股，共同成立醫院管理公司管理攀鋼集團總醫院以來(lái)，醫院各項工作有序推進(jìn)，員工隊伍穩定，攀鋼集團總醫院踏上了新的征程。

　　國企辦醫院的改革由來(lái)已久。在新醫改方案出臺之前的2008年，國有企業(yè)所辦醫院歷經(jīng)集中改制與剝離后，數量已經(jīng)減半。2017年8月，國務(wù)院國資委等六部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于國有企業(yè)辦教育醫療機構深化改革的指導意見(jiàn)》，明確2018年底前，完成企業(yè)辦醫療、教育機構的移交改制或集中管理工作。同時(shí)，在國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)中央企業(yè)辦醫療機構深化改革有關(guān)事項的通知》中明確了只有國藥集團、通用技術(shù)集團、華潤集團、中國誠通、中國國新、國投等6家以健康產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的中央企業(yè)可參與國有企業(yè)辦醫療機構整合。

　　按照國務(wù)院國資委和鞍鋼集團關(guān)于國有企業(yè)辦醫療機構改革的相關(guān)要求和工作安排，攀鋼啟動(dòng)了企業(yè)辦醫療機構改革工作，與國務(wù)院國資委管理的國有大型重點(diǎn)骨干企業(yè)——中國通用技術(shù)集團旗下醫療健康產(chǎn)業(yè)主力企業(yè)環(huán)球醫療，共同成立醫院管理公司管理攀鋼集團總醫院。

　　始建于1970年的攀鋼集團總醫院，是國家三級甲等醫院、四川省高等醫學(xué)院校臨床教學(xué)基地、瀘州醫學(xué)院教學(xué)醫院、四川省腫瘤醫療集團分院、四川大學(xué)華西醫學(xué)院遠程會(huì )診教學(xué)醫院。49年來(lái)，攀鋼集團總醫院為攀鋼職工和家屬，以及社區群眾提供了優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。近年來(lái)，攀鋼集團總醫院在市場(chǎng)化機制下闖出了新路子，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢持續走高，為此次改革奠定了良好基礎。

　　對大多數攀鋼職工和家屬來(lái)說(shuō)，大家更關(guān)心改制后對就醫會(huì )帶來(lái)什么影響？顏昌福用“五個(gè)不變”回答了最為關(guān)切的問(wèn)題。改革后攀鋼集團總醫院的名稱(chēng)不變；國有企業(yè)辦公立醫院非營(yíng)利性質(zhì)不變；統一執行有關(guān)物價(jià)和基本醫保政策不變，攀鋼和鋼城集團職工補充醫保政策不變；繼續維持長(cháng)壽路、密地兩個(gè)院區運行的格局不變；為攀鋼廣大職工和家屬、為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)的初心不變。

　　“改制只是開(kāi)始，如何實(shí)現改革‘軟著(zhù)陸’，醫院‘零震蕩’，再上新臺階，是我們關(guān)心的問(wèn)題?！鳖伈＝榻B，環(huán)球醫療將注入資本金，為攀鋼集團總醫院未來(lái)發(fā)展提供強勁的資金保障。未來(lái)3至5年，攀鋼集團總醫院將對兩個(gè)院區進(jìn)行改擴建和改造，購置醫療設備、加速醫院信息化建設，進(jìn)一步改善就醫環(huán)境和基礎條件。同時(shí)，依托環(huán)球醫療集團化優(yōu)勢和豐富的國內外醫療資源，加強學(xué)科建設，不斷提升醫療服務(wù)能力，把攀鋼集團總醫院建設成為學(xué)科完善、技術(shù)領(lǐng)先、環(huán)境優(yōu)良、設備先進(jìn)的區域醫療集團中心醫院，讓患者享受到更好、更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。