中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
張樹(shù)偉 喬瑾
隨著(zhù)全球可持續發(fā)展議程推進(jìn)，越來(lái)越多的企業(yè)被視為“能力的集合體”，不僅在國民經(jīng)濟中扮演著(zhù)重要角色，還在社會(huì )塑造及環(huán)境保護方面發(fā)揮重要乃至決定性作用。鋼鐵企業(yè)正是這種具有“重大經(jīng)濟、社會(huì )與政治影響”的“能力的集合體”。鋼鐵行業(yè)直接和間接為全球提供了數百萬(wàn)個(gè)就業(yè)機會(huì )。未來(lái)預期全球鋼鐵需求持續增長(cháng)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)碳足跡仍將在絕對水平與相對份額上保持上升，推動(dòng)該行業(yè)向更加綠色和可持續的方向邁進(jìn)很有必要。
疫情之后，在部分國家政府長(cháng)期碳減排目標可信度下降、部分關(guān)鍵行業(yè)（比如石油天然氣）出現“承諾倒退”的情況下，鋼鐵企業(yè)的低碳發(fā)展動(dòng)態(tài)更顯可貴、睿智、深謀遠慮。本文匯總并分析了全球超過(guò)35家頭部鋼鐵企業(yè)的可持續發(fā)展動(dòng)向，特別是他們在減少碳排放和推動(dòng)綠色技術(shù)研發(fā)方面的最新舉措。數據源自各大鋼鐵企業(yè)的官方網(wǎng)站、上市公司公告、環(huán)境責任報告等，旨在提供一個(gè)詳盡而精確的綜述。這些數據包括2023年各公司的粗鋼產(chǎn)量、既有的遠期承諾目標，以及2024年以來(lái)的最新動(dòng)向，特別關(guān)注各企業(yè)在“范圍1”和“范圍2”排放方面的最新情況。
從地理分布來(lái)看，我國鋼鐵產(chǎn)量占世界總量超過(guò)50%，其他亞洲地區產(chǎn)能也不少。亞洲地區在全球鋼鐵生產(chǎn)中占主導地位，擁有韓國浦項控股集團、現代制鐵、塔塔鋼鐵、日本制鐵和JFE鋼鐵株式會(huì )社等諸多知名企業(yè)。相比之下，歐洲和北美地區的鋼鐵企業(yè)雖然數量較少，但在技術(shù)創(chuàng )新和可持續發(fā)展實(shí)踐方面更為領(lǐng)先。
通過(guò)比較表1信息并綜合其他資料可獲得如下發(fā)現：
一是鋼鐵企業(yè)在可持續發(fā)展和戰略應對方面的意識和能力正在顯著(zhù)增強。特別是自2024年以來(lái)，越來(lái)越多的鋼鐵企業(yè)開(kāi)始系統性地構建和實(shí)施可持續發(fā)展戰略，并設立專(zhuān)門(mén)的工作機構，負責企業(yè)碳足跡的核算和管理。這些公司不僅將減排目標納入其長(cháng)期戰略規劃，還逐步將其落實(shí)到具體的生產(chǎn)和運營(yíng)流程中。
二是在“范圍1”排放管理方面，鋼鐵企業(yè)的激勵機制不斷增強。這一方面得益于各國政府日益嚴格的環(huán)境監管要求，另一方面得益于企業(yè)內部的成本控制需求?？梢詮谋?中觀(guān)察到，大部分鋼鐵企業(yè)都設定了具體的能耗、水耗和碳排放指標，并通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和流程優(yōu)化來(lái)實(shí)現相應減排目標。
三是在如何管理“范圍2”排放，特別是涉及外購電力的排放問(wèn)題上，鋼鐵企業(yè)呈現明顯的區域性差別。在歐盟，歐盟政府與各成員國層面對高耗能產(chǎn)業(yè)實(shí)施日益明確的強管制，通過(guò)PPA（長(cháng)期購電協(xié)議）采購可再生電力成為當地鋼鐵行業(yè)的一大特點(diǎn)。在美國，由于氣候政策目前以“胡蘿卜”（以通脹削減法案為牽引推動(dòng)氣候變化與能源轉型政策）為主，相應企業(yè)發(fā)展新的核能、地熱、氫能等的熱情高漲，希望可以獲得政府補貼支持。對于部分發(fā)展中國家與新興經(jīng)濟體而言，其電力部門(mén)往往維持“壟斷”狀態(tài)，電網(wǎng)的排放強度較高，綠電綠證采購仍在很大程度上缺乏配套基礎設施或者規則不完善。
四是“范圍3”排放仍是個(gè)很有爭議的領(lǐng)域。受下游鋼鐵采購商需求驅動(dòng)或者自身產(chǎn)品形象需要，國際鋼鐵產(chǎn)品市場(chǎng)日益細分，傳統鋼鐵市場(chǎng)與綠色鋼鐵市場(chǎng)日益分割。比如，安賽樂(lè )米塔爾在2024年初推出 XCarb?低碳排放產(chǎn)品與商標，在電弧爐中使用100%的可再生電力，以高比例廢鋼為原料制成產(chǎn)品，瞄準下游對綠色產(chǎn)品偏好的消費者。類(lèi)似的產(chǎn)品還有日本制鐵的NSCarbolex Neutral、浦項控股集團的HyREX、塔塔鋼鐵的Zeremis Carbon Lite、日本JFE鋼鐵公司的JGreeX?、紐柯鋼鐵公司的Econiq?-RE，等等。
五是頭部鋼鐵集團對各種傳統與新興減排技術(shù)保持開(kāi)放態(tài)度。這些技術(shù)包括碳回收與再利用等。目前，相應的研究開(kāi)發(fā)、工業(yè)示范項目正在推進(jìn)。不過(guò)，這些技術(shù)到底可以形成多大規模依舊存在不確定性。
六是產(chǎn)業(yè)鏈、金融部門(mén)、部分股東群體從風(fēng)險控制視角考慮，在部分地區施加的可持續約束有所加強，但是部分政府的長(cháng)期目標可信度在減弱。比如，日本制鐵部分股東在2024年6月21日舉行的年度股東大會(huì )（AGM）上，提案要求企業(yè)“改進(jìn)其去碳化戰略和氣候信息披露，保護股東的長(cháng)期利益”。
鋼鐵企業(yè)的可持續發(fā)展行動(dòng)不僅僅是為了滿(mǎn)足當下的環(huán)境要求，更是著(zhù)眼于未來(lái)的戰略布局，這些行動(dòng)具備顯著(zhù)的前瞻性和戰略意義。許多企業(yè)已經(jīng)認識到，氣候變化和碳排放管理將直接影響企業(yè)的長(cháng)期生存。如蒂森克虜伯承諾到2050年實(shí)現全球范圍內的企業(yè)運營(yíng)碳中和，這不僅美化了企業(yè)在市場(chǎng)中的聲譽(yù)，也為其在未來(lái)的低碳經(jīng)濟中占據有利地位打下基礎。
此外，企業(yè)在新技術(shù)開(kāi)發(fā)和應用方面的積極投入，顯示了其對未來(lái)市場(chǎng)變化的敏銳洞察。美國鋼鐵公司的SkyCycle?技術(shù)，不僅展示了企業(yè)在減排技術(shù)上的創(chuàng )新能力，還為未來(lái)參與碳市場(chǎng)交易奠定了基礎（盡管美國整體的碳市場(chǎng)目前還處于“設想階段”）。這種前瞻性行動(dòng)為企業(yè)可持續發(fā)展創(chuàng )造了新的商業(yè)機會(huì )。
