2月3日，山鋼集團山信軟件技術(shù)人員利用5天時(shí)間建成的山鋼集團高清視頻會(huì )議平臺調試完畢，并于2月6日為山鋼集團總部的124名員工開(kāi)通了遠程辦公和移動(dòng)辦公功能。至此，山鋼集團真正開(kāi)啟“線(xiàn)上云端辦公+線(xiàn)下執行落實(shí)”的工作模式。這是山鋼集團簡(jiǎn)化辦公流程防范新型冠狀病毒肺炎疫情風(fēng)險的舉措之一。

　　為了精準戰疫，該集團分類(lèi)施策安排工作，一邊抓疫情防控，一邊抓復工復產(chǎn)，努力減小疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，確保企業(yè)有序平穩運行。

　　統籌應對  連續生產(chǎn)單位保順行

　　針對連續生產(chǎn)單位，山鋼要求層層落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)責任，統籌做好疫情應對和安全生產(chǎn)工作。

　　“您好，先給您測量一下體溫，做個(gè)登記”……每天各單位的體溫測試點(diǎn)都會(huì )仔細給員工測量體溫。各單位加大排查力度和精度，在崗人員體溫監測實(shí)現了全覆蓋、無(wú)死角；逐一排查、辨識、隔離身邊到過(guò)疫區的人員以及外出返崗人員，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報并采取處置措施；為崗位員工配備防護物品，落實(shí)消毒、調查和隔離等應急處置措施。為了方便在崗人員的日常溝通和業(yè)務(wù)協(xié)調，山鋼為員工提供了手機App等移動(dòng)辦公工具，可采取OA（辦公自動(dòng)化系統）郵件、電話(huà)、微信等方式，減少人員直接接觸；對通勤班車(chē)實(shí)施消毒、檢查、乘坐、應急處置制度，對員工餐廳采取隨買(mǎi)隨走、單位統一訂餐等避免就餐人員聚集的措施。

　　在嚴格做好疫情防控的同時(shí)，山鋼股份萊蕪分公司積極做好原燃物料供應、爐料結構平衡、庫存控制及發(fā)貨、能源動(dòng)力平衡等工作，保障全系統穩定高效順行。該公司實(shí)時(shí)關(guān)注研究疫情對原燃料供應及鋼材銷(xiāo)售的影響，集中力量解決物流受阻問(wèn)題，搶抓有效訂單，最大程度減少移庫，保證產(chǎn)銷(xiāo)平衡。1月份，該公司生鐵綜合成本持續降低，鐵鋼比達到936千克/噸的較好水平，焦比、煤比、燃料比穩定向好，鐵、鋼、材產(chǎn)量超額完成月度計劃，實(shí)現了生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”。

　　山鋼股份日照公司合理掌握內部和外圍原燃料、產(chǎn)品等物資庫存，優(yōu)化人員、廠(chǎng)內物資運輸保證生產(chǎn)需求。熱軋廠(chǎng)針對用于武漢臨時(shí)醫院電力工程建設的緊急訂單，開(kāi)辟生產(chǎn)組織綠色通道，提前優(yōu)化鋼卷庫位、協(xié)調運輸線(xiàn)路，確保產(chǎn)品合格入庫后快速外發(fā)。1月份，煉鐵廠(chǎng)燃料消耗保持國內同類(lèi)型高爐一流水平，煉鋼廠(chǎng)生產(chǎn)鋼72.06萬(wàn)噸，贏(yíng)得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”；焦炭、粗苯產(chǎn)量以及寬厚板產(chǎn)品產(chǎn)量圓滿(mǎn)完成月度計劃，爐卷產(chǎn)品創(chuàng )月產(chǎn)量歷史新高。

　　永鋒淄博以鐵、鋼工序降本和能源動(dòng)力平衡為重點(diǎn)工作，進(jìn)一步優(yōu)化燒結、高爐配料結構，1月份累計生產(chǎn)鋼材28.59萬(wàn)噸，創(chuàng )月度生產(chǎn)歷史紀錄。

　　一企一策  停產(chǎn)單位有序復工

　　山鋼統一指揮，先后出臺復工復產(chǎn)文件，繼續落實(shí)疫情防控工作機制，堅持定期調度制度、信息報送制度、指令發(fā)布制度和督查督辦制度，組織各單位分別制訂復工復產(chǎn)方案，構建聯(lián)防聯(lián)控的疫情處置防控網(wǎng)，確保抓早抓細，落實(shí)落地，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。

　　對于復產(chǎn)復工單位，山鋼首先突出對返崗復工人員加強檢疫查驗和健康防護，確保做到全覆蓋、不遺漏。在實(shí)施檢疫查驗和健康防護的同時(shí)，各單位做好返崗人員上崗前安全教育、防疫教育，做好上班前后的安全檢查、隱患排查，嚴格落實(shí)復工復產(chǎn)備案制度，明確防疫責任，強化監督檢查，確保復工前后各項防疫措施落實(shí)。

　　濟鋼先后制訂了《節后復產(chǎn)方案》《疫情防治期間生產(chǎn)組織方案》，組織各子分公司按照一企一策的原則，制訂了各自單位疫情防治期間復工復產(chǎn)方案或保障措施。2月份以來(lái)，濟鋼冷彎型鋼公司、魯新建材日照分公司、國銘鑄管等單位堅持春節期間正常生產(chǎn)。薩博汽車(chē)、創(chuàng )智谷等單位超前謀劃，均實(shí)現順利復工。復工復產(chǎn)后，濟鋼各子分公司實(shí)施彈性生產(chǎn)組織模式，嚴格執行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作日報告制度，確保疫情可防可控。濟鋼扎實(shí)做好通勤及后勤保障。根據保障員工通勤用車(chē)需要實(shí)際，濟鋼優(yōu)化調整員工通勤用車(chē)，2月10日復工后將原來(lái)的7條線(xiàn)路25個(gè)車(chē)次改為8條線(xiàn)路35個(gè)車(chē)次，確保了疫情防治期間員工身體健康安全。濟鋼充分保障員工飲食安全，2月10日復工后，子分公司食堂實(shí)行就餐人員登記制度，錯峰就餐。2月11日，“自動(dòng)售飯柜”在員工食堂投入使用，員工可采用支付寶、微信等方式取餐，避免集聚就餐。另外，濟鋼還充分研判市場(chǎng)，加大政策研究力度，各單位均形成了上下游行業(yè)行情分析報告，針對因疫情可能造成的工期延誤等情況，提出針對性的解決辦法或防控措施；對濟南區域的21家單位進(jìn)行了安全防疫、復工秩序及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效現場(chǎng)督導，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，為盡快實(shí)現滿(mǎn)負荷生產(chǎn)提供支撐。

　　萊鋼集團、淄博張鋼制訂復工復產(chǎn)方案，嚴格落實(shí)復工復產(chǎn)的各項防控措施，實(shí)行復工復產(chǎn)報備許可制度，各單位經(jīng)過(guò)自查達到復工條件的，提出書(shū)面申請，制訂復工復產(chǎn)方案，驗收許可后復工，做好內部監督監管，確保了復工復產(chǎn)規范合規。

　　山鋼礦業(yè)金嶺鐵礦采取各種舉措確保防疫物資和復工復產(chǎn)急需材料的供應，對物流運輸進(jìn)行規范協(xié)調，確保銷(xiāo)售重點(diǎn)客戶(hù)的及時(shí)供應，2月份計劃生產(chǎn)鐵精粉5.9萬(wàn)噸、銅金屬34噸、球團2.3萬(wàn)噸。