中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)

　　記者 王志

　　12月22日，由中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )指導，鞍鋼集團和中國冶金報社共同主辦的“中國鋼鐵行業(yè)慶祝改革開(kāi)放40周年高峰論壇”在中國鞍山舉行。泰爾集團董事長(cháng)邰正彪在講話(huà)中表示，40年改革開(kāi)放，成績(jì)斐然。我國國內生產(chǎn)總值由3679億元增長(cháng)到2017年的82. 7萬(wàn)億元，對世界經(jīng)濟增長(cháng)貢獻率超過(guò)30%。成為世界第二大經(jīng)濟體，建立了全世界最完整的現代工業(yè)體系，成為了制造業(yè)第一大國。

圖為邰正彪在論壇上。（本報記者顧學(xué)超 攝）

　　不負眾望，實(shí)現冶金裝備中國造

　　2002年，由泰爾承制的，包鋼的無(wú)縫管穿孔機主傳動(dòng)軸交付使用，屬?lài)鴥鹊谝惶祝?/p>

　　2005年，由鞍鋼總包，聯(lián)合一重、上重自主集成，共同建成的國內第一套濟鋼1700熱連軋項目成功投產(chǎn)，使中國制造真正走在了國產(chǎn)化的前列，其中的萬(wàn)向軸、聯(lián)軸器由泰爾全部承制，實(shí)現了產(chǎn)品國產(chǎn)化先河。

　　邰正彪指出，好風(fēng)憑借力，接下來(lái)泰爾乘勢而上，分別與中國一重、首鋼、中鋼設備、達涅利、包鋼簽訂了戰略合作伙伴協(xié)議。同時(shí)，我們也得到了各鋼鐵企業(yè)的認可和信任。

　　“一份信任，一份責任。我們不負眾望，實(shí)現了冶金裝備中國造，現在我們的萬(wàn)向軸、聯(lián)軸器、卷筒、打包機均在國內市場(chǎng)占有率第一?！臂⒄胱院赖卣f(shuō)。

　　在鋼鐵行業(yè)效益的嚴峻時(shí)期，打鐵還需自身硬。泰爾18年的發(fā)展，從無(wú)到有、從有到精、從精到引領(lǐng)，在黨、國家、行業(yè)的支持下，泰爾也不斷打造自己的核心競爭能力。

　　“實(shí)現客戶(hù)價(jià)值”是泰爾價(jià)值觀(guān)的第一條，我們也在一直思考，作為冶金裝備核心設備企業(yè)，如何才能服務(wù)好鋼企，不僅要滿(mǎn)足質(zhì)量、技術(shù)、成本、服務(wù)需求，還要滿(mǎn)足未來(lái)發(fā)展的需求。鋼鐵工業(yè)40年的發(fā)展史，也是一部對品質(zhì)、效率、成本要求不斷提升、創(chuàng )新的歷史。這個(gè)過(guò)程中，泰爾主動(dòng)出擊，積極配合：

　　18年來(lái)，泰爾的管理從簡(jiǎn)單粗放走向精益化、數字化、信息化。我們在全面實(shí)行精益化管理的同時(shí)，并制定實(shí)施數字化和信息化戰略五年規劃。實(shí)現了市場(chǎng)、技術(shù)、制造、品質(zhì)、設備、供應鏈、財務(wù)、人力資源管理數字化、信息化。

　　18年來(lái)，在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)上，泰爾建立三位一體4S的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式，實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )化、網(wǎng)格化、數字化，建立了完整的市場(chǎng)數據庫，為產(chǎn)品提供全生命周期的管理與服務(wù)。

　　18年來(lái)，泰爾的產(chǎn)品實(shí)現了從單一部件到全產(chǎn)業(yè)布局，主要產(chǎn)品有成套設備、核心設備、核心備件、再制造表面技術(shù)、總包服務(wù)，打通了技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)一體化，形成了產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈；

　　18年來(lái)，泰爾實(shí)現了從行業(yè)跟隨者到行業(yè)領(lǐng)跑者的跨越，建立了產(chǎn)學(xué)研為體系的研發(fā)平臺、創(chuàng )新平臺、標準平臺、技術(shù)人才引進(jìn)/培養平臺為一體的平臺，并取得了豐碩的成果。

　　18年來(lái)，泰爾從執行標準到制定國家標準。技術(shù)是核心，品質(zhì)是根本；工業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)，就是產(chǎn)品品牌。為了做行業(yè)精品，泰爾建立了亞洲最大的超重載型聯(lián)軸器靜態(tài)試驗臺系統，建立了聯(lián)軸器疲勞及功率測試動(dòng)態(tài)試驗臺系統，獲得了國家級CNAS實(shí)驗室認證，品質(zhì)正式接軌國際標準。

　　泰爾價(jià)值管理模式是管理上的一大創(chuàng )新、變革，通過(guò)崗位數據、指標體系、職權體系、能力模型、作業(yè)標準、薪酬結構、績(jì)效評價(jià)及激勵機制，打造公司在行業(yè)內的第一創(chuàng )造能力、競爭能力、發(fā)展能力，實(shí)現員工自我經(jīng)營(yíng)、自我管理、自我超越，實(shí)現公司與員工共同分享、共同成長(cháng)?！拔覀兿嘈?，一個(gè)好的機制一定能凝心聚力、同頻共振、力出一孔，打造出最強合力?！臂⒄氡硎?。

　　聚焦本業(yè)，打造國際知名品牌

　　邰正彪指出，泰爾的戰略定位是“一個(gè)目標、二個(gè)研究院、三個(gè)智能、四個(gè)平臺”。一個(gè)目標指的是成為中國冶金裝備行業(yè)一流、世界知名品牌；二個(gè)研究院是指成形技術(shù)與裝備研究院、智能研究院；三個(gè)智能是指智能化產(chǎn)品、智能化制造、智能化管理。四個(gè)平臺是指冶金裝備的技術(shù)與研發(fā)平臺、核心制造平臺、服務(wù)平臺、大數據平臺。

　　“我們要把握機遇，主動(dòng)出擊，謀劃未來(lái)。順應國際及中國經(jīng)濟、鋼鐵工業(yè)的發(fā)展，‘引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)、推進(jìn)行業(yè)發(fā)展’，讓所有的設備運行都放心、高效，做客戶(hù)最好的保障與支撐?！臂⒄氡硎?。

　　邰正彪最后指出，一直以來(lái)，實(shí)現既大又強的鋼鐵強國是我們共同的夢(mèng)想，泰爾將持續支撐鋼鐵工業(yè)發(fā)展，擔當鋼鐵強國重任，以變革和開(kāi)放的精神、戮力同心，以堅定的信仰、信念、信心，與中國工業(yè)發(fā)展同行，為實(shí)現中華民族偉大復興中國夢(mèng)不斷努力！