從一名普通鉗工，到負責設備維檢生產(chǎn)組織；從牢記“杜絕設備非計劃停機”維檢初心，到堅守“保障設備平穩高效運行”陣地，憑著(zhù)對維檢事業(yè)的忠誠與熱愛(ài)，在崗位辛勤耕耘十余載，錘煉出堅韌不拔的毅力和勇于擔當的精神，先后獲評長(cháng)鋼“優(yōu)秀職工”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等，他就是長(cháng)鋼工程生產(chǎn)科科長(cháng)李科。
剛入職時(shí)，李科是連鑄機維護的一名普通鉗工，和他一起工作的是一群樂(lè )觀(guān)向上、豪放直爽的工人師傅，與他搭伴干活的是實(shí)實(shí)在在的扳手和鐵錘，雖然苦、雖然累，但每每設備經(jīng)過(guò)維修重新投入生產(chǎn)時(shí)，他的心里總會(huì )升騰起一股成就感?；馃岬囊痪€(xiàn)，給了他持續奮斗的信心和底氣。
2022年底，他來(lái)到了生產(chǎn)科。從那天起，他將基層工作中積累的經(jīng)驗應用于日常管理，結合設備維檢生產(chǎn)組織工作頻次高、節奏快、強度大、質(zhì)量高的性質(zhì)和特點(diǎn)，將“設備檢修規范化、安全管理標準化”作為優(yōu)化生產(chǎn)組織流程的核心理念。圍繞維檢生產(chǎn)組織，積極探索“科學(xué)維檢、經(jīng)濟維檢、高效維檢”的新思路、新方法，不斷優(yōu)化維檢組織流程，創(chuàng )新激勵機制、服務(wù)方式，減少非計劃停機次數，服務(wù)滿(mǎn)意度保持98%以上，保障了設備系統的穩定高效運行。他結合當前“維檢生產(chǎn)組織”的各種不利因素，推行“定、檢循環(huán)”的維檢模式，將“點(diǎn)檢預判”和“標準定修”相結合，并將TPM和技術(shù)創(chuàng )新運用其中，形成良性循環(huán)，確保日檢、周檢、定修作業(yè)高質(zhì)量完成，為設備高效維檢打好“提前量”。
在生產(chǎn)組織方面，他以“設備檢修規范化”為抓手，努力提高設備定修過(guò)程組織水平，結合“學(xué)巴鋼”指標體系，建立以“延長(cháng)設備定修周期”的一級指標，根據日常維檢工作性質(zhì)及特點(diǎn)開(kāi)展“檢修質(zhì)量、檢修延時(shí)、非計劃停機”等指標提升工作，將傳統的設備維檢，逐步從“重修理”向“重管理”轉變，有效保證了在線(xiàn)設備穩定高效運行。在他的倡導下，長(cháng)鋼工程將設備維檢和TPM推進(jìn)工作緊密結合，引入定置化、可視化管理，開(kāi)展了皮帶機、減速器、液壓系統、電氣設備等專(zhuān)項治理，嚴格提報并完成“兩源”整改，開(kāi)展設備微缺陷自查，創(chuàng )新微指標改善方法和手段，全年節約維檢時(shí)間85.12小時(shí)。
隨著(zhù)生產(chǎn)節奏的加快和系統維檢要求的提高，如何在人員不足的情況下，保證在線(xiàn)設備的穩定、高效運行，成為工作的一個(gè)難點(diǎn)。為此，李科不斷請教“老師傅”，傳承“好經(jīng)驗”，創(chuàng )新工作模式。在維檢生產(chǎn)組織的用人上力求改革創(chuàng )新，實(shí)行“ABC”能級優(yōu)化，改變原來(lái)以組為單位分配檢修任務(wù)，節約高技能人才資源，提高勞動(dòng)效率。2023年以來(lái)，在他和同事的主動(dòng)加壓和不斷努力下，先后完成多項“高要求”生產(chǎn)組織任務(wù)。在6號連鑄機檢修中，李科提前組織作業(yè)區相關(guān)人員深入現場(chǎng)，細化各檢修項目，明確項目責任人、作業(yè)時(shí)間節點(diǎn)等。在實(shí)施過(guò)程中緊盯現場(chǎng)，嚴格把控技術(shù)要求及時(shí)間節點(diǎn)，確保各個(gè)節點(diǎn)按時(shí)有序推進(jìn)，達到維檢要求；在軋鋼加熱爐拆除工程中，他多次帶領(lǐng)施工負責人深入現場(chǎng)調研摸底，將項目逐步細化至每一個(gè)施工小組，有序組織加熱爐的整體拆除，保障工程順利推進(jìn)，為公司實(shí)施三期直軋改造整體工程奠定了基礎；在煉鋼廠(chǎng)轉爐活動(dòng)煙罩更換任務(wù)中，他根據整體時(shí)間節點(diǎn)，倒排工期，將活動(dòng)煙罩更換的所有“細節”嚴格控制在規定時(shí)間內，以第一次任務(wù)時(shí)間為“標準和參照”，在第二次、第三次更換過(guò)程中，時(shí)間均較計劃提前3—4個(gè)小時(shí)，自此，活動(dòng)煙罩更換列為“檢修項目”，改變了該公司長(cháng)期“立項外委”的狀況。
2023年至今，共組織完成計劃檢修51次，檢修項目3435項，項目完成率100%，返工率為零，檢修延時(shí)為零。實(shí)現高爐設備連續九個(gè)月零故障，轉爐、燒結、熔劑等主要設備的定修周期得到明顯延長(cháng)……
干一行、愛(ài)一行、鉆一行，在崗位奉獻中創(chuàng )造價(jià)值，是李科持之以恒的追求。肩負這份責任和使命，他將繼續努力、奮勇前進(jìn)，為保障設備安全高效運行貢獻力量。（史麗敏）
