本報訊 今年初以來(lái)，面對鋼鐵市場(chǎng)持續下行帶來(lái)的嚴峻考驗，山鋼股份型鋼廠(chǎng)檢修車(chē)間全力在降成本、保順行、提效率上下功夫，避峰填谷抓檢修、靜態(tài)點(diǎn)檢除隱患、巧用工具提效率，努力為打贏(yíng)扭虧增盈翻身仗蓄力賦能。

　　一是避峰填谷抓檢修。型鋼廠(chǎng)檢修車(chē)間結合生產(chǎn)實(shí)際及設備運行狀況，充分利用高峰、平段、低谷時(shí)段差別電價(jià)政策，統籌協(xié)調相關(guān)產(chǎn)線(xiàn)做好計劃檢修、待料檢修的科學(xué)組織。該車(chē)間一方面優(yōu)化調整出勤人員，做好項目承接，最大程度保證項目承接率和完成率；另一方面針對夏季用電高峰時(shí)段檢修現場(chǎng)光線(xiàn)差、風(fēng)險高、職工易疲勞的現狀，制訂“避峰填谷”中夜班檢修安全管控方案，根據現場(chǎng)工作狀態(tài)調整工作分工。同時(shí)，該車(chē)間充分發(fā)揮管理技術(shù)人員現場(chǎng)履職責任優(yōu)勢，做好技術(shù)指導、安全監督和質(zhì)量管控，保證工作效率及檢修質(zhì)量。6月份以來(lái)，該車(chē)間組織實(shí)施避峰填谷檢修20余次，降低用電成本近10萬(wàn)元。

　　二是靜態(tài)點(diǎn)檢除隱患。在做好設備維保的同時(shí)，該車(chē)間引導各班組、技術(shù)組積極對接區域點(diǎn)檢員，了解設備運行狀況及故障排查處理情況，及時(shí)掌握第一手資料，有針對性地開(kāi)展設備維檢工作。該車(chē)間一方面通過(guò)制訂隱患排查治理獎勵政策，鼓勵職工在設備隱患排查及處理上做文章；另一方面充分利用待料檢修、計劃檢修及換輥消缺等時(shí)段，加大對區域設備的點(diǎn)檢力度，重點(diǎn)對輥道聯(lián)軸器、輥道軸承、甘油管路及鏈條銷(xiāo)軸等故障頻發(fā)點(diǎn)進(jìn)行精細化點(diǎn)檢，及時(shí)將隱患處理在萌芽階段，避免設備帶病運行。今年初以來(lái)，該車(chē)間累計處理異型編組長(cháng)軸聯(lián)軸器鍵缺失、大型TM機前延伸輥道軸承損壞等設備隱患160余項，保證了設備健康穩定運行。

　　三是巧用工具提效率。該車(chē)間電氣維修班結合臨時(shí)用電項目多、有限空間用電風(fēng)險高的現狀，積極探索高效檢修的妙招，在做好市場(chǎng)調研、現場(chǎng)試驗的基礎上，自購電動(dòng)風(fēng)葫蘆、電動(dòng)手電鉆、電動(dòng)扳手等安全電壓手持式電動(dòng)工具，大大提高了工作效率。該車(chē)間大型維修班則根據現場(chǎng)輥道軸承座潤滑情況不方便查看、拆裝工序繁瑣的現狀，自購微型內窺鏡，通過(guò)手機屏幕連接探頭，可直觀(guān)查看輥道軸承座內潤滑情況，既省時(shí)又省力，促使工作效率提高了50%以上。 （張建 田茂樺）      

　　《中國冶金報》（2024年09月11日 08版八版）