為進(jìn)一步提升各食堂餐飲的管理能力與創(chuàng )新能力,促進(jìn)餐飲監管工作的轉型升級,新鋼集團后勤事業(yè)部自今年二季度開(kāi)始,以開(kāi)展“陽(yáng)光廚房”評選活動(dòng)為載體,以“餐飲質(zhì)量提升工程為主線(xiàn),逐步實(shí)現后廚操作可觀(guān),食材來(lái)源可溯,食安管理可查,餐飲服務(wù)可評”的管理模式,不斷完善各食堂的信息化、智慧化、規范化、標準化體系建設,以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為導向,推動(dòng)餐飲服務(wù)滿(mǎn)意度的提升。
新鋼集團后勤事業(yè)部現有大大小小職工食堂(含工作餐配餐點(diǎn))19個(gè),具有點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)等特點(diǎn)。為促使食堂管理工作齊頭并進(jìn),進(jìn)一步合理規劃各食堂布局功能分區,對關(guān)鍵區域進(jìn)行查漏補缺,力求完整呈現食品操作過(guò)程;同時(shí),為進(jìn)一步提升食材原料的質(zhì)量控制以及加工制作過(guò)程的規范性,提升全員食品安全意識和責任意識,并在創(chuàng )新菜品上下功夫,讓廣大員工吃上健康、放心的工作餐;在此基礎上,為促進(jìn)各食堂間的交流與學(xué)習,做到相互借鑒、取長(cháng)補短,結合實(shí)際,在對標攻關(guān)、管理創(chuàng )新上勤思考、善作為,既要深挖內潛,做好內部降本的工作,又要做好銜接服務(wù),在餐飲管理上尋求突破,促進(jìn)餐飲整體服務(wù)水平的提升。
在評選活動(dòng)的過(guò)程中,新鋼集團后勤事業(yè)部更加注重加強過(guò)程管理和督導,及時(shí)解決評選過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)挖掘競賽過(guò)程中的好經(jīng)驗和好做法,積極引導和激勵廣大后勤員工從自身做起、點(diǎn)滴做起、崗位做起,努力為事業(yè)部實(shí)現后勤服務(wù)滿(mǎn)意度提升爭作貢獻。
自活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),新鋼集團后勤事業(yè)部智慧餐飲中心各食堂高度重視、積極參與,共有13個(gè)食堂參與本次評選活動(dòng)?;顒?dòng)評審小組圍繞“陽(yáng)光廚房”的核心理念,從食品安全、衛生環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、菜品創(chuàng )新等多個(gè)維度入手,對各食堂進(jìn)行了全面深入的檢查,經(jīng)過(guò)多輪嚴格評審與激烈角逐,最終評選出表現卓越的一、二、三名三個(gè)食堂,并特別為獲獎的三個(gè)食堂頒發(fā)了象征榮譽(yù)與責任的流動(dòng)紅旗。(萬(wàn)新東 蔣文玲)