物流運輸部成品作業(yè)區鐵路庫甲班

　　2023年榮獲

　　寶武集團“安全1000班組”榮譽(yù)稱(chēng)號

　　物流運輸部班前八步法比賽第一名

　　夯實(shí)安全管理基層基礎

　　“小班組”也有“大作用”

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本作業(yè)單元，是企業(yè)安全管理的根本著(zhù)力點(diǎn)，不斷強化班組安全建設，夯實(shí)企業(yè)安全管理根基，才能真正扎緊安全的籬笆。物流運輸部成品作業(yè)區鐵路庫甲班堅持以人為本，牢固樹(shù)立“違章就是犯罪、隱患就是事故”的安全管理理念，不斷提升班組成員安全意識和安全能力，今天走進(jìn)他們，看他們如何打造“安全1000班組”。

　　鐵路庫甲班，由6位經(jīng)驗豐富的行車(chē)作業(yè)人員組成。主要負責鋼材發(fā)運、吊運裝車(chē)、捆扎、卸載、擺堆質(zhì)量、現場(chǎng)6S管理工作。班組堅持“嚴、細、實(shí)”的總基調，時(shí)刻牢記安全第一，做到違章為零、隱患為零、事故為零。

　　01嚴

　　“安全第一，違章為零”一直是班組強調的要點(diǎn)，為從根本上遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，班組的班前會(huì )有了一套規范的《列隊交接班》流程，在班前會(huì )開(kāi)始前，班長(cháng)會(huì )觀(guān)察當班員工的精神狀態(tài)，隨機抽查當班人員對安全生產(chǎn)十大禁令和物流運輸部十大禁令的掌握程度，同時(shí)講述自己崗位中可能碰到的安全風(fēng)險以及防范措施。班長(cháng)還會(huì )通報上一個(gè)班組安全生產(chǎn)完成情況，提醒當班哪些崗位容易出現違章行為和安全注意事項。

　　整個(gè)班前會(huì )一改傳統的“一言堂”模式，讓班組員工全部參與其中，讓班前會(huì )不再是“熬時(shí)間”，也更有利于員工集中注意力開(kāi)展工作。

　　“以前班前會(huì )員工在會(huì )議室一坐，班長(cháng)一直講，至于班長(cháng)講的什么，可能并沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去，會(huì )議時(shí)間久，效果差?，F在一套流程下來(lái)，10分鐘左右的時(shí)間，時(shí)間縮短了，效果變好了”組員銀亮如是說(shuō)。

　　02細

　　有溫度的、細致入微的人文關(guān)懷是班組凝聚人心、形成共識的前提。班長(cháng)徐歡飽含深情的說(shuō)，“班組是我的又一個(gè)‘家’，作為這個(gè)家的家長(cháng)，關(guān)心關(guān)愛(ài)每一位家庭成員，是我義不容辭的責任和擔當?！?/p>

　　8月的一天，天氣異常炎熱，氣溫39℃。組員張兵沒(méi)有對吊具進(jìn)行檢查，徑直走向行車(chē)司機駕駛室。此事正好被徐歡看見(jiàn)，她上前說(shuō)道：“小張，今天吊具按照標準檢查了嗎？”張兵支支吾吾。她語(yǔ)重心長(cháng)的說(shuō)：“我們只有把工作做到細致、極致，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證你自己的安全，保護好同事的安全，才對得起愛(ài)自己的家人和那些同事?！彪S即，張兵立即下車(chē)檢查吊具的狀態(tài)。此后，張兵未再犯同樣錯誤。

　　03實(shí)

　　行車(chē)操作是一個(gè)特殊的工種，不僅對操作技能有較高的要求，對耐心也是一種考驗。起吊過(guò)程中的“三穩”，即穩起、穩落、穩運行，是行車(chē)操作最基本最核心的要求。班組員工在技能上下實(shí)了功夫，利用工余時(shí)間提升行車(chē)作業(yè)技術(shù)，在實(shí)際操作過(guò)程中，班組員工不斷完善操作規程，提高作業(yè)標準化和標準化作業(yè)率，全年班組的敞車(chē)、平車(chē)裝載作業(yè)標準化率達到100%，為創(chuàng )建“安全1000班組”打下了堅實(shí)的基礎。(曹開(kāi)宸)