本報通訊員 黃獻東 實(shí)習記者 曹洪儒

　　10月份，鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)二分廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全線(xiàn)“飄紅”，在決戰第四季度新預算的基礎上加工成本再降4.8元/噸鋼。

　　進(jìn)入第四季度，該分廠(chǎng)干部職工圍繞“決戰四季度、實(shí)現雙跑贏(yíng)（實(shí)現跑贏(yíng)大盤(pán)、跑贏(yíng)行業(yè)）”工作主線(xiàn)，克服疫情防控帶來(lái)的人員短缺、任務(wù)繁重等諸多困難，從生產(chǎn)運行、物料保供、人員調配、系統降本等各環(huán)節制訂具體措施百余項，組織全員參與群眾性降本“雪球行動(dòng)”(指貫穿全年的群眾性活動(dòng)，意為利用滾雪球效應，將職工個(gè)人利益與班組、工段、作業(yè)區、分廠(chǎng)、總廠(chǎng)的降本增效工作目標進(jìn)行有效黏合），大力推進(jìn)三級（總廠(chǎng)、分廠(chǎng)、作業(yè)區三級）降本增效重點(diǎn)項目。該分廠(chǎng)各級黨團和工會(huì )組織結合“決戰四季度”開(kāi)展相關(guān)生產(chǎn)競賽活動(dòng)，引導管理人員勇挑重擔、不講條件、自我加壓，廣大黨員沖鋒在前、擔當作為、表率示范，全體職工愛(ài)廠(chǎng)如家、堅守崗位、全力以赴。

　　在10月中旬的鞍山市主城區靜態(tài)管理期間，他們打破班次界限，實(shí)施三班制運轉，各類(lèi)生活后勤保障及時(shí)到位，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得佳績(jì)創(chuàng )造有利條件。面對嚴峻形勢考驗，該分廠(chǎng)全體干部職工正以高昂斗志、百倍熱情向著(zhù)實(shí)現“雙跑贏(yíng)”目標發(fā)起最強有力的“沖鋒”。

　　《中國冶金報》（2022年11月22日 08版八版）