為推進(jìn)高效化管理，優(yōu)化人力資源結構，提升職工技能素質(zhì)，提高勞動(dòng)效率，5月5日至31日，江西新鋼公司數智化部三電維檢專(zhuān)業(yè)技術(shù)脫產(chǎn)培訓班正式開(kāi)班，本次脫產(chǎn)培訓是該部破解人力資源瓶頸和創(chuàng )新培訓管理模式、提升職工技能的重要舉措。該培訓班從2017年開(kāi)始至今連續6年持續開(kāi)展，課程安排每年根據公司技術(shù)發(fā)展趨勢不斷改進(jìn)。

　　近年來(lái)，新鋼公司數智化部經(jīng)過(guò)自然減員，將有40多名職工陸續退養，占現在崗人員的10%。在單位持續減員、不新增勞動(dòng)力的前提下，如何確保單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定運行，是數智化部當下的一道攻關(guān)課題。另外三電維檢工是數智化部的主要工種，占該部職工總數的60%，三電維檢技術(shù)掌握與否，決定能否保障公司大生產(chǎn)自動(dòng)化設備的順行。

　　為破解這些難題，近年來(lái)，新鋼公司數智化部創(chuàng )新技術(shù)培訓模式，開(kāi)展脫產(chǎn)培訓，今年的培訓班學(xué)員來(lái)自四個(gè)自動(dòng)化作業(yè)區新近入職的15名大學(xué)生，同時(shí)崗位職工結合個(gè)人需求，通過(guò)個(gè)人申請、單位批準即可參培，已有76人次參與了不同課程的選課?！疤岣呋鶎勇毠と?span style="">維檢理論知識及動(dòng)手能力”是這次培訓管理突破的重點(diǎn)，培訓內容主要有機器人、消防系統、虛擬化軟件、數據庫軟件等新課程，還有測量誤差、儀表識圖、標準器具使用、變送器、配電器等儀表基礎知識。為保證培訓效果，該部制定了培訓考勤規定、管理制度、學(xué)員培訓期間工資待遇及課程安排，部領(lǐng)導對老師和學(xué)員提出了希望和要求。為提高學(xué)員學(xué)習熱情，此次培訓內容采取理論與實(shí)踐結合，圍繞崗位應知應會(huì )等基礎知識，利用培訓中心實(shí)作平臺資源，側重于提升職工崗位實(shí)踐動(dòng)手能力，培訓中還專(zhuān)門(mén)安排了學(xué)員到各單位的生產(chǎn)維護現場(chǎng)交流學(xué)習，聽(tīng)現場(chǎng)技術(shù)骨干講解工藝流程，讓學(xué)員能夠更好地掌握所學(xué)內容。為確保課題紀律，培訓班配備了2名班主任，負責學(xué)員日常學(xué)習管理，規定上課時(shí)間學(xué)員手機一律上交，每門(mén)課程的授課老師都要對學(xué)員的課堂筆記和課堂作業(yè)進(jìn)行檢查批改，每周對2～3項培訓內容進(jìn)行一次實(shí)作考試，理論考試采取計算機統一機考，學(xué)習結束根據學(xué)員日常表現、學(xué)習成績(jì)等評出優(yōu)秀學(xué)員予以獎勵。學(xué)員單項考試不及格，須參加下一批該不及格項的學(xué)習培訓，并參加單項補考，補考仍不合格，予以考核。

　　此次培訓該部在培訓時(shí)間及授課師資力量方面都加大了力度，選派了三電維檢技術(shù)的高級工程師、高級技師和技術(shù)骨干作為培訓班的老師，并實(shí)時(shí)跟蹤學(xué)員上課學(xué)習情況，進(jìn)行培訓效果評估，為提高培訓質(zhì)量和效果起到了有力保證。（嚴小斌 夏泳）