本報通訊員 鐘利紅 林文韜 廖毅 甘志鴻
近日，新鋼燒結廠(chǎng)“以燒結機為中心”勞動(dòng)競賽9月份比賽結果出爐時(shí)，該廠(chǎng)二燒車(chē)間甲班又痛失第一。
對于這個(gè)結果，不少人有些感慨，因為在競賽首月（6月份）和8月份，他們兩度拿到冠軍，是頂呱呱的燒結車(chē)間第一班組。不過(guò)，該班班長(cháng)朱國鋒說(shuō)“輸也高興”。7月份“滑鐵盧”時(shí)，他還曾感嘆“因禍得?！?。這，究竟是怎么回事？
痛失冠軍——
滑鐵盧后“人更能打”
在該廠(chǎng)勞動(dòng)競賽的首次頒獎儀式上，朱國鋒在眾人艷羨的目光中，從廠(chǎng)領(lǐng)導手里接過(guò)6月份金牌班組的嘉獎牌。這一塊嘉獎牌帶來(lái)的，可不止是榮譽(yù)。獲獎當月，朱國鋒被額外嘉獎3000元，班組每一位成員也都被獎勵500元。
勞動(dòng)競賽高額重獎的激勵模式激勵了該班所有人。拿到金牌班組后，他們保持著(zhù)激情與熱情，在燒結的生產(chǎn)流程和工藝上更加注重細節和行為的改善，向蟬聯(lián)第一的目標奮力前進(jìn)。截至7月底，該班2座燒結機各項技術(shù)指標都保持較好水平，沖擊第一希望很大。
然而，突如其來(lái)的設備故障澆滅了該班希望。距離成績(jì)上報的前2個(gè)班次，因接觸器老化，電子秤故障，導致了計劃外的15分鐘停機時(shí)間。
根據勞動(dòng)競賽規則，考核指標作業(yè)率占30%，這次停機直接導致該班成績(jì)下滑，無(wú)緣第一。雖然可以算得上“意外”，因為接觸器老化極其難被點(diǎn)巡檢發(fā)現。但是，在朱國鋒看來(lái)，這讓該班“因禍得?！绷?。
“以前遇到類(lèi)似的情況，只會(huì )怪運氣不好。但在競賽氛圍下，大家都會(huì )主動(dòng)思考怎樣把運氣變好，再細化點(diǎn)巡檢操作?！敝靽h說(shuō)。7月份慘遭“滑鐵盧”后，該班職工變得更加自覺(jué)，這讓朱國鋒頗感欣慰，因為“只要人越來(lái)越能打，比賽總會(huì )再贏(yíng)，指標也會(huì )越來(lái)越好”。
重回寶座——
指標提升“輸也高興”
9月份，得知該班又拿到8月份競賽冠軍，筆者再次來(lái)到該廠(chǎng)。這一次，他們顯得更加忙碌。在5號燒結機主控室，筆者見(jiàn)到了朱國鋒，他一直拿著(zhù)對講機工作。他還沒(méi)說(shuō)上幾句話(huà)，就撂下一句“檢修趕時(shí)間”，便著(zhù)急地跑向現場(chǎng)。
當時(shí)正值下午，該班車(chē)間圓筒混合機旁圍滿(mǎn)了檢修設備的一線(xiàn)職工。朱國鋒告訴筆者，自設備掉了鏈子后，大家不僅常常和零故障的兄弟班組交流取經(jīng)，還天天帶著(zhù)對講機滿(mǎn)產(chǎn)線(xiàn)跑，就是為穩設備、促生產(chǎn)。
這不，前一天，該車(chē)間工作人員剛發(fā)現圓筒混合機內一根水管存在漏水現象，今天便由車(chē)間領(lǐng)導帶隊，要求在正常停機的15分鐘內修復完畢。舊水管拆除后，2位手腳麻利的師傅鉆進(jìn)熱浪滾滾的混合機內，與設備外的幾位師傅密切配合，很快就將新水管搭接好。
開(kāi)機前，大汗淋漓的師傅們仔仔細細檢查了一遍設備。檢查了一圈圓筒混合機啟動(dòng)沒(méi)有任何問(wèn)題后，滿(mǎn)頭大汗的朱國鋒才算松了一口氣。
當然，辛苦也有回報——8月份，設備零故障的該班，重回“第一寶座”。來(lái)之不易的勝利不止給他們帶來(lái)喜悅，更有思想上的轉變。9月份，該班惜敗乙班，又掉下第一。不過(guò)，朱國鋒和班上的兄弟們沒(méi)太失落，因為“都提標了，輸也高興！”
原來(lái)，車(chē)間各班組都一樣，在競賽失利中發(fā)現了自身不足之處，并向兄弟班組取經(jīng)學(xué)習，互幫互助。幾個(gè)月下來(lái)，各班組的燒結機利用系數、燒結礦轉鼓強度等指標都得到了不同程度的進(jìn)步與改善，能在競賽拿第一的班組越來(lái)越多，燒結大生產(chǎn)也越來(lái)越順了。
“我們會(huì )再和兄弟們在提標上爭高低！”到了10月份，為良性競爭感到開(kāi)心的朱國鋒，又激情滿(mǎn)滿(mǎn)地投入到了新一輪競賽中……
《中國冶金報》（2021年11月09日 03版三版）
