本報實(shí)習記者 郭旭梅 通訊員 趙海燕
9月29日至10月3日，河鋼石鋼軋鋼廠(chǎng)小棒線(xiàn)連續生產(chǎn)了φ13毫米至φ16毫米規格的系列小棒材4900余噸，橢圓度達到±0.1毫米，達到國內先進(jìn)水平。如今產(chǎn)品已陸續送抵下游客戶(hù)，得到了客戶(hù)的一致好評。
9月份以來(lái)，該產(chǎn)線(xiàn)軋機4個(gè)班均具備8小時(shí)以上的穩定生產(chǎn)能力，對KOCKS（考克斯軋機）操作“0”基礎的河鋼石鋼軋鋼人在10個(gè)月內突破小規格棒材尺寸精度的制約瓶頸，在KOCKS軋制技術(shù)上實(shí)現了從“起跑”到“領(lǐng)跑”的飛躍。
錨定目標
明確了前進(jìn)的方向
新區的該產(chǎn)線(xiàn)由26架軋機組成，最核心的設備就是首次增加的由4架KOCKS三輥減定徑軋機組成的軋制機組，按照設計要求，這個(gè)KOCKS軋制機組能夠實(shí)現對產(chǎn)品軋制尺寸的自動(dòng)控制。此前在老區，河鋼石鋼軋鋼廠(chǎng)沒(méi)有KOCKS生產(chǎn)經(jīng)驗，即便是今天，在國內能夠熟練掌握此種設備的企業(yè)也屈指可數。河鋼石鋼軋鋼人是如何在10個(gè)月內從“0”起步到連續高尺寸精度生產(chǎn)小規格棒材的呢？日前，筆者帶著(zhù)好奇走進(jìn)該產(chǎn)線(xiàn)。
筆者看見(jiàn)該產(chǎn)線(xiàn)正在生產(chǎn)φ40毫米規格的棒材，現場(chǎng)的實(shí)時(shí)監測數據顯示，這批產(chǎn)品的表面質(zhì)量和平直度均優(yōu)于技術(shù)協(xié)議規定的要求?！霸谛“艟€(xiàn)投產(chǎn)之初，像現在這種中等規格棒材的生產(chǎn)相對比較順利，但生產(chǎn)φ18毫米以下小規格棒材時(shí)，棒材尺寸精度的問(wèn)題一直困擾著(zhù)我們?！薄疤嵘∫幐癫某叽缇取钡捻椖控撠熑酥苡衽笳f(shuō)，用KOCKS生產(chǎn)φ13毫米至φ17毫米的小規格棒材，無(wú)論是在國內還是在國外，可借鑒的成功經(jīng)驗都不多，即便有的企業(yè)有些成熟的技術(shù)，多數也被當作核心機密概不外傳。河鋼石鋼軋鋼廠(chǎng)全體干部職工首先要統一思想———核心技術(shù)是要不來(lái)、買(mǎi)不來(lái)的，要想提升只能靠自己。
“新區一流的設備就得生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，我們要盡快‘啃’下這塊硬骨頭！”確定了目標，也就有了前進(jìn)的方向。在KOCKS的調試過(guò)程中，受新冠肺炎疫情影響，外方專(zhuān)家不能悉數到位，河鋼石鋼軋鋼廠(chǎng)就采用“主動(dòng)請纓”和“點(diǎn)兵點(diǎn)將”相結合的方式，抽調意志堅定的生產(chǎn)技術(shù)骨干組建團隊，向既定目標發(fā)起“總攻”。
團結協(xié)作
眾人拾柴火焰更高
張彥傳是河鋼石鋼軋鋼廠(chǎng)最早一批“吃螃蟹”的人。當該產(chǎn)線(xiàn)還在建設階段時(shí)，河鋼石鋼軋鋼廠(chǎng)就克服新冠肺炎疫情等諸多困難，選派了5名有軋制經(jīng)驗的生產(chǎn)技術(shù)骨干到南方某特鋼生產(chǎn)企業(yè)求取“真經(jīng)”，張彥傳就是外出學(xué)習團隊的5人之一。
“對于KOCKS，我們5個(gè)人都是技術(shù)‘小白’，我們特別珍惜這次的學(xué)習機會(huì )，恨不得就長(cháng)在兄弟單位的產(chǎn)線(xiàn)上?！睆垙﹤髡f(shuō)，他們深知，這是在該產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)前，他們與KOCKS為數不多的“親近”的機會(huì )，時(shí)間緊、任務(wù)重，要學(xué)的和能學(xué)的東西太多太多。
經(jīng)驗寶貴，學(xué)成歸來(lái)的5人團隊將其所學(xué)毫不保留地傳授給大家；學(xué)以致用，大家針對KOCKS調試初期棒材斷面不圓等問(wèn)題逐一研究解決方案；以5人團隊為星星之火，在整個(gè)攻關(guān)團隊呈燎原之勢，在大家的團結協(xié)作下，調試生產(chǎn)方案優(yōu)中選優(yōu)，重點(diǎn)關(guān)鍵參數精益求精，攻關(guān)團隊真正理解了什么是“摸著(zhù)石頭過(guò)河”。
在一次又一次的調試和改進(jìn)后，在一遍又一遍的優(yōu)化和固化中，該產(chǎn)線(xiàn)小規格棒材的橢圓度從0.35毫米提升到0.25毫米，再提升到0.2毫米以?xún)?，在?shí)現設計能力的同時(shí)，也達到了業(yè)內先進(jìn)水平；高精度穩定周期從50分鐘延長(cháng)到1個(gè)小時(shí)，再到5個(gè)小時(shí)，再到現在的8個(gè)小時(shí)……
就這樣，河鋼石鋼軋鋼人在困境中崛起，以堅定的意志和團結協(xié)作的精神成就了該產(chǎn)線(xiàn)高質(zhì)量連續穩定生產(chǎn)，也成就了自己。
獎罰并重
激勵變成了推動(dòng)力
7月底，外方工藝專(zhuān)家終于來(lái)到該產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)現場(chǎng)，進(jìn)一步加快了該產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量提升工作的腳步?！巴夥綄?zhuān)家的到來(lái)，讓我們豁然開(kāi)朗，以前我們對KOCKS的理解多是點(diǎn)狀的，外方專(zhuān)家給我們提供了思路和方法，就像是提供了一根絲線(xiàn)，將我們的知識積累串了起來(lái)?！敝苡衽笳f(shuō)，河鋼石鋼軋鋼人快速消化吸收專(zhuān)家的經(jīng)驗，再帶到現場(chǎng)進(jìn)行驗證，遇到“疑難雜癥”，他們就去請教，讓專(zhuān)家給他們“開(kāi)小灶兒”。
目標明確，學(xué)習進(jìn)步就快，再給點(diǎn)兒壓力，效果就更明顯。在該產(chǎn)線(xiàn)納入正常生產(chǎn)序列后，河鋼石鋼軋鋼廠(chǎng)又適時(shí)地針對小規格棒材生產(chǎn)制訂了特殊的激勵政策，對生產(chǎn)和質(zhì)量完成好的予以獎勵，對完不成目標任務(wù)的予以考核，獎罰政策公開(kāi)透明，一個(gè)班下來(lái)，職工們自己就可以依據公式算出獎罰金額，十分明了；所有獎罰在當月績(jì)效工資里直接體現，起到了很好的激勵作用。
激勵到位，就能有效轉化為工作推動(dòng)力。這不，還沒(méi)到上班時(shí)間，該產(chǎn)線(xiàn)丙班軋機班長(cháng)安猛就早早地來(lái)到生產(chǎn)現場(chǎng)，在達產(chǎn)達效幫扶團隊成員賈利軍身邊問(wèn)個(gè)不停。安猛是個(gè)“90后”，參加工作時(shí)間不長(cháng)，但他勤學(xué)好問(wèn)，進(jìn)步很快，在前不久被任命為軋機班長(cháng)。安猛帶領(lǐng)的軋機丙班職工在8月底就率先實(shí)現了連續8小時(shí)高精度軋制φ16毫米棒材的目標，受到了廠(chǎng)部的重獎。9月初，在新一輪比拼中，該產(chǎn)線(xiàn)丙班和甲班又雙雙創(chuàng )造出360噸φ13毫米棒材的單班高精度軋制新紀錄。
“公司提出，高質(zhì)量必須高效益。我們正在思考小規格棒材如何在8小時(shí)連續穩定生產(chǎn)的基礎上再向16小時(shí)進(jìn)軍，真正做到降本與提質(zhì)兼顧?！贝藭r(shí)，在該產(chǎn)線(xiàn)上，一支支φ40毫米棒材躥出軋機、蹦上冷床……看著(zhù)眼前流暢的生產(chǎn)線(xiàn)，周玉朋又開(kāi)始思考著(zhù)下一步如何深度降本。
《中國冶金報》（2021年10月19日 03版三版）
