本報特約通訊員 張建 通訊員 陳新
“大家看，如果轉子受熱不均勻，就會(huì )產(chǎn)生熱彎曲，那盤(pán)車(chē)的時(shí)候肯定盤(pán)不動(dòng)！這時(shí)候該采取什么辦法處理……”4月9日，山鋼股份萊蕪分公司檢修事業(yè)部能源動(dòng)力檢修部檢修二班值班室里，職工陳圣永一邊在宣傳板上寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)，一邊向圍坐在一起的工友們細心地講解。大家聚精會(huì )神地聽(tīng)講，不時(shí)有人舉手回答“老師”的問(wèn)題。這是檢修二班組織的“開(kāi)心微課堂”上的一幕。
過(guò)去，由于檢修任務(wù)緊，檢修項目分散，職工們平時(shí)忙于工作，許多有價(jià)值的改造和創(chuàng )新項目，疏于總結和提煉，員工參與率低，在一定程度上制約了創(chuàng )新技術(shù)的應用和共享。針對今年檢維修工作面臨的新形勢，檢修部圍繞“精益運維極致服務(wù)”的工作要求，把夯實(shí)基礎、激發(fā)班組“細胞”的創(chuàng )新活力作為重點(diǎn)，鼓勵各班組結合自身特點(diǎn)，自主發(fā)掘開(kāi)展形式多樣、方法靈活、內容豐富的全員“微創(chuàng )新”式的全員改善活動(dòng)，調動(dòng)職工參與崗位改善和創(chuàng )新，為該檢維修工作注入活力。
據了解，該檢修部承擔著(zhù)萊蕪分公司鋼鐵主業(yè)幾乎所有的水、電、風(fēng)、氣等能源動(dòng)力設備和介質(zhì)管網(wǎng)的檢維修任務(wù)，點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣，所屬8個(gè)班組如同一個(gè)個(gè)“細胞”，分布在整個(gè)熱線(xiàn)區域。
“微創(chuàng )新”式的全員改善增強了該檢修部的創(chuàng )新意識，引來(lái)班組“百花齊放”。檢修二班設立“開(kāi)心微課堂”，鼓勵職工“人人當老師，大家來(lái)分享”，在檢修間隙機動(dòng)靈活地組織開(kāi)展培訓教育，讓參與項目創(chuàng )新和設備改造的職工現身說(shuō)法，為職工們講解創(chuàng )新原理和改造成果，將形成的典型案例記錄下來(lái)，為班組今后開(kāi)展檢維修工作提供了具有理論基礎和成功經(jīng)驗的指導。電工二班針對青年職工多、創(chuàng )新能力相對不足的特點(diǎn)，在班組內開(kāi)展了“‘微’力無(wú)限——爭做知識型職工”素質(zhì)提升活動(dòng)，鼓勵青工多學(xué)、多練，有5名青年職工先后獲得“一專(zhuān)多能”職業(yè)資格證書(shū)。
“因為都是職工當‘老師’，大家在這種輕松愉快的氛圍里交流學(xué)習，共同進(jìn)步，效果特別好！”檢修二班班長(cháng)馬義華表示。
全員改善，“微”力無(wú)限。第一季度，該檢修部共完成檢修項目1102項，大中修139項，計劃項目?jì)冬F率為96.6%，收到生產(chǎn)廠(chǎng)感謝信5封，實(shí)現了“學(xué)習—實(shí)踐—創(chuàng )新—提高”的良性循環(huán)。
《中國冶金報》（2021年4月20日 03版三版）
