本報通訊員 張志喜 吳向東
“提前做好各項檢修準備工作，事關(guān)爐役檢修過(guò)程方方面面是否能夠安全、有序推進(jìn)，提前把問(wèn)題或困難進(jìn)行統籌和安排，是開(kāi)展好爐役檢修準備工作的重要組成部分?！笔卒撍撲撥埵聵I(yè)部煉鋼作業(yè)區副主任周玉杭介紹道。
3月10日15時(shí)，當筆者見(jiàn)到周玉杭時(shí)，他剛從當天圍繞爐役檢修的專(zhuān)題會(huì )場(chǎng)回到煉鋼作業(yè)區。
3月底，該公司將開(kāi)展以3號轉爐系統為中心的檢修工作。作為此次檢修工作的重點(diǎn)區域和部門(mén)，該作業(yè)區一方面按照公司及鋼軋事業(yè)部的部署和安排，提前統籌謀劃、合理安排相關(guān)工作；另一方面，充分對1號、2號轉爐相關(guān)設備進(jìn)行系統排查，并對存在的設備問(wèn)題及時(shí)組織解決，確保在3號轉爐檢修期間，1號、2號轉爐能夠穩順、高效生產(chǎn)，切實(shí)做到生產(chǎn)與檢修兩不誤。
此次檢修中，該作業(yè)區區域內涉及的外委項目55項，內部項目163項，共計218項。為了不占用檢修工期，該作業(yè)區積極組織發(fā)動(dòng)廣大職工和黨員先鋒隊，充分利用日常生產(chǎn)間隙，提前完成3號轉爐各層平臺的清理工作，同時(shí)也為后期檢修施工創(chuàng )造良好條件和環(huán)境。
“此次檢修工期的變化，對于我們來(lái)說(shuō)既是挑戰，也是一種歷練。轉爐爐役檢修過(guò)程點(diǎn)多面廣、交叉頻繁，情況極其復雜，作業(yè)區將以業(yè)主身份抽調部分生產(chǎn)骨干24小時(shí)對檢修安全、質(zhì)量、工期等方面進(jìn)行全面監管，并確保過(guò)程配合到位、跟蹤到位、服務(wù)到位?！敝苡窈颊f(shuō)。
為了使檢修安全受控，該作業(yè)區針對每一個(gè)項目做好檢修安全標準化方案，并邀請事業(yè)部管理科室人員和施工方進(jìn)行反復討論和論證，為高質(zhì)量完成檢修工作打下基礎。
自3月4日以來(lái)，施工方人員陸續入場(chǎng)，該作業(yè)區按照公司和鋼軋事業(yè)部的要求，對施工方人員的行程碼、健康碼、職業(yè)健康等情況進(jìn)行全程跟蹤，核實(shí)相關(guān)信息，并建立個(gè)人健康臺賬以及職業(yè)健康管理臺賬，實(shí)現臺賬、清單式管理。
針對此次檢修工期緊、點(diǎn)多面廣等實(shí)際問(wèn)題，為高效做好這次爐役檢修工作，該作業(yè)區對檢修相關(guān)材料和備品備件的驗收、入場(chǎng)都采取專(zhuān)人管理。楊紹云被同事們稱(chēng)作該作業(yè)區“大管家”，此次檢修中，他負責材料的驗收及入庫工作。截至3月10日，檢修使用的各種材料已陸續到達，楊紹云認真地對每一件材料一一清點(diǎn)、登記入賬，材料有多少、放置在何處、用在哪里等內容都實(shí)行規范化管理，做到一目了然。前幾天，不知誰(shuí)制作了兩個(gè)小料斗放置在庫區，楊紹云到處詢(xún)問(wèn)是誰(shuí)制作的，后來(lái)知道是該作業(yè)區一名職工臨時(shí)制作后放到那里的，并且沒(méi)有使用爐役檢修用的材料，他這才放了心，因為他怕是爐役檢修材料被另作他用。
備品備件管理人員是46歲的姜旭，除了驗收、清點(diǎn)、登記造冊以外，他還需搬卸備品備件入庫，大量高強度的勞作讓姜旭的腰撐不直，雙手也微微發(fā)顫。
“爐役檢修用的材料和備品備件我們進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)庫管理，在檢修過(guò)程中，我們的庫管人員將與施工方專(zhuān)人進(jìn)行交接，這樣便于高效檢修。我們的職工都是這樣，從來(lái)都不叫一聲苦和累，他們是最可愛(ài)和可敬的人。正是有了他們，我們的檢修準備工作才能更充分、更到位，我們的爐役檢修工作才能更有保障、更加高效!”周玉杭對作業(yè)區的干部職工稱(chēng)贊道。
說(shuō)話(huà)間，周玉杭又接到了召開(kāi)檢修專(zhuān)題會(huì )的通知，他匆忙地又趕去開(kāi)會(huì )了，留下了忙碌背影。
《中國冶金報》（2021年3月30日 03版三版）
