本報通訊員 田海霞 實(shí)習記者 馬國君
第一季度，河鋼承鋼深入推行獨立市場(chǎng)單元內部法人制快速落地，以開(kāi)展提產(chǎn)提效攻關(guān)為抓手，深化剛性生產(chǎn)模式，在產(chǎn)線(xiàn)大修的前提下，鋼坯產(chǎn)量同比提升22.34萬(wàn)噸；卷板產(chǎn)量同比提升23.68萬(wàn)噸；釩渣產(chǎn)量2.57萬(wàn)噸，同比提升0.34萬(wàn)噸。
思想破冰引領(lǐng)
指標持續創(chuàng )優(yōu)
為提高煉鋼效率，該事業(yè)部推進(jìn)實(shí)施鋼包擴容改造，第一季度擴容鋼包投用率達到56.7%，平均出鋼量同比提高4.38噸/爐，為提高產(chǎn)量夯實(shí)了基礎。
只有思想破冰引領(lǐng)，才能顛覆傳統思維?！白鳛闊掍摵蛙堜摰募~帶，連鑄工序將壓力變?yōu)閯?dòng)力，主動(dòng)思想破冰，取得了實(shí)效?！焙愉摮袖摪宀慕?jīng)營(yíng)中心連鑄作業(yè)區作業(yè)長(cháng)竇雙江介紹道。
“第一季度，通過(guò)開(kāi)展拉速提升攻關(guān)，我們實(shí)現部分鋼種1.4米/分鐘拉速穩定生產(chǎn)，較之前提升了15%以上，實(shí)現了生產(chǎn)效率的大幅提升?！痹撟鳂I(yè)區工藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)師張文濤介紹，他們敢于思想破冰，通過(guò)分析高拉速狀態(tài)下的鋼水變化規律，將結晶器振動(dòng)曲線(xiàn)由高振頻、低振幅改為高振幅、低振頻，徹底顛覆了原有曲線(xiàn)，成功解決了高拉速模式下鑄坯粘連問(wèn)題。
第一季度，該作業(yè)區累計修改工藝參數20余項，優(yōu)化設備功能15次，將鑄機澆次準備時(shí)間縮短20分鐘以上，平均連澆爐數提升6爐。在1780生產(chǎn)線(xiàn)，技術(shù)人員通過(guò)對精軋機拋鋼和咬鋼程序進(jìn)行優(yōu)化，成功實(shí)現精軋機同時(shí)軋制2塊鋼，打破了精軋機內只能軋制1塊鋼的模式，每天可多軋24塊鋼。
今年初以來(lái)，該作業(yè)區從拉速提升、中包快換、中包壽命提升等3個(gè)方面深入開(kāi)展攻關(guān)，向提產(chǎn)提效發(fā)出最強音?！巴ㄟ^(guò)將結晶器冷卻水由固定值配水調整為高拉速條件下動(dòng)態(tài)配水，徹底顛覆了傳統配水制度，保證了結晶器內坯殼厚度?！睋埼臐榻B，針對拉速提升后保護渣會(huì )出現液渣層降低的情況，他們聯(lián)系廠(chǎng)家對保護渣成分進(jìn)行調整，確保了高拉速狀態(tài)下保護渣液渣層厚度和消耗量滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
緊盯市場(chǎng)需求
推動(dòng)結構升級
3月份，該事業(yè)部與中科院旗下企業(yè)建立穩定合作關(guān)系，將低合金高強鋼、薄規格產(chǎn)品交付客戶(hù)后被制作成智能物流裝備系統的輸送機骨架以及相關(guān)附屬設備，實(shí)現了產(chǎn)品創(chuàng )效能力的提升。第一季度，河鋼承鋼熱軋板高附加值訂單量完成31.55萬(wàn)噸，售價(jià)提升247元/噸，推動(dòng)產(chǎn)品結構得到顯著(zhù)優(yōu)化。
“注意控制卷取溫度，這批工具鋼訂單客戶(hù)對強度指標有特殊需求?！薄拔覀儑栏駡绦泄に囍贫葮藴?，提前對噴淋制度進(jìn)行了調整和優(yōu)化?！?月29日上午，河鋼承鋼工具鋼系列產(chǎn)品負責人王景寧在現場(chǎng)緊盯生產(chǎn)過(guò)程，重點(diǎn)把控客戶(hù)特殊需求點(diǎn)，確保訂單按時(shí)交付。
河鋼承鋼產(chǎn)線(xiàn)負責人高建國說(shuō)：“我們本著(zhù)提質(zhì)增效，以效益最大化的原則，對產(chǎn)品結構進(jìn)行調整和優(yōu)化，實(shí)現了向品種結構要效益?！贬槍︹亸娀?、釩強化等高強鋼市場(chǎng)需求的增加，該事業(yè)部組織產(chǎn)品工程師不斷打磨煉鋼生產(chǎn)工藝，對合金料添加和控制模型進(jìn)行優(yōu)化，不斷優(yōu)化副槍工作模式，累計生產(chǎn)高強鋼達22.4萬(wàn)噸，同比提升136.8%；組織產(chǎn)品工程師緊盯以黑旋風(fēng)鋸業(yè)、中國一拖集團為代表的高端工具鋼客戶(hù)需求，推進(jìn)50Mn27V、75Cr1等牌號工具鋼定制化生產(chǎn)，先后優(yōu)化生產(chǎn)工藝制度6項，累計生產(chǎn)工具鋼5.09萬(wàn)噸，同比提升40.24%。
強化經(jīng)營(yíng)管理
推動(dòng)剛性銜接
“精軋，第一塊鋼溫度控制的怎么樣，穿帶過(guò)程順利嗎？”“溫度控制的非常好，穿帶過(guò)程很順利，請繼續保持！”3月28日，1780生產(chǎn)線(xiàn)精軋機換輥結束后剛剛軋完第一塊鋼，河鋼承鋼加熱工序燒火工孟憲強便向精軋工牛志濤詢(xún)問(wèn)板坯溫度控制情況?！爸挥邢蛳碌拦ば蛱峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)，才能實(shí)現環(huán)環(huán)相扣，高效化生產(chǎn)?！泵蠎棌娬f(shuō)道。
“在提產(chǎn)提效攻關(guān)的過(guò)程中，下道工序樹(shù)立質(zhì)量索賠意識，上道工序強化主動(dòng)服務(wù)理念，形成了主動(dòng)工作的良好氛圍?！睋撌聵I(yè)部生產(chǎn)室主任楊艷軍介紹，隨著(zhù)獨立市場(chǎng)單元內部法人制的快速落地，各單位再?lài)栏癜芽刂笜说耐瑫r(shí)，更加注重職工技能培訓的重要性，堅持向工作質(zhì)量要效益。冶煉作業(yè)區組織開(kāi)展“縮短冶煉周期”“鐵水直接煉鋼”操作培訓，連鑄作業(yè)區組織開(kāi)展鑄機提拉速后的關(guān)鍵技術(shù)培訓，卷板作業(yè)區組織開(kāi)展薄規格產(chǎn)品質(zhì)量穩定控制要點(diǎn)培訓，有效推動(dòng)標準化作業(yè)常態(tài)化、制度化，在推動(dòng)提產(chǎn)的同時(shí)，實(shí)現效益顯著(zhù)提升。
在提產(chǎn)提效攻關(guān)過(guò)程中，河鋼承鋼堅持以市場(chǎng)化原則推行內部法人制現金流管控體系，成立經(jīng)營(yíng)小組，將動(dòng)態(tài)現金流指標以“數字貨幣”形式細化分解到各工序，將各作業(yè)區劃分為4個(gè)獨立市場(chǎng)單元，即冶煉單元、連鑄單元、卷板單元和公共服務(wù)單元，每個(gè)單元嚴格執行每日現金流測算制度，做到人人關(guān)注現金流、每名職工肩上有指標，真正做到讓產(chǎn)線(xiàn)在市場(chǎng)化模式下運行。
《中國冶金報》（2021年4月20日 03版三版）
