本報特約通訊員 陳立新 通訊員 龔俊明
今年初以來(lái)，中國寶武廣東韶關(guān)鋼鐵有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)韶鋼）煉鐵廠(chǎng)通過(guò)加強基層基礎管理，全面對標找差，優(yōu)化工藝管理，發(fā)揮智慧制造大數據平臺作用，促進(jìn)了煉鐵生產(chǎn)持續產(chǎn)穩產(chǎn)，日產(chǎn)鐵穩定在1.83萬(wàn)噸。
經(jīng)過(guò)前些年韶鋼上下通力合作，韶鋼煉鐵廠(chǎng)構建了長(cháng)周期穩產(chǎn)的良好態(tài)勢。今年初以來(lái)，韶鋼煉鋼、軋材系統對煉鐵廠(chǎng)提出了更高的要求。煉鐵人再接再厲，自我加壓，自我超越，力爭實(shí)現長(cháng)周期穩產(chǎn)。
開(kāi)展支部共建 工序協(xié)同出效益
該煉鐵廠(chǎng)黨委共有18個(gè)黨支部，其中16個(gè)黨支部與上、下工序黨支部開(kāi)展了共建活動(dòng)，每個(gè)共建“對子”定課題、定目標、定時(shí)間，聯(lián)手開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。如高爐爐內作業(yè)區黨支部與該煉鋼廠(chǎng)一工序黨支部“結對子”，雙方互相了解工藝、流程，加強現場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調、工序銜接，共同解決現場(chǎng)難題。兩個(gè)工序密切協(xié)同，踩準出鐵、煉鋼節奏，使鐵包裝入準點(diǎn)率、周轉率較之前有了較大提高（周轉率由之前的3.75提高到4.1），特別是鐵水入轉爐溫度同比有了較大提高，由1355攝氏度提高到1363攝氏度。
該煉鐵廠(chǎng)各支部分別與能源、采購供應部門(mén)黨支部共建協(xié)同，為穩定原燃料供應、穩定煉鐵生產(chǎn)外部條件發(fā)揮了積極作用。
該煉鐵廠(chǎng)首創(chuàng )與協(xié)力隊伍開(kāi)展支部共建，通過(guò)共建平臺，推行安全生產(chǎn)“屬地化管理”，調動(dòng)協(xié)力隊伍積極性，提高他們的安全意識和現場(chǎng)安全管控能力，杜絕事故發(fā)生。
該煉鐵廠(chǎng)積極宣傳倡導“協(xié)同”意識，積極開(kāi)放煉鐵內部管理、主動(dòng)協(xié)同關(guān)聯(lián)工序，努力達到公司全流程生產(chǎn)高效目標。
強化基礎管理 隊伍能力全面提升
從6月份開(kāi)始，該煉鐵廠(chǎng)取消各“工序主管”崗位，真正構建廠(chǎng)—作業(yè)區直管模式，強化了作業(yè)區日常生產(chǎn)管理主體責任。廠(chǎng)領(lǐng)導班子成員每人負責3~4個(gè)作業(yè)區進(jìn)行輔導，幫助作業(yè)區標準化作業(yè)，督導基礎管理工作持續深入推進(jìn)。
該煉鐵廠(chǎng)注重基礎管理工具運用，工具運用做到標準化、平臺化，減少區域之間、工序之間能力差異。該煉鐵廠(chǎng)進(jìn)一步推廣、細化“員工積分制”管理，全廠(chǎng)現有200多個(gè)積分細則上墻公布，現場(chǎng)管理更加規范有序，管理路徑由原“自上而下”變?yōu)椤白韵露稀?，事無(wú)巨細，“時(shí)時(shí)、處處、事事有人管”。
參照員工多維度評價(jià)體系，今年該煉鐵廠(chǎng)全面、深入推進(jìn)“烽火計劃”。每位員工從五個(gè)維度（教育年限、資格等級、經(jīng)驗能力、業(yè)績(jì)能力、表達總結），制訂自我提升計劃，明確年度將要達到的目標?！胺榛鹩媱潯泵鞔_了每位員工成長(cháng)的提升路徑、活動(dòng)項目、評價(jià)指標、成長(cháng)目標。該煉鐵廠(chǎng)完善支撐體系，一級負責一級，廠(chǎng)—作業(yè)區—班組—員工，層層指導，聚焦每個(gè)崗位、每個(gè)人不同情況，將支撐、輔導落到實(shí)處，力爭收到實(shí)效。通過(guò)“大學(xué)習、大培訓、大比武”，該煉鐵廠(chǎng)員工專(zhuān)業(yè)能力、崗位素質(zhì)得到了大幅提升。
兩端同時(shí)發(fā)力 對標找差再出發(fā)
今年初以來(lái)，除了對標三明鋼廠(chǎng)以外，該煉鐵廠(chǎng)把多家優(yōu)秀民企納入對標體系，實(shí)行動(dòng)態(tài)對標找差。通過(guò)對標，該煉鐵廠(chǎng)密切了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，看到自身差距，并有針對性地開(kāi)展提升項目。
聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，突破重點(diǎn)指標。該煉鐵廠(chǎng)一方面發(fā)揮首席工程師、室主任、作業(yè)長(cháng)等管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干作用，找到現場(chǎng)改善點(diǎn)，承擔改善項目，以項目化方式推進(jìn)整改；另一方面，該煉鐵廠(chǎng)動(dòng)員各創(chuàng )新工作室、創(chuàng )新骨干積極揭榜、挑戰，解決產(chǎn)線(xiàn)現場(chǎng)難題。
通過(guò)“兩端發(fā)力”，今年初以來(lái)，該煉鐵廠(chǎng)創(chuàng )新工作有聲有色，各項專(zhuān)利、技術(shù)秘密同比有較大提升。2020年1月~8月份，該煉鐵廠(chǎng)申報專(zhuān)利86項，其中申報發(fā)明專(zhuān)利69項；獲得專(zhuān)利授權17項，其中獲發(fā)明專(zhuān)利授權1項，獲得發(fā)明專(zhuān)利申請號28個(gè)，獲得技術(shù)秘密認定號30個(gè)。
實(shí)行二次開(kāi)發(fā) 實(shí)現精準煉鐵
在1.83萬(wàn)噸日產(chǎn)平臺建立中，該煉鐵廠(chǎng)充分利用智慧中心管理平臺，依托大數據實(shí)現精準煉鐵。
今年初以來(lái)，受?chē)馐袌?chǎng)影響，進(jìn)口原料質(zhì)量波動(dòng)，要對爐料結構實(shí)行動(dòng)態(tài)調整。該煉鐵廠(chǎng)充分利用大數據優(yōu)勢，對智慧中心煉鐵數據平臺實(shí)行二次開(kāi)發(fā)，分析、研判、優(yōu)化高爐操作，每一次調整都有預案，每一個(gè)變化都作評估，全面提高崗位員工操業(yè)水平，推進(jìn)大數據指導下的標準化操作。
近幾個(gè)月來(lái)，該煉鐵廠(chǎng)燒結、焦化、高爐各工序雖然始終處于動(dòng)態(tài)調整中，但依靠智慧中心大數據支撐，鐵前生產(chǎn)一直保持穩定、順行狀態(tài)；同時(shí)大大提高了各工序應對市場(chǎng)波動(dòng)適應能力，增強了抗風(fēng)險能力。
《中國冶金報》（2020年12月01日 03版三版）
