日前，從新鋼股份有限公司財務(wù)報表獲悉：今年前9個(gè)月，新余鋼鐵股份有限公司第二煉鐵廠(chǎng)噸鐵動(dòng)力（風(fēng)水電氣）能耗同比下降3.7元，僅此一項，已累計降低煉鐵成本1265余萬(wàn)元，為公司向“轉型升級沖千億”目標沖擊做出了二鐵人應有的貢獻。

　　今年以來(lái)，新余鋼鐵股份有限公司第二煉鐵廠(chǎng)的生產(chǎn)運行可謂“一波三折”，考驗不斷。由于年初的新冠肺炎疫情影響，加上新鋼公司又安排了8#高爐爐缸大修工程；同時(shí)，“升改工程”——高爐智能綜合料場(chǎng)工程按期竣工投入運行，給二鐵廠(chǎng)的外部條件帶來(lái)一些需要認真應對調整的課題。對此，新鋼公司第二煉鐵廠(chǎng)確立練好內功的思路，不等不靠，眼睛向內，立足自身解決生產(chǎn)中出現的一系列問(wèn)題和困難。新鋼第二煉鐵廠(chǎng)圍繞本廠(chǎng)績(jì)效目標任務(wù)，以及生產(chǎn)建設和降本創(chuàng )效工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，深入推進(jìn)“全員、全方位、全過(guò)程”降本創(chuàng )效工作，層層發(fā)動(dòng)、廣泛動(dòng)員，動(dòng)員全廠(chǎng)干群圍繞績(jì)效考核任務(wù)，以及指標攻關(guān)、節能降耗、降本增效等方面，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項攻關(guān)活動(dòng)。新鋼二鐵廠(chǎng)首先在健全和完善相關(guān)制度建設上做好文章，組織引導開(kāi)展好群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，以激勵措施為主，加大動(dòng)力能耗攻關(guān)力度，嚴格執行獎懲辦法。二是由技師工作站的高級技師或技師牽頭，領(lǐng)銜組織開(kāi)展年度創(chuàng )新項目攻關(guān)。針對生產(chǎn)、技術(shù)、設備、質(zhì)量工作方面的難點(diǎn)問(wèn)題、薄弱環(huán)節問(wèn)題，組織技師工作站內的高技能人員聯(lián)手進(jìn)行攻關(guān)，引導并激勵廣大高技能人才盡心為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻計出力。三是新鋼二鐵廠(chǎng)在全廠(chǎng)大力弘揚勞模精神，充分發(fā)揮好勞動(dòng)模范的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)和技術(shù)優(yōu)勢，主動(dòng)圍繞公司“升改工程”和轉型升級、高質(zhì)量發(fā)展等工作重點(diǎn)，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新等創(chuàng )新活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)增強核心競爭力；同時(shí)，積極發(fā)揮勞?！皞鲙蛶А弊饔?，開(kāi)展技術(shù)培訓、名師帶徒等活動(dòng)，著(zhù)力培養知識型、技能型、創(chuàng )新型職工。四是新鋼二鐵廠(chǎng)在精心組織生產(chǎn)的同時(shí)，成立多個(gè)攻關(guān)小組，在選題立項時(shí)，均以降本創(chuàng )效為重點(diǎn)，注重從解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題和技術(shù)難題入手，以噸鐵燃耗攻關(guān)為切入點(diǎn)，以技術(shù)攻關(guān)、提合理化建議、小改小革等活動(dòng)為載體，大力開(kāi)展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，通過(guò)降低風(fēng)、水、電、氣消耗攻關(guān)，各類(lèi)消耗大幅下降。據統計，僅氮氣消耗一項，噸鐵氮氣消耗同比下降3立方米，噸鐵降低氮氣費用0.6元。（楊凱 萬(wàn)新東）