今年以來(lái)，陜鋼集團龍鋼公司能源檢計量中心團委積極推進(jìn)五支人才隊伍建設，大力踐行“干事”文化，把提升青年職工素質(zhì)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，通過(guò)“三個(gè)平臺”，不斷完善青工培養機制，加快青年職工成長(cháng)成才。

　　創(chuàng )新教育平臺，提高青年職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　以青工第二課堂為載體，堅持“缺什么、補什么，要什么、學(xué)什么”的原則，針對多數青年職工沖勁大、經(jīng)驗少、學(xué)生味濃的特點(diǎn)，采取“摸底調研、技術(shù)比武、點(diǎn)評交流”等方式，精準培訓內容，科學(xué)規劃培訓課程，并緊密結合九大專(zhuān)業(yè)工作實(shí)際和青工個(gè)人專(zhuān)長(cháng)，分專(zhuān)業(yè)設計“必修課”和“選修課”，讓青工培訓由“大鍋飯”變成“自助餐”，根據自身所需汲取營(yíng)養。在理論學(xué)習的同時(shí)，積極開(kāi)展實(shí)操活動(dòng)，由各專(zhuān)業(yè)口安排實(shí)操課程，分小組定期進(jìn)行現場(chǎng)評析，對青工在實(shí)操中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，解疑答疑；將實(shí)操演練搬進(jìn)崗位，以崗位技能和業(yè)務(wù)需求為目標，把崗位作為技能提升的訓練場(chǎng)，確保青工成長(cháng)成才。

　　打造鍛煉平臺，豐富青年職工成長(cháng)通道

　　針對青年職工敢于創(chuàng )新，勇于接受新事物，但處理復雜問(wèn)題能力弱的特點(diǎn)，該單位團委借助“賽馬”機制，創(chuàng )新實(shí)施“321青工成長(cháng)計劃”（3型：技能型、知識型、復合型；2個(gè)能力：技術(shù)能力、創(chuàng )新能力；1個(gè)目標：打造一支向上向善、訓練有素、爭先創(chuàng )優(yōu)、令行禁止的員工隊伍），為青年職工一對一匹配生活導師和技能導師，并以“一專(zhuān)多能”為目標，將各項工作劃分為綜合性工作與業(yè)務(wù)性工作兩大類(lèi)，在提升青年人才業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，多種方式強化寫(xiě)作能力、組織能力等方面的“實(shí)戰演練”，實(shí)現“學(xué)中做、做中學(xué)、邊學(xué)邊做”的目的。與此同時(shí)，還制定了青工成長(cháng)評價(jià)機制，有計劃地組織青年職工到各科室跟崗學(xué)習，學(xué)習結束后由各科室進(jìn)行打分評價(jià)，并將評價(jià)結果與青工和其所在單位、所屬導師的績(jì)效相掛鉤，真正讓“想干事”的有舞臺、“會(huì )干事”的有勁頭、“干成事”的有褒獎。

　　優(yōu)化管理平臺，保障青年職工成長(cháng)成才

　　針對青年職工思想波動(dòng)大的特點(diǎn)，該單位團委通過(guò)完善人文關(guān)懷機制，及時(shí)走訪(fǎng)、調研、交流座談，切實(shí)關(guān)注青年職工思想動(dòng)態(tài)，積極回應青年職工關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，讓青年職工時(shí)刻感受到被重視，時(shí)刻充滿(mǎn)干勁。并在青工思想建設中堅持文化引領(lǐng)，以落實(shí)“正”文化為推手，對青年職工暴露出的小問(wèn)題、壞習慣，提早發(fā)現、及時(shí)敲打、敢于批評、善于引導，早打“預防針”、常敲“警示鐘”、多當“引路人”，使青年職工多方位、多角度成長(cháng)成才。同時(shí)以公司“群星”工程為載體，在青工中大力開(kāi)展“星級職工”“身邊好人”“文明新星”等先進(jìn)評選活動(dòng)，并對青工在工作中涌現出的先進(jìn)典型事跡進(jìn)行宣傳報道，樹(shù)立典型傳遞正能量。截至11月底，該單位團委共計開(kāi)展青工走訪(fǎng)調研13次，警示教育5次，青工先進(jìn)典型評選8次，多名青工走上見(jiàn)習管理崗位，為公司“國內一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標的實(shí)現奠定了人才基礎。（李浩）