日前，由新余鋼鐵集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)新鋼公司）檢測中心原料檢驗車(chē)間洋坊檢驗大班黃強，鄭益斌等人設計開(kāi)發(fā)的《制作微信小程序和刷題APP模擬闖關(guān)答題》小改小革項目被檢測中心評為小改小革四等獎。這是新鋼公司檢測中心原料檢驗車(chē)間洋坊檢驗大班恪守“主動(dòng) 認真 學(xué)習 求實(shí)”的工作作風(fēng)的一個(gè)縮影，是該班打造“學(xué)習型、創(chuàng )新型、安全型”班組，助推班組“雙提升”（‘班組建設+職工教育’提管理提素養）工作的結果。

　　譽(yù)為“新鋼海關(guān)”的洋坊檢驗大班成立于1970年9月，現有50名職工，平均年齡45歲，其中黨員6人，退伍軍人10人，大專(zhuān)以上學(xué)歷21人，技師20人。主要承擔著(zhù)公司火車(chē)進(jìn)廠(chǎng)原燃料、生鐵、勞服球團、球精粉的質(zhì)量檢驗職責。嚴寒酷暑中他們肩扛管釬，手拎取樣桶和榔頭，在長(cháng)達一公里的鐵路線(xiàn)上穿梭，把原燃料按要求取樣，標準化的檢測，面對體能上的嚴峻考驗，他們毫不畏懼，上翻下跳，身輕如燕，練就了一身“鐵道游擊隊”的好身板。質(zhì)量檢驗和安全生產(chǎn)上，他們毫不含糊，以100%完成火車(chē)進(jìn)廠(chǎng)煤、鐵料等大宗原燃料檢驗任務(wù)，確保原料“五防”到位，安全“四個(gè)零”，個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患，班組無(wú)事故。生產(chǎn)“保周期”，質(zhì)量“求精確”，圓滿(mǎn)完成了年度績(jì)效指標。

　　近年來(lái)，該班緊密?chē)@公司“十百千萬(wàn)”工程，全員提素創(chuàng )星工程，雙提升工作為依托，以樹(shù)“海關(guān)”形象，展“檢測”新姿，服務(wù)公司大生產(chǎn)為己任，以點(diǎn)帶面，進(jìn)行了有益探索和嘗試，抓出了特色，樹(shù)立了典型，推動(dòng)職工技能提升、家文化建設、“三室一間”創(chuàng )建等方面取得了實(shí)實(shí)在在的成績(jì)，《制作微信小程序和刷題APP模擬闖關(guān)答題》就是成功案例之一。

　　今年以來(lái)該班組著(zhù)眼于強力推進(jìn)“雙提升”工作，圍繞通過(guò)兩長(cháng)五大員會(huì )議，民主生活會(huì )等形式，廣開(kāi)言路，思想碰撞，創(chuàng )新運用新經(jīng)驗和好辦法，實(shí)現共同發(fā)展，共同進(jìn)步的效果，又達到了科技創(chuàng )新，管理創(chuàng )效，高質(zhì)量發(fā)展的目的。由于班組電腦配置少，職工闖關(guān)練習，受工作電腦使用及本崗位工作性質(zhì)的限制，不能有效利用空閑時(shí)間，進(jìn)行答題練習，導致員工闖關(guān)練習的積極性不高，影響闖關(guān)成績(jì)的提升。只為成功找辦法，不為失敗找理由，班長(cháng)鄭益斌和骨干黃強業(yè)余時(shí)間就忙活開(kāi)了，白天找專(zhuān)業(yè)老師求教，晚上網(wǎng)上查找有關(guān)資料，終于他們找到一個(gè)辦法，利用手機APP答題方便直觀(guān)的特性，編輯闖關(guān)練習數據庫，做成微信小程序和刷題APP，實(shí)現了類(lèi)似駕考寶典的答題練習、模擬考試、錯題練習等功能。手機微信小程序和刷題APP答題方便直觀(guān)，職工可隨時(shí)隨地進(jìn)行闖關(guān)答題練習、模擬考試，不再局限于辦公電腦答題練習，提高了職工答題練習的積極性和練習效率，職工的崗位知識和安全知識得到了提升，闖關(guān)成績(jì)也有了明顯的提高。（楊凱  張?。?/span>