10月份以來(lái)，陜鋼集團漢鋼公司物流中心全體員工上下一心謀措施，統籌各方顧大局，匯聚眾智，群策群力，協(xié)調助力生產(chǎn)順行，加快鋼材出庫效率，汽運混裝裝車(chē)效率較之前提高約40%。

　　重措施、抓落實(shí)，加強溝通協(xié)調提升裝車(chē)效率。為促進(jìn)鋼材汽運混裝裝車(chē)工作進(jìn)一步提高效率，該產(chǎn)品管理科各級管理干部發(fā)揮“吃苦耐勞”的精神，思想上堅定工作就意味著(zhù)責任，扎根作業(yè)現場(chǎng)，從裝車(chē)計劃任務(wù)整理下達、現場(chǎng)信息及時(shí)傳遞溝通、及時(shí)處理個(gè)環(huán)節異常情況、提高各崗位現場(chǎng)裝車(chē)速度等細節入手，緊盯裝車(chē)環(huán)節，規劃現場(chǎng)垛位，提高各裝車(chē)點(diǎn)庫存，分散裝車(chē)，統籌鋼材汽運整體發(fā)運節奏，縮短裝車(chē)時(shí)間，提升出庫效率。

　　完善現場(chǎng)基礎設施，為提高裝車(chē)效率奠定基礎。為確?，F場(chǎng)裝車(chē)效率的提升，該中心主動(dòng)作為，加快現場(chǎng)基礎設施的建設工作。落實(shí)了新直配庫12#磅和汽車(chē)鋼材二維碼掃碼區；恢復使用舊直配庫，現場(chǎng)增加汽車(chē)鋼材二維碼掃碼區；以及裝車(chē)排隊叫號系統的上線(xiàn)使用，重新梳理制定了現場(chǎng)裝車(chē)管理流程，切實(shí)為裝車(chē)效率的提升奠定了基礎。

　　齊心協(xié)力、團結一心，為提高裝車(chē)效率增強信心。為加快鋼材出庫效率，提高服務(wù)質(zhì)量，該中心結合實(shí)際業(yè)務(wù)，與韓城公司、軋鋼廠(chǎng)、計量檢驗中心等部門(mén)，多次召開(kāi)關(guān)于提高物流運輸服務(wù)質(zhì)量會(huì )議，就鋼材汽運裝車(chē)過(guò)程中的問(wèn)題展開(kāi)討論。堅持以問(wèn)題為導向，找準思路，狠抓問(wèn)題整改，以群策群力支撐作為支點(diǎn)，不斷改善提高現場(chǎng)作業(yè)管理，建立完善的業(yè)務(wù)溝通機制，為進(jìn)一步提高裝車(chē)效率，實(shí)現任務(wù)目標提供保障。（趙輝）