近期，陜鋼集團龍鋼公司煉鐵廠(chǎng)為深入實(shí)踐“高效冶煉”大課題，發(fā)動(dòng)黨員干部積極踐行“雞蛋里面挑骨頭”的工作精神，聚焦全年降本增效工作，持續在智能化噴煤系統中掘出創(chuàng )新創(chuàng )效“金點(diǎn)子”。

　　以問(wèn)題為導向 追本溯源

　　對比智能化系統改造前后的混合壓力曲線(xiàn)圖，原先的鋸齒線(xiàn)已經(jīng)基本變?yōu)樗骄€(xiàn)。然而，正是因為這樣的進(jìn)步，讓原本可忽視的小波動(dòng)變得異常顯眼。

　　盯著(zhù)混合壓力曲線(xiàn)出現的倒“V”型小凸點(diǎn)，黨員柴茂的腦海中浮現出了這樣一個(gè)場(chǎng)景，“一條新修的高速公路上，‘高效冶煉’‘低成本戰略’‘ 提煤降焦’等一系列車(chē)友正結伴感受高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)的全新體驗，然而，正當‘他們’都沉浸在這種欣喜中時(shí)，前方突然出現的一個(gè)障礙物讓彼此的臉上都失了色……”

　　對于這個(gè)突然冒出來(lái)的倒“V”型小凸點(diǎn)，柴茂不敢輕視，立刻對時(shí)間坐標進(jìn)行放大。經(jīng)過(guò)一番統計分析后，發(fā)現這個(gè)波動(dòng)很規律，基本一小時(shí)產(chǎn)生一次，而且持續時(shí)間35至40秒，所以，他果斷判斷是倒罐過(guò)程中的某個(gè)程序出了問(wèn)題。

　　以目標為導向 查漏補缺

　　為了盡快找到這個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，柴茂的腦海中重復著(zhù)倒罐程序每一個(gè)操作?！按祾叩臅r(shí)間設定為30秒?！彼詴r(shí)間為切入口，很快便找到了相近點(diǎn)。但對于吹掃操作的重要性，柴茂很清楚，也正是因為很清楚，讓柴茂不敢草率給出結論。

　　“在之前的手動(dòng)操作中，我們擔心管道會(huì )堵塞，所以輔助性增加了管道吹掃這一程序?！睂τ诟郀t噴煤以往這樣的歷史，工齡不長(cháng)的柴茂不是很清楚?！岸F在，噴吹系統多了一道二次補氣，底部硫化也由點(diǎn)擊式操作變成了常開(kāi)狀態(tài)，加上新增的均壓閥，可確保管道堵管率下降70％?！彪S著(zhù)黨員劉同東對噴煤發(fā)展史的進(jìn)一步講解說(shuō)明，柴茂心中已經(jīng)有了定論。

　　以結果為導向 補長(cháng)長(cháng)板

　　“在倒罐過(guò)程中，整個(gè)系統原本平衡的狀態(tài)就是在吹掃閥打開(kāi)瞬間被打破的，從而導致混合壓力出現近40秒的小波動(dòng)?！卑凑绽碚摲治?，柴茂腦海中的結點(diǎn)算是打開(kāi)了。但事實(shí)是不是真是這樣？柴茂顯得很緊張，但又非常地期待。很快，一份“申請去掉吹掃程序”的報告便擬了出來(lái)，經(jīng)過(guò)作業(yè)區QC小組研討，柴茂的提議很快轉變成了具體的操作。

　　盯著(zhù)去掉吹掃程序后的混合壓力曲線(xiàn)，對時(shí)間坐標進(jìn)行放大再放大，之前出現的倒“V”型小凸點(diǎn)還是沒(méi)有出現?！斑@個(gè)改造，對智能化噴煤系統來(lái)說(shuō)真是如虎添翼，每年的氮氣成本就能節省五六萬(wàn)元?！碑斚氲竭@智能化噴煤系統又向前邁進(jìn)了一步，柴茂臉上露出了開(kāi)心的笑容。

　　在鐵前系統“高效冶煉”奮斗征程中，龍鋼公司煉鐵廠(chǎng)黨員干部正以企業(yè)提供的平臺為舞臺，以精益求精的干事態(tài)度，全力促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提速換擋。（張林武）