面對當前環(huán)保高壓態(tài)勢，陜鋼集團漢鋼公司煉鐵廠(chǎng)運行車(chē)間立足崗位、實(shí)干擔當，在職工操作技能、設備升級改造以及環(huán)保閉環(huán)管理等方面進(jìn)行多點(diǎn)發(fā)力助推環(huán)保工作再上臺階，全力做好“環(huán)保衛士”，守護鋼城一片藍天。 

　　討論＋培訓，提升“軟”實(shí)力。如何讓除塵器高效穩定運行？答案是在原有硬件不動(dòng)的前提下，提升“軟件”實(shí)力。漢鋼公司煉鐵廠(chǎng)運行車(chē)間結合工作實(shí)際，在提升職工技能素質(zhì)過(guò)程中，堅持實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用的原則，丟棄傳統式培訓，大膽采用討論+培訓的方式，對新出現的工藝、設備，就如何正確使用及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行大討論，將討論結果匯總形成文件，納入環(huán)保設備操作手冊和應急預案，利用周例會(huì )后進(jìn)行學(xué)習。同時(shí)工班長(cháng)以上人員對環(huán)保設備的新要求，新思路不斷進(jìn)行研究交流，大家自主開(kāi)動(dòng)腦筋，想法子、找路勁，全面提升環(huán)保設備理論知識、實(shí)現自我升華，全力激發(fā)自主能動(dòng)性，匯聚智慧，凝練共識 

　　升級＋改造，提升“硬”實(shí)力。在“軟”實(shí)力的基礎上，想要突破瓶頸，就得提升環(huán)保設備“硬”實(shí)力上下功夫，面對環(huán)保高壓態(tài)勢，漢鋼公司煉鐵廠(chǎng)大力推動(dòng)環(huán)保設備升級，將礦槽除塵系統氣力輸灰進(jìn)行改造，將刮板機輸灰改為自動(dòng)化輸灰，輸灰間隔與清灰周期進(jìn)行兩兩聯(lián)鎖，保障灰斗全天低料位，如此一來(lái)，含塵氣流對濾袋底部的沖刷力度大幅度降低，同時(shí)建立大型集中灰倉，通過(guò)吸排車(chē)進(jìn)行拉運除塵灰，提升了環(huán)保設備“硬”實(shí)力。 

　　管理＋監督，提升綜合實(shí)力?！碍h(huán)保崗位不是救火隊員，要計劃，要執行，要檢查，要處理，一定要形成閉環(huán)管理，形成良性循環(huán)?！睗h鋼公司煉鐵廠(chǎng)水運車(chē)間主任斬釘截鐵的說(shuō)到。打造出標桿設備，創(chuàng )建出更高的環(huán)保水準，對于整個(gè)車(chē)間勢在必行，對此，水運車(chē)間嚴格制定環(huán)保崗位日、周、月工作計劃，根據人員特點(diǎn)分配任務(wù)，使全員參與其中，并監督檢查每日工作落實(shí)情況，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析總結提升。對未完成的計劃落實(shí)整改責任人，形成制度化考核，形成了“人人肩上有擔子、個(gè)個(gè)身上有責任”的管理機制。目前，該車(chē)間已將“PDCA”循環(huán)應用到日常管理之中，通過(guò)閉環(huán)管理達到了螺旋式上升的良性循環(huán)，促使環(huán)保管理綜合實(shí)力不斷提升。（鄧鐵拓）