面對鋼鐵行業(yè)穩中有變的市場(chǎng)環(huán)境，陜鋼集團漢鋼公司設備管理中心迎難而上、積極應對，堅持設備隱患“早發(fā)現、早預防、早消缺”原則，在特種設備、關(guān)鍵設備、環(huán)保設備管理上狠下功夫，達到設備管理標準化、規范化、程序化，為公司設備穩定運行保駕護航。 

　　狠抓特種設備促安全。公司特種設備種類(lèi)繁多，尤其壓力容器、壓力管道、鍋爐使生產(chǎn)安全危害系數加大，可見(jiàn)加強特種管理尤為重要。中心策劃、實(shí)施了“特種設備管理月”活動(dòng)，著(zhù)重對公司電梯大修的質(zhì)量及公司特種設備管理進(jìn)行專(zhuān)項檢查，發(fā)現并糾正隱患23處，開(kāi)具隱患整改單6份，現已全部整改到位；針對性開(kāi)展電梯、壓力管道等事故應急演練，逐步建立了一套健全的應急管理體系，提高職工應急處置能力；強化特種設備知識培訓，從特種設備分類(lèi)、風(fēng)險識別等基礎知識著(zhù)手，開(kāi)展培訓進(jìn)行授課，落實(shí)特種設備使用單位責任，進(jìn)一步提高特種作業(yè)人員安全意識，同時(shí)著(zhù)力解決特種設備薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，組織對28臺罐架車(chē)車(chē)軸探傷，共檢測點(diǎn)位168個(gè)，并利用罐架車(chē)大修機會(huì )，對已運行8年以上的車(chē)輪軸及使用壽命超過(guò)2年的軸承，進(jìn)行更換，確保設備安全運行。 

　　突出關(guān)鍵設備促提升。關(guān)鍵設備在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。為此中心高度重視，結合前期關(guān)鍵設備運行規律，統計、完善關(guān)鍵設備運行數據，主要涉及關(guān)鍵設備運行時(shí)間、使用壽命、備件更換周期、上次檢修時(shí)間、檢修后運行時(shí)間等內容，形成了一套較為完善的關(guān)鍵設備“運行鏈”，為今后設備的高質(zhì)量運行提供強有力的支撐。與此同時(shí)，中心將“每月關(guān)鍵設備事故為零”納入設備科績(jì)效考核范疇，形成齊抓共管的良好局面，并每周不定期對公司關(guān)鍵設備組織常態(tài)化檢查，及時(shí)督促各單位整改記錄填寫(xiě)不規范、未嚴格按照標準執行等問(wèn)題，進(jìn)而不斷推動(dòng)關(guān)鍵設備管理上新臺階。 

　　注重環(huán)保設備促發(fā)展。環(huán)保設備是企業(yè)生存發(fā)展的命脈，貫穿于生產(chǎn)的始終。中心作為公司環(huán)保設備管理部門(mén)，在強化環(huán)保在線(xiàn)數據監測的基礎上，建立公司環(huán)保設備設施臺賬，制定各設備設施運行參數標準，緊抓每月環(huán)保設備評比活動(dòng)，以目標指標、本質(zhì)安全管理、基礎管理等為主要內容，由中心環(huán)保設備負責人對設備進(jìn)行檢查和綜合評價(jià)，實(shí)行獎優(yōu)罰劣機制，嚴格執行《環(huán)保管理專(zhuān)業(yè)考核辦法》，充分調動(dòng)設備操作及維護人員的工作積極性。同時(shí)加強環(huán)保設備設施在安全附件及連鎖裝置的缺失、損壞等方面的檢查整改，并遵照PDCA閉環(huán)運行模式全面管理，切實(shí)消除環(huán)保設備隱患。