在領(lǐng)導眼中，他是認真負責的員工；在同事眼中，他是技術(shù)出眾的“大拿”。哪里出現技術(shù)難題，他就出現在哪里。他就是首鋼冷軋公司首席工程師——崔倫凱，他像所有的80后一樣陽(yáng)光自信，在平凡崗位上演繹精彩，在奉獻中實(shí)現人生價(jià)值。

　　崔倫凱2004年大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到首鋼，成為了首鋼軋鋼系統的電氣自動(dòng)化工程師。十六年來(lái)，他先后在熱軋、冷軋工序摸爬滾打，參與了首鋼股份2160熱軋、1580熱軋生產(chǎn)線(xiàn)的組織籌備、建設投產(chǎn)、系統優(yōu)化、穩定運行，為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工藝優(yōu)化提供有力支撐。2018年他調入冷軋公司，面對新接觸的冷軋工藝，他沉下心來(lái)對冷軋系統進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在短短的兩年內，他帶領(lǐng)技術(shù)團隊攻克了酸軋、熱處理線(xiàn)的多項技術(shù)難題。崔倫凱先后獲得了“遷鋼技術(shù)帶頭人”“遷鋼技術(shù)專(zhuān)家”“首鋼技術(shù)帶頭人”“首鋼技術(shù)專(zhuān)家”等榮譽(yù)稱(chēng)號，他也從剛走出校門(mén)時(shí)的懵懂少年成長(cháng)為首鋼股份熱軋、冷軋工序的電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人和排頭兵。

　　剛來(lái)到首鋼參加工作，崔倫凱就進(jìn)入了2160熱軋籌備組?；叵肫甬敃r(shí)的情形，崔倫凱仍記憶猶新?！爱敃r(shí)真的是什么都不懂，軋鋼原理沒(méi)學(xué)過(guò)，軋鋼機械設備沒(méi)見(jiàn)過(guò)，電氣變頻設備沒(méi)見(jiàn)過(guò)，自動(dòng)化PLC更沒(méi)見(jiàn)過(guò)，對整個(gè)熱軋流程根本沒(méi)有概念?！眳⒓踊I備組后，崔倫凱開(kāi)始認識到軋鋼的電氣自動(dòng)化工作將會(huì )是一項很有挑戰性的工作，便開(kāi)始惡補這些知識。電氣自動(dòng)化的所有說(shuō)明文檔都是英文的，他在堅持了幾個(gè)月終于習慣了后，卻發(fā)現光看文檔是解決不了問(wèn)題的，必須對這臺設備的控制程序融會(huì )貫通；等明白了這臺設備的控制方式，卻發(fā)現還得了解這個(gè)設備是怎么和系統進(jìn)行聯(lián)動(dòng)的；等了解了這個(gè)系統，發(fā)現光懂程序還不行，還得知道上位HMI是怎么配合的；明白了HMI，才知道不光得懂這些，還得知道控制對象是怎么工作的，還得了解機械、液壓系統和電氣變頻……在攀登熱軋、冷軋電氣自動(dòng)化技術(shù)山峰的道路上存在著(zhù)很多困難，但在崔倫凱看來(lái)，眼前的困難都是暫時(shí)的，只要能夠堅持下來(lái)，總能找到解決問(wèn)題的辦法。在2160熱軋剛投產(chǎn)運行的時(shí)候，崔倫凱負責熱卷箱，“那個(gè)時(shí)候的熱卷箱三天兩頭出故障，原因也是五花八門(mén)，有自動(dòng)化程序問(wèn)題的，有二級設定問(wèn)題的，還有現場(chǎng)傳感器碼盤(pán)和機械液壓設備問(wèn)題的，每天晚上睡覺(jué)都不踏實(shí)……”

　　2018年進(jìn)入冷軋公司后，崔倫凱面對的是不一樣的工況和系統。雖然同是軋鋼工序，但是冷軋和熱軋的工藝和設備卻有很大差別，雖然都是西門(mén)子的系統，但熱軋和冷軋的控制系統卻大不相同?！袄щy很多，但是方法總比困難多?！?018年4月份，冷軋公司開(kāi)始推動(dòng)卷取機溢出邊的攻關(guān)，對出口剪實(shí)行無(wú)張力剪切改造，這是一個(gè)系統性的改造。為此，崔倫凱又開(kāi)始了挑燈苦讀的生活，閱讀程序、離線(xiàn)測試，一切似乎又回到了當初熱軋調試生產(chǎn)時(shí)的狀態(tài)。不同的是，憑著(zhù)十幾年來(lái)專(zhuān)業(yè)知識和工作時(shí)間的深厚積累，難題都被逐個(gè)攻破。在隨后的時(shí)間里，崔倫凱帶領(lǐng)他的技術(shù)團隊繼續針對冷軋多項歷史遺留和設計遺留的疑難問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，接連解決了1號鍍鋅線(xiàn)入口區域鋼卷信息丟失、連退線(xiàn)加熱段爐輥速度和轉矩異常、鍍鋅線(xiàn)爐區無(wú)法調整負荷均衡等多項困擾產(chǎn)線(xiàn)已久的技術(shù)難題，為設備安全和順?lè )€生產(chǎn)作出了突出貢獻。

　　2019年，為提升設備穩定運行能力，冷軋公司組織對酸軋線(xiàn)五機架軋機主傳動(dòng)ML2系統逐步進(jìn)行升級改造，此次改造在國內尚屬首次，難度之大可想而知?！皣鴥仁状?，意味著(zhù)我們沒(méi)有更多的經(jīng)驗可以借鑒和循照，意味著(zhù)在實(shí)施的過(guò)程中可能會(huì )面臨著(zhù)更多的不可預知的困難。慎重細致是必要的，更重要的是面對困難要有必勝的信心。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，這些改造都是必須完成的?！痹谶@樣的信念下，崔倫凱作為技術(shù)負責人，對S1軋機主傳動(dòng)升級改造的前期設計、技術(shù)審核，方案審定全程參與，并利用酸軋線(xiàn)7月份年修的時(shí)機，與廠(chǎng)家技術(shù)支持人員一同完成S1軋機主傳動(dòng)升級改造項目的現場(chǎng)調試和后期優(yōu)化，最終于11月份完成項目驗收。S1軋機主傳動(dòng)系統升級改造的順利完成，確保了冷軋的電氣自動(dòng)化系統保持行業(yè)領(lǐng)先，也解決了隨著(zhù)產(chǎn)品升級換代產(chǎn)生的備件問(wèn)題，保證了生產(chǎn)順?lè )€，規避了軋線(xiàn)停產(chǎn)風(fēng)險，同時(shí)也鍛煉了冷軋的電氣自動(dòng)化技術(shù)隊伍，為后續升級和改造提供了堅實(shí)的技術(shù)支撐。

　　在崔倫凱看來(lái)，面對困難與挑戰，努力和堅持是必要的，但在低頭拉車(chē)的同時(shí)，還要能抬頭看路?！肮ば蛑g我們講上下游的服從；專(zhuān)業(yè)之間我們談設備為工藝服務(wù)，工藝為產(chǎn)品服務(wù)；我們要明確知道誰(shuí)是我們的客戶(hù)，要清晰了解客戶(hù)聲音?！闭劦侥繕?，崔倫凱顯得自信而堅定。

　　“設備工作維護好不好不只是故障時(shí)間減少了多少，功能精度好不好不只是精度達標率是多少，更重要的是能不能對工藝和生產(chǎn)有更好地支撐，能不能造出更好的產(chǎn)品，這才是我們的目標?！睘榱烁玫刂萎a(chǎn)品和工藝，崔倫凱帶領(lǐng)他的技術(shù)團隊不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新。他始終認為，有效的創(chuàng )新應該是立足于現場(chǎng)需要，為了滿(mǎn)足產(chǎn)品和工藝功能進(jìn)行的創(chuàng )新。按照客戶(hù)要求，冷軋公司的一部分汽車(chē)外板產(chǎn)品需要上重卷工序進(jìn)行再處理，但是由于2號重卷線(xiàn)沒(méi)有張力輥，頭部穿帶時(shí)不能保持穩定速度，無(wú)法提供有效的帶頭定位功能，在生產(chǎn)后會(huì )出現一百多米的帶頭硌印缺陷。面對這個(gè)問(wèn)題，崔倫凱牽頭成立攻關(guān)小組，先后試驗了多種控制方案，最終成功解決了這個(gè)問(wèn)題。2號重卷線(xiàn)帶頭定位的創(chuàng )新工作是由生產(chǎn)需求驅動(dòng)的，鍍鋅線(xiàn)焊縫過(guò)光整機時(shí)的張力和延伸率控制、連退爐區在線(xiàn)磨輥技術(shù)、鍍鋅線(xiàn)入口帶鋼劃傷的治理等項目的創(chuàng )新也是如此。以終為始，需求驅動(dòng)，崔倫凱始終把現場(chǎng)、把生產(chǎn)一線(xiàn)的需求放在工作的首位，在獲得直接經(jīng)濟效益的同時(shí)，也是企業(yè)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的一項項生動(dòng)實(shí)踐。

　　讀萬(wàn)卷書(shū)不如行千里路，再遠大的理想，也是一步步走出來(lái)的；再深厚的技術(shù)能力，也是一點(diǎn)點(diǎn)積累出來(lái)的。電氣自動(dòng)化工作的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)，決定了不僅需要理論知識豐富，還需要動(dòng)手能力強，能夠解決問(wèn)題，處理問(wèn)題，才能在工作中占據主動(dòng)?！捌鋵?shí)我們的工作，很多都是實(shí)踐性非常強的工作，必須要自己動(dòng)手，才能快速成長(cháng)。但是自己動(dòng)手實(shí)踐，特別是在一些創(chuàng )新性質(zhì)的工作上，必然要承擔一些風(fēng)險?！贝迋悇P感慨道?！傲钗腋袆?dòng)的是，在我以往的工作經(jīng)歷中，無(wú)論是在熱軋還是在冷軋，曾經(jīng)的熱軋作業(yè)部黨委、現在的冷軋公司黨委，以及歷任主管領(lǐng)導都對我們的技術(shù)創(chuàng )新工作給予了很大的支持，給予我們試錯的空間，這也讓我堅定了在以后的技術(shù)創(chuàng )新工作中敢闖敢干敢動(dòng)手的決心?！?/p>

　　團隊是最具戰斗力的堡壘，在為冷軋汽車(chē)板事業(yè)拼搏奮斗的共同理想的旗幟下，崔倫凱和他的技術(shù)團隊成員們一起迎難而上?！懊總€(gè)人的能力都是有限的，你不可能成為一本百科全書(shū)，所以在更多的時(shí)候，更加需要整個(gè)團隊一起來(lái)攻堅克難。幸運的是，我所經(jīng)歷的團隊的伙伴們都是最給力的！”在崔倫凱的心中，冷軋公司近兩年電氣自動(dòng)化系統的攻關(guān)成果，與技術(shù)團隊中每個(gè)人的不懈努力是分不開(kāi)的?！?號重卷帶頭定位最終采用的控制方案，這是胡常城出的點(diǎn)子；S1軋機主傳升級改造的成功，離不開(kāi)李長(cháng)旺、王文軍的運籌帷幄；1號鍍鋅線(xiàn)預熱風(fēng)機的變頻化國產(chǎn)化改造，離不開(kāi)趙建國、井洪宇在現場(chǎng)的組織協(xié)調；鍍鋅線(xiàn)入口帶鋼劃傷的治理，郭俊明一直在組織實(shí)施；連退爐區的攻關(guān)，劉壘、高原一直在出謀劃策……團隊的每一個(gè)人，都在為技術(shù)創(chuàng )新和攻關(guān)開(kāi)展貢獻自己的力量，正是有了這么一群可愛(ài)的伙伴們，我們才能夠披荊斬棘，砥礪前行?！?/p>

　　好的經(jīng)驗要總結傳承。在人才培養和梯隊建設方面，崔倫凱一直都不遺余力，為熱軋和冷軋系統加強技術(shù)人才培養，為經(jīng)驗進(jìn)行留存和傳承。他所帶的兩名徒弟，都已經(jīng)成長(cháng)成為熱軋系統的核心骨干。他通過(guò)股份公司熱軋作業(yè)部以及冷軋公司等多平臺開(kāi)展了多層次的系列培訓，包括《工廠(chǎng)自動(dòng)化系統》《一熱軋自動(dòng)化系統升級》《連退的爐區張力控制》《連退的爐區磨輥控制》等內容，提升了熱軋和冷軋系統電氣自動(dòng)化團隊的技術(shù)水平。針對冷軋公司酸軋維護人員對軋機TDC系統理解薄弱問(wèn)題，他從軋機故障排除、通訊故障檢查、伺服閥測量等方面對維護人員悉心指導，在實(shí)戰中提高了維護人員的動(dòng)手能力和技術(shù)水平。而每一次的攻堅克難，他也都會(huì )將過(guò)程原理、遇到的情況、最終的結果同團隊伙伴們一起分享。

　　道阻且長(cháng)，行則將至。今年以來(lái)，首鋼汽車(chē)板生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)卻承受了疫情和市場(chǎng)的雙重壓力，但崔倫凱帶領(lǐng)他的技術(shù)團隊努力推進(jìn)冷軋公司多個(gè)技改和攻關(guān)項目的開(kāi)展，為首鋼汽車(chē)板生產(chǎn)提供更有效的設備支撐。