為應對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，滿(mǎn)足供給側結構性改革的企業(yè)轉型發(fā)展要求，支撐首鋼創(chuàng )新發(fā)展的戰略任務(wù)，健全管控體系，提高系統化板塊協(xié)同創(chuàng )效能力、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)運作能力、精益化高端精品制造能力、增值化全面客戶(hù)服務(wù)能力，兌現規劃目標，首鋼開(kāi)展了產(chǎn)銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)管理系統項目建設。

　　該項目是首鋼歷史上一次管理變革，是信息化升級改造的系統工程。借鑒對標企業(yè)成功的實(shí)踐經(jīng)驗，結合首鋼的實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展需求，引入一貫制質(zhì)量管理、一貫制合同管理、一貫制計劃管理、一貫制物料管理等理念，通過(guò)管理咨詢(xún)實(shí)施流程創(chuàng )新，建設一個(gè)業(yè)務(wù)管理流程統一、客戶(hù)服務(wù)流程統一、關(guān)鍵業(yè)務(wù)代碼統一、業(yè)務(wù)界面及系統接口統一的管理體系和支撐平臺，實(shí)現“一業(yè)多地”產(chǎn)銷(xiāo)一體化、管控一體化、業(yè)財一體化，提升首鋼“制造+服務(wù)”的核心競爭力。

　　該系統涵蓋股份公司遷安基地、順義基地和京唐公司，涉及12個(gè)業(yè)務(wù)模塊，涉及集團管控多個(gè)模塊，同時(shí)也涉及煉鋼、熱軋、冷軋、供應、投料等多套MES改造及相關(guān)產(chǎn)線(xiàn)二級系統改造，是首鋼所有信息化項目實(shí)施范圍最廣、實(shí)施內容最多的項目。該項目高度集成的鋼鐵智慧經(jīng)營(yíng)管控平臺，提升了首鋼“一業(yè)多地”一體化協(xié)同水平。

　　產(chǎn)銷(xiāo)一體化項目自2015年底開(kāi)始籌劃，股份公司、京唐公司組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)與國內外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行了技術(shù)交流、需求初步調研、方案論證及澄清，并先后組織赴對標鋼廠(chǎng)實(shí)地考察產(chǎn)銷(xiāo)一體化項目建設及應用情況。經(jīng)過(guò)一年多的調研、交流和論證，通過(guò)公開(kāi)招標，于2017年7月項目正式啟動(dòng)。

　　按照項目總體計劃與安排，先后完成了業(yè)務(wù)現狀梳理、管理導入培訓、對標差異分析、概要設計與評審、詳細設計與評審、系統功能開(kāi)發(fā)、測試培訓及系統上線(xiàn)切換等階段工作，主體功能于2019年2月底完成遷順基地上線(xiàn)，5月底完成京唐基地上線(xiàn)。

　　產(chǎn)銷(xiāo)一體化系統支撐多組織、多賬套、多地域的設計模式，引入行業(yè)最佳實(shí)踐，通過(guò)對環(huán)境與發(fā)展因素的對標分析，形成適配公司需求的建設模式。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際運行，系統針對銷(xiāo)售、制造、采購等核心價(jià)值鏈業(yè)務(wù)，在組織職能、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)資源等方面進(jìn)行優(yōu)化整合，實(shí)現從銷(xiāo)售到制造，從制造到運輸，從運輸到加工配送等整體供應鏈各環(huán)節的有效協(xié)同；實(shí)現從基礎自動(dòng)化、制造執行到經(jīng)營(yíng)管理和決策支持的各層次信息系統的集成共享。

　　首鋼鋼鐵產(chǎn)銷(xiāo)一體化項目成功驗收及運行，將系統促推精益化高端精品智能制造能力的提高，市場(chǎng)化高效經(jīng)營(yíng)運作能力的增強，高端精品板材敏捷制造能力提高，提增鋼鐵發(fā)展質(zhì)量?jì)?yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢。