4月26日,是世界知識產(chǎn)權日,今年的世界知識產(chǎn)權日主題——為綠色未來(lái)而創(chuàng )新。首鋼集團高度重視知識產(chǎn)權工作,堅持綠色發(fā)展,積極踐行創(chuàng )新發(fā)展理念,致力于技術(shù)和管理創(chuàng )新,形成了一批具有核心競爭力的自主知識產(chǎn)權的創(chuàng )新技術(shù),專(zhuān)利產(chǎn)出能力持續增強,數量和質(zhì)量同步提升、效果持續顯現。截至目前,首鋼已申請專(zhuān)利8201件,其中發(fā)明專(zhuān)利4638件,獲國家專(zhuān)利授權5260件。
近年來(lái),首鋼曾先后多次被授予“北京市專(zhuān)利工作先進(jìn)單位”及“全國專(zhuān)利工作先進(jìn)單位”,并被授予首批“北京市專(zhuān)利工作知識產(chǎn)權示范單位”“知識產(chǎn)權運用標桿企業(yè)”“國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)”,在2018年8月《中國鋼鐵企業(yè)專(zhuān)利創(chuàng )新指數(2019)》研究發(fā)布中,首鋼是54家最具專(zhuān)利創(chuàng )新力企業(yè)之一。截至目前,首鋼3件專(zhuān)利獲“中國專(zhuān)利金獎”,14件專(zhuān)利獲“中國專(zhuān)利優(yōu)秀獎”,5件獲北京市發(fā)明專(zhuān)利獎。
首鋼專(zhuān)利工作在多年的探索和實(shí)踐中,突出“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈調整創(chuàng )新鏈,圍繞創(chuàng )新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈”,堅持專(zhuān)利工作與結構調整、產(chǎn)品升級換代和技術(shù)創(chuàng )新相結合,構建以創(chuàng )造為核心、以應用為導向、以管理為基礎、以保護為依托的知識產(chǎn)權工作機制,建立了完善的管理體系和管理制度,加強專(zhuān)利信息化建設,不斷提高企業(yè)創(chuàng )新能力和競爭力。首鋼在汽車(chē)板、電工鋼、鍍錫板、管線(xiàn)鋼、高強鋼、耐候鋼等重點(diǎn)產(chǎn)品和一系列重大工藝關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域培育和形成了一批具有核心競爭力的自主知識產(chǎn)權的創(chuàng )新技術(shù)。
建立健全專(zhuān)利管理體系。首鋼集團通過(guò)優(yōu)化專(zhuān)利管理體系,建立有效的運行機制,實(shí)行多級專(zhuān)利管理體系。分級的專(zhuān)利管理網(wǎng)絡(luò )推動(dòng)集團專(zhuān)利工作的開(kāi)展,使生產(chǎn)研發(fā)和專(zhuān)利管理達到了很好融合。依照“權力清單+專(zhuān)業(yè)制度”的形式,對專(zhuān)利管理事項進(jìn)行管控。通過(guò)加強新產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利管理體系的建設,推動(dòng)首鋼城運控股等多家單位實(shí)現了專(zhuān)利申請零的突破。在進(jìn)一步完善和規范鋼鐵業(yè)專(zhuān)利管理工作的同時(shí),集團對新產(chǎn)業(yè)的法人單位進(jìn)行了梳理,強化各單位制度建設,規范專(zhuān)利管理流程。通過(guò)對新產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權工作的組織管理和指導培訓,新產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權管理工作有了較大進(jìn)步。建立專(zhuān)利信息化管理平臺及專(zhuān)利數據庫。利用集團協(xié)同工作平臺,建立專(zhuān)利申報流程,實(shí)現集團公司專(zhuān)利分層次管理。
集團采取多種形式,持續開(kāi)展專(zhuān)利培訓工作,進(jìn)一步提高職工專(zhuān)利保護意識和集團專(zhuān)利管理水平。首鋼技術(shù)研究院通過(guò)結合各單位不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn),深入基層一線(xiàn),以專(zhuān)利管理員講課為主,并邀請專(zhuān)利代理人、業(yè)內專(zhuān)家授課、交流,有針對性地培訓了大批工人技師、技術(shù)骨干、研發(fā)和技術(shù)管理人員。通過(guò)互動(dòng)交流,引導廣大職工將工作中的科研、攻關(guān)等科技創(chuàng )新成果提煉出來(lái),積極申報專(zhuān)利收效顯著(zhù)。
充分利用專(zhuān)利信息的作用,專(zhuān)利挖掘、分析與預警工作能力不斷增強。重視做好科技項目的專(zhuān)利檢索分析工作,結合重點(diǎn)冶金企業(yè)、重點(diǎn)技術(shù)專(zhuān)利檢索分析以及汽車(chē)板、電工鋼和管線(xiàn)鋼等重點(diǎn)課題的國內外專(zhuān)利戰略分析,研究出知識產(chǎn)權保護措施的匹配方案,通過(guò)《重點(diǎn)冶金企業(yè)及重點(diǎn)技術(shù)專(zhuān)利檢索分析》《汽車(chē)用冷軋薄鋼板專(zhuān)利情況分析》結合汽車(chē)用鋼等重點(diǎn)課題進(jìn)行專(zhuān)利系統分析并完成調研報告,把相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展過(guò)程整理出來(lái),為技術(shù)人員提供所需的專(zhuān)利分析報告,促進(jìn)新產(chǎn)品的研發(fā)。
開(kāi)展有針對性的工作規避專(zhuān)利風(fēng)險,取得市場(chǎng)競爭的戰略主動(dòng)。首鋼通過(guò)《基于鋁硅鍍層熱成形鋼在中國專(zhuān)利保護問(wèn)題的分析》《立體車(chē)庫專(zhuān)利預警分析》等多項預警分析報告,提出了可能存在的合理規避措施,為首鋼產(chǎn)品布局、科研開(kāi)發(fā)和產(chǎn)線(xiàn)布局等提供有效參考。
首鋼將持續推進(jìn)知識產(chǎn)權工作高質(zhì)量發(fā)展,提升自主創(chuàng )新能力。大力提升專(zhuān)利質(zhì)量,強化培育和保護高價(jià)值專(zhuān)利;形成關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域重點(diǎn)專(zhuān)利布局,發(fā)揮專(zhuān)利協(xié)同效應,促進(jìn)競爭力提升;加強知識產(chǎn)權預警工作,提高知識產(chǎn)權糾紛應對處理能力;推進(jìn)集團專(zhuān)利管理系統化建設工作,提高知識產(chǎn)權運營(yíng)能力。