本報訊 第一季度，鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司實(shí)現了計劃利潤目標，為實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)打下堅實(shí)基礎。
今年初以來(lái)，該公司研判疫情對市場(chǎng)影響，抓鐵前降本、鋼軋調品、系統提效，提升成本競爭力和盈利能力。該公司科學(xué)調整原燃料采購策略，由“保產(chǎn)型采購”向“經(jīng)營(yíng)型采購”轉變，多種模式防控市場(chǎng)下行風(fēng)險。煉焦系統，產(chǎn)量超設計水平，M40、M10、CRI和CSR等多項指標均達到歷史最高水平。煉鐵系統建立“鐵礦石經(jīng)濟性測算模型”，以質(zhì)量、成本為原則優(yōu)化配礦結構。燒結系統、球團系統按最優(yōu)機速組織生產(chǎn)，確?！耙粰C對一爐”，保證高爐精料入爐。煉鋼系統以提升生產(chǎn)效率、降低消耗為中心，對轉爐入爐結構進(jìn)行測算調整，加大脫硫渣鋼回收使用力度，降低脫硫扒渣率。軋線(xiàn)系統以提高熱裝效率、產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)率為基準，按產(chǎn)線(xiàn)利潤排序，科學(xué)統籌軋線(xiàn)排產(chǎn)，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量到位、合同交貨到位、售后服務(wù)到位。物流系統優(yōu)化海運、鐵運及汽運組織方式，降低港雜和運費，對外協(xié)調營(yíng)口港，提高直通率。（邱梅 曹洪儒）
《中國冶金報》（2020年04月28日 03版三版）
