“雖然只是鋼材檢驗的一到程序，但是如果絲毫馬虎就會(huì )帶來(lái)不可估量的質(zhì)量事故。這份工作比的不是‘體力’，更不是異于常人的‘巧勁’，而是一份責任?！迸收勯g，性能分析工楊鋒已經(jīng)停下手中正在測量計算的82B鋼種。而除了楊鋒，班組全員13人，男工只有4位，由于平時(shí)干活雷厲風(fēng)行，以及5人的專(zhuān)項絕活比較出彩，因此同事們戲稱(chēng)他們?yōu)椤拔寤ⅰ薄?019年，在班長(cháng)的帶領(lǐng)下他們斬獲單位質(zhì)量月活動(dòng)“第一名”，這得益于他們始終在“鋼材檢驗時(shí)效”中的努力和奮斗。 

　　提質(zhì)增效，瞄準檢驗時(shí)效 

　　何為鋼材檢驗“時(shí)效”？時(shí)效分為“人工時(shí)效”和自然時(shí)效，時(shí)效的突破研究可直接將鋼種的檢驗速率大大提升，也就是在同一鋼種，通過(guò)大量試驗積累分析，就能通過(guò)規律曲線(xiàn)直觀(guān)探查鋼種最佳檢驗時(shí)間。一言以蔽之，就是在檢驗速率上不斷超越。 

　　2019年，該班組申請了對SWRH82B鋼種時(shí)效探索，并形成《SWRH82B時(shí)效性能的探討及應用》課題，通過(guò)3個(gè)月的努力，該課題有了新的突破，“檢驗周期”較于原來(lái)縮短了1/3，同時(shí)在人員“勞動(dòng)強度”改善中有了顯著(zhù)變化。有了研究“甜頭”，他們一鼓作氣，調轉馬頭，以同樣的方法和經(jīng)驗一頭扎進(jìn)礬合金、Q235B等新鋼種的探索中，為公司節約成本起到了助推作用，也為技術(shù)標準完善提供了可靠依據。 

　　絕活共享，促進(jìn)團隊協(xié)作 

　　“書(shū)癡者文必工，藝癡者技必良?！薄鞍V”是對他們五位男工最恰當的描述。分析工姚宗良在崗位6年的時(shí)間里，經(jīng)他手維護、改造的設備數不勝數，大到性能拉伸試驗機，小到桌椅，在能修可改的情況下堅決不換，因此對現場(chǎng)設備了如指掌。黃歡善于系統軟件維護，以至于同事的家用電腦常常在他那里排隊等修，在同事的眼里他比“360”還管用。高婷對班組管理心得頗多，面臨生產(chǎn)強度加大他總能對人員做出最好的調配，而且他帶領(lǐng)的班組異常團結，任何困難都能迎刃而解。 

　　而基于這些優(yōu)點(diǎn)，班長(cháng)都會(huì )在每月特定時(shí)間里安排他們?yōu)槠渌麊T工充電。大家相互取經(jīng)、相互學(xué)習。為了更進(jìn)一步將這些優(yōu)點(diǎn)及時(shí)消化應用，性能班組每隔一段時(shí)間會(huì )進(jìn)行組長(cháng)調換，切實(shí)在“團隊協(xié)作”方面起到積極作用。 

　　揮灑汗水，綻放別樣青春 

　　每逢月初和月末，是公司生產(chǎn)最緊張的階段，尤其是遇上結算日，更是需要4各小組同時(shí)發(fā)力。由于配合默契，時(shí)間一長(cháng)，不用提醒，加班加點(diǎn)的時(shí)候，每個(gè)人都不會(huì )落下。由于公司產(chǎn)品轉型升級，時(shí)常會(huì )在不確定時(shí)間根據市場(chǎng)需求加大“硬線(xiàn)”特種鋼的生產(chǎn)，這種高強度鋼大多用于大型橋梁建筑和特殊零部件制造。為了及時(shí)趕制，同時(shí)確保數據的精準性，“披星戴月”結束一天的工作是常有的事。 

　　而在性能班門(mén)口的文件夾中，有這樣一本陳舊的書(shū)，名為《鋼材工藝流程解析》。知己知彼方能百戰百勝，除了精通自身檢驗流程以及具備精湛的檢驗技術(shù)外，性能班組成員也對鋼材生產(chǎn)上下工藝流程不斷進(jìn)行研究，為的就是在檢驗異常項目時(shí)能夠及時(shí)準確提供可能存在的因素預判。（楊凱）