危難時(shí)刻顯擔當。在全國上下都在與疫情斗爭的緊要關(guān)頭，陜鋼集團龍鋼公司煉鐵廠(chǎng)干部員工守土有責、守土擔責、守土盡責，始終奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)，一手抓生產(chǎn)、一手抓疫情，確保在打好疫情防控阻擊戰的同時(shí)，始終做好生產(chǎn)穩定，圓滿(mǎn)打贏(yíng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保衛戰。 

　　檢修也是生產(chǎn)力，“防疫”“生產(chǎn)”兩不落。 

　　自從兼任分廠(chǎng)疫情防控辦公室聯(lián)絡(luò )組成員后，高育紅的手機就響個(gè)不停。為了落實(shí)復工復產(chǎn)政策，保障5號爐檢修工作正常如期開(kāi)展，他積極聯(lián)系外協(xié)工隊返韓復工，認真與上級部門(mén)、外協(xié)單位對接、協(xié)調、溝通具體事項，確保每一項工作合乎規范，提高進(jìn)度效率。 

　　在做好疫情期間130多名外協(xié)工人赴韓程序上報工作的同時(shí)，工人返程信息聯(lián)絡(luò )、人員接送、酒店的預訂、隔離管控……每一項程序，他都要考慮妥當，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，這是對外協(xié)工隊工人生命安全負責，也是對全公司干部職工負責。 

　　他還多次向設備科了解檢修實(shí)施方案，協(xié)調解決檢修期間工、器、具進(jìn)廠(chǎng)工作，以及進(jìn)出廠(chǎng)人員的防護工作，確保5號爐檢修順利實(shí)施。 

　　細化績(jì)效方案，以業(yè)績(jì)論英雄。 

　　該單位針對2020年龍鋼公司績(jì)效考核方案，細化分解內部指標，制定2020年煉鐵廠(chǎng)績(jì)效考核方案及細則、專(zhuān)業(yè)管理百分考核細則，同時(shí)召開(kāi)2020年績(jì)效方案及專(zhuān)業(yè)管理考核細則評審及分解會(huì )，從年度成本費用、主要技術(shù)指標、降本目標、挑戰目標、國內一流，行業(yè)領(lǐng)先重點(diǎn)、難點(diǎn)攻關(guān)項目及全員創(chuàng )新創(chuàng )效、正向激勵政策進(jìn)行具體要求以及明確責任。 

　　據該分廠(chǎng)企管主管孫濤介紹，2020年，煉鐵廠(chǎng)將進(jìn)一步發(fā)揮績(jì)效考核方案帶動(dòng)作用，所有指標實(shí)行合同認領(lǐng)制，一律剛性考核，不講理由和條件；各項指標層層分解落實(shí)，量化數據將陸續進(jìn)入員工個(gè)人數據系統，真正實(shí)現表單化管理?？?jì)效考核方案中各單元聯(lián)動(dòng)與合力的作用將進(jìn)一步突顯，責任與收入水平也將更加匹配的更加精準，業(yè)績(jì)與收入正向掛鉤會(huì )體現的實(shí)實(shí)在在，實(shí)現以業(yè)績(jì)論英雄，能者多勞、能者多得的目的。 

　　著(zhù)眼關(guān)鍵指標 ，發(fā)揮“硬核”力量。 

　　落實(shí)公司“國內一流、行業(yè)領(lǐng)先”既定目標，依據原燃料條件和爐料結構，在確保爐況穩定順行基礎上，對1-5號高爐鐵水硅、富氧、熱風(fēng)溫度等9個(gè)指標開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)，細化裝料制度、耐材質(zhì)量、高爐系統水溫差控制、焦炭指標、球團礦指標、燒結礦指標等7項過(guò)程管理，以保障關(guān)鍵指標突破提升。 

　　該單位組織召開(kāi)產(chǎn)量指標攻關(guān)方案專(zhuān)題會(huì )議，組織高爐及燒結工序爐、機長(cháng)以上人員查看原燃料，通過(guò)現場(chǎng)查看指導生產(chǎn)工作。各高爐在設定參數控制的基礎上堅持“以風(fēng)為綱”“大風(fēng)高富氧”，努力提高高爐冶煉強度。同時(shí)，強化生產(chǎn)過(guò)程管控，以“一切服務(wù)于高爐”為宗旨，實(shí)行生產(chǎn)工序24小時(shí)干部值守制，確保生產(chǎn)組織夜間監控及爐況運行管控全覆蓋、無(wú)盲區。 （楊梅）