張文衛，江西新鋼公司關(guān)鍵技術(shù)崗位常見(jiàn)的理工男，自動(dòng)化部二鋼自動(dòng)化車(chē)間資深“技術(shù)控”，一場(chǎng)高規格的全國比賽讓他的名字光彩奪目。他是全國大賽的新鋼最新紀錄創(chuàng )造者，在第十五屆“振興杯”全國青年職業(yè)技能競賽上拿下維修電工第三名，被授予“全國青年崗位能手”榮譽(yù)稱(chēng)號。
在11月1日召開(kāi)的全國、全省青年職業(yè)技能競賽匯報會(huì )上，新鋼公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)夏文勇要求，要進(jìn)一步加強新聞宣傳力度，讓獲獎職工成為榜樣，成為廣大職工肯學(xué)、愛(ài)學(xué)、勤于鉆研的標桿。當記者們興沖沖地找到“男神”本尊，三句話(huà)不離“我們平常都這樣”，理工男、技術(shù)控的模樣就這樣躍然眼前。
國賽“英雄”：他為新鋼拿下國賽新紀錄
三句話(huà)不離“沒(méi)什么”、“習慣了”、“我們平常都這樣”，是新鋼理工男的可愛(ài)之處。在一線(xiàn)單位跑多了，你會(huì )發(fā)現，這樣的人干起活來(lái)，不是技術(shù)骨干，就是“拼命三郎”。張文衛就是這樣。
——9月份，張文衛準備省賽期間，凌晨12點(diǎn)二鋼連鑄出現故障，上晚班的同事一時(shí)找不到故障原因和處理辦法。同事們半夜打電話(huà)給他，張文衛二話(huà)沒(méi)說(shuō)就趕過(guò)來(lái)帶著(zhù)班組一起干。故障處理完已經(jīng)是凌晨4點(diǎn)，第二天早上8點(diǎn)，他還是按時(shí)到了實(shí)訓地點(diǎn)訓練。
——這次全國大賽，考的是機器人編程。沒(méi)有訓練平臺，在公司的大力支持下，自動(dòng)化部就多方協(xié)調安排張文衛和同去參賽的陳勇，一起到位于烏鎮的機器人編程實(shí)操平臺生產(chǎn)廠(chǎng)家去現場(chǎng)學(xué)習、訓練。同去參加學(xué)習的除了新鋼兩位三電維檢工，還有其他省份參賽選手。
實(shí)操平臺有限，時(shí)間有限，全國各地的選手要上手學(xué)習都得排著(zhù)隊來(lái)。為了能多一點(diǎn)學(xué)習機會(huì )，當其他選手集體游覽烏鎮時(shí)，只有新鋼自動(dòng)化部張文衛和陳勇留了下來(lái)。他們利用這寶貴的空檔時(shí)間，兩個(gè)人在實(shí)操平臺上反復操作、反復摸索，泡了整整一天。
——聽(tīng)說(shuō)張文衛那天晚些時(shí)候會(huì )從烏鎮回來(lái)，負責在現場(chǎng)張羅新系統集中檢修的自動(dòng)化部副主任簡(jiǎn)志慶，思前想后終于沒(méi)忍住，還是一個(gè)電話(huà)打給馬鐵民：“能不能商量個(gè)事？今天晚上檢修很關(guān)鍵，連鑄現場(chǎng)情況還是張文衛最熟悉，檢修過(guò)程中得有一個(gè)技術(shù)主心骨，能不能讓他過(guò)來(lái)頂過(guò)這一晚？”
大賽在即……和簡(jiǎn)志慶那個(gè)滿(mǎn)滿(mǎn)商量語(yǔ)氣的電話(huà)一樣，馬鐵民也覺(jué)得很不好意思，但新系統集中檢修一刻也不能耽誤，必須保質(zhì)保量完成檢修，如期讓二鋼恢復生產(chǎn)。后來(lái)的情節，是我們在“英雄電影”里常見(jiàn)的橋段。接到單位電話(huà)的張文衛，回到新余的第一時(shí)間趕到檢修現場(chǎng)，和大家一干就是一個(gè)通宵。
第二天檢修一結束，他又像平常一樣，洗干凈沾滿(mǎn)油和灰的手、臉，換下沾滿(mǎn)機油的衣服，立刻趕到大賽訓練現場(chǎng)。在訓練場(chǎng)集訓這段時(shí)間，張文衛并不比上班時(shí)輕松，練到晚上10點(diǎn)以后是常有的事。采訪(fǎng)中，馬鐵民頗有感觸地說(shuō)：“業(yè)務(wù)肯鉆，做事勤快，先公后私，不講條件，年輕人有這樣的工作勁頭，遲早會(huì )‘拔尖’冒出頭來(lái)！”
工匠榜樣：把每件平凡的事做精做細
今天的國賽探花，說(shuō)來(lái)你也許想不到，張文衛也是“半路出家”。
2006年，張文衛電子信息專(zhuān)業(yè)畢業(yè)來(lái)到新鋼，第一份工作是在一鋼廠(chǎng)當儀表工。這份工作對責任心要求很高，但技術(shù)含量、成長(cháng)空間有限。對于一個(gè)“對自己有點(diǎn)追求”的年輕大學(xué)生，張文衛在很快拿下這份工作后，考慮再三找到所在車(chē)間負責人：“我還年輕，也不怕吃苦，想學(xué)點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，學(xué)點(diǎn)技術(shù)，能不能給我一個(gè)機會(huì )……”
也許是年輕人吃苦肯干的上進(jìn)心，感動(dòng)了當時(shí)的車(chē)間管理者。就這樣，張文衛調到了電氣崗位，開(kāi)始扎扎實(shí)實(shí)從頭學(xué)技術(shù)。他大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)，電子信息與電氣崗位風(fēng)馬牛不相及，張文衛就踏踏實(shí)實(shí)，跟著(zhù)師傅從看圖紙開(kāi)始學(xué)。
到2008年檢修力量整合，張文衛跟隨大伙兒劃到新鋼公司自動(dòng)化部，他已經(jīng)能夠自己獨立處理故障。在學(xué)習氛圍濃厚、技術(shù)力量雄厚的自動(dòng)化部，一門(mén)心思想學(xué)技術(shù)的張文衛可謂“如魚(yú)得水”。
回憶起那段時(shí)光，張文衛的臉上溢滿(mǎn)如癡如醉的“幸?！保骸罢娴暮芨兄x自動(dòng)化部這個(gè)單位，在這里濃厚的學(xué)習氛圍讓我有了更多培訓的機會(huì )，還有更多電氣高手傳幫帶。一段時(shí)間下來(lái)，我處理實(shí)際問(wèn)題的能力提高很多，對一些設備系統的原理學(xué)習也吃透了不少。那時(shí)起，利用工余休息時(shí)間，我就經(jīng)常跟著(zhù)自動(dòng)化部的一些老師傅們練到很晚。師傅們也從不嫌我們基礎差，只要我們肯問(wèn)、肯鉆、愿意學(xué)，師傅就愿意教?！?/span>
在這種“如癡如醉”的團隊學(xué)習氛圍中，曾經(jīng)“半路出家”的“門(mén)外漢”張文衛進(jìn)步很快，2011年在江西省“振興杯”青年職業(yè)技能競賽中拿下工業(yè)自動(dòng)化機器與裝置裝配工狀元。再到這次，張文衛一舉拿下全國大賽第三名，各種各樣的“美麗傳說(shuō)”開(kāi)始在自動(dòng)化部廣為流傳：
——二鋼廠(chǎng)210噸轉爐上有上千上萬(wàn)條程序，張文衛能把最常用的程序全部背下來(lái)。檢修和搶修的時(shí)候，不要去翻資料，搞不清問(wèn)張文衛，他隨口就來(lái)?，F場(chǎng)自動(dòng)化系統一出故障，你等他冥想幾分鐘，手一抬就能指出問(wèn)題出在哪個(gè)點(diǎn)上，所以現在你知道了吧，上次新系統集中檢修最關(guān)鍵的那個(gè)晚上，為啥我們領(lǐng)導一定要把張文衛拽過(guò)來(lái)……
——2012年有一次，氧槍突然掉轉爐里，直接影響煉鋼生產(chǎn)。這個(gè)問(wèn)題如果不根治，以后還會(huì )出現，甚至同時(shí)影響生產(chǎn)和安全。一片漆黑的廠(chǎng)房里，大家在一起查了很多“點(diǎn)”，始終找不到故障原因。一籌莫展的時(shí)候，守著(zhù)電腦一直在排查分析發(fā)生事故時(shí)的數據的張文衛突然高興地跳起來(lái)：“找到了，找到了，你們看，廠(chǎng)家設計的這個(gè)程序有缺陷?！笔潞?，張文衛對有缺陷的程序進(jìn)行了完善，還增加了硬件保護。從那以后，轉爐再沒(méi)發(fā)生過(guò)“墜槍事故”。
——有一天晚上，我上晚班接連遇到系統報故障，如果不能及時(shí)解決，就會(huì )影響了生產(chǎn)。9點(diǎn)鐘一次，12點(diǎn)鐘一次，凌晨3點(diǎn)鐘一次，因為我剛從別的單位調過(guò)來(lái)，對這塊不熟，總也找不到原因，不知道怎么解決。這天晚上，我也挺不好意思，每三個(gè)小時(shí)打個(gè)電話(huà)“騷擾”一次我們班長(cháng)，真沒(méi)想到他都接了，每次都認真幫我分析故障原因，告訴怎么解決。那時(shí)候起，我就說(shuō)，這個(gè)“80后”班長(cháng)負責、心細、技術(shù)好，我服氣！
“救火”班長(cháng)：一個(gè)團隊就要擰成一股繩
采訪(fǎng)中，一聊到張文衛現在帶的班組，幾個(gè)人不約而同會(huì )心一笑。后來(lái)記者才知道，這個(gè)班組人心浮動(dòng)、思想活躍，有經(jīng)常上訪(fǎng)的，還有不聽(tīng)指揮的，片區對抗賽常年“倒數”，在自動(dòng)化部出了名的“難帶”。在新鋼公司自動(dòng)化部決定將張文衛調過(guò)來(lái)之前，這個(gè)班組連續換了五任班長(cháng)，接連“干掉”了三個(gè)班長(cháng)。
聊到這里，張文衛只低著(zhù)頭，不做聲。倒是他以前的“95后”徒弟王宏宇，忍不住講起了師傅的變化：“我師傅是去年底、今年初，到現在的班組帶班的。我師傅平時(shí)也是個(gè)很開(kāi)朗的人，臉上經(jīng)常都是掛著(zhù)笑的。剛剛換班組的那段時(shí)間，有一次我在廠(chǎng)房里看到我師傅，我還逗他，師傅你怎么都不笑了……”
剛開(kāi)始，壓力很大。但后來(lái)的轉變，自動(dòng)化部上下也有目共睹。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解和觀(guān)察，張文衛發(fā)現，故障多，任務(wù)重，人累錢(qián)少，是連鑄作業(yè)區矛盾最集中的地方。他將第一個(gè)工作重點(diǎn)，放在了加強點(diǎn)巡檢上：“平常點(diǎn)巡檢到位，故障率下降了，大家都收入自然就高了?！?/span>
在收入分配上，張文衛首先進(jìn)行了調整，開(kāi)展安全隱患查找活動(dòng)，并將查找情況與獎金分配掛鉤。以往，上班時(shí)，休息室里常常坐滿(mǎn)了人?，F在，再到連鑄作業(yè)區，休息室內常?？諢o(wú)一人，人員平常都在線(xiàn)上點(diǎn)巡檢。也是在點(diǎn)巡檢的過(guò)程中，很多隱患提前發(fā)現提前解決，為降低故障率、提高職工收入奠定了基礎。查找隱患最多的一個(gè)月，這個(gè)班組查找到了40多條隱患。
與此同時(shí)，為了提高班組的學(xué)習氛圍，張文衛加大培訓獎勵力度。每季一練、每周一問(wèn)等培訓、學(xué)習活動(dòng)，張文衛全部親自抓、親自指揮，職工有不會(huì )的問(wèn)題他都手把手教。一段時(shí)間后，到今年下半年，原來(lái)常年在技能比拼中排倒數的連鑄作業(yè)區，也終于開(kāi)始進(jìn)入前五名了，甚至還有一次拿到了第二名。
張文衛的技術(shù)能力，在這個(gè)班組也再次派上了用場(chǎng)，小改造、小創(chuàng )新在日常點(diǎn)巡檢和隱患整改中發(fā)揮了作用。日常點(diǎn)巡檢，排查處理隱患，急難險重的活張文衛總是帶頭沖在前面。成效顯而易見(jiàn)。故障風(fēng)險考核時(shí)間，從200分鐘控制到了現在的60分鐘以?xún)?，班組職工的收入終于有了保障。
職工技能水平提高了，點(diǎn)巡檢力度加強了，故障隱患少了，接下來(lái)的良性循環(huán)，讓張文衛在這個(gè)班組越來(lái)越有“威信”。今年，新鋼公司自動(dòng)化部抽調張文衛備戰省賽、國賽期間，急難險重的任務(wù)張文衛能做到隨叫隨到，連鑄作業(yè)區工作運行平穩、職工隊伍穩定。（李旻 李蘭蘭 嚴小斌）
【記者手記】
和許多新鋼雙職工家庭一樣，張文衛一心撲在工作上的同時(shí)，家里的兩個(gè)孩子全都交給了在中心醫院工作的妻子。作為新鋼一線(xiàn)職工的“媳婦”，最擅長(cháng)的就是“吐槽”早出晚歸的丈夫。
——他的同事打電話(huà)找他，比我找他有用。教班組同事的時(shí)候都能手把手，教自己家兒子的時(shí)候什么時(shí)候也能手把手、耐下心？
——總也等不來(lái)父親下班的兒子寫(xiě)過(guò)一篇作文，第一句就是：要問(wèn)我長(cháng)大想干什么，反正不能跟我爸爸一樣當不回家的工程師……
一邊是家人的日?！巴虏邸?，我有著(zhù)人之常情的理解。另一邊，我又仿佛看見(jiàn)站在二鋼廠(chǎng)廠(chǎng)房?jì)?，正在塔樓上拉電纜、鉆橋架的張文衛，扛著(zhù)沉重的電纜線(xiàn)正和同事們深一腳、淺一腳，艱難行走在漆黑的廠(chǎng)房里，一干就是三天三夜。
恍惚中又想起，張文衛妻子高興地和我拉家常，今年我家兒子鋼琴過(guò)7級了，現在學(xué)習成績(jì)也趕上來(lái)了。我還想起，問(wèn)張文衛連續四五個(gè)月待在上海、貴陽(yáng)等地做項目，想不想家時(shí)，張文衛看似漫不經(jīng)心，卻又說(shuō)得認真的那句：“當然想。在家里，雖然每天上班走得早、回家晚，但晚上睡前能看到老婆、孩子一眼，還是很開(kāi)心的?！?/span>
這些零零碎碎的片段，說(shuō)不上有什么關(guān)聯(lián)，但一定有什么關(guān)聯(lián)。
