個(gè)子不高，走路健步如飛；組織協(xié)調，一呼百應；性格隨和，給人親和力。這就是中冶寶鋼“十大標兵”、南京分公司工程管理部部長(cháng)龐學(xué)鋒，中冶寶鋼“走出去”開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的先鋒代表。

　　　　勤學(xué)習自我充電

　　作為工程管理部部長(cháng)，龐學(xué)峰不僅負責生產(chǎn)管理與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，還負責合同及預結算等工作，是一個(gè)多面手。但他并非天之驕子，他的能力是勤奮學(xué)習和經(jīng)驗積累的結果，是從一線(xiàn)踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印成長(cháng)起來(lái)的，他的身上至今仍然保留著(zhù)上個(gè)世紀工人的質(zhì)樸。筆者了解到，1998年參加工作時(shí)，龐學(xué)鋒只有高中文化，入職后，不放棄學(xué)習的追求，工作中一邊鉆研技術(shù)、一邊總結經(jīng)驗；業(yè)余時(shí)間，讀完中專(zhuān)讀大專(zhuān)，讀完大專(zhuān)學(xué)管理。經(jīng)過(guò)幾年不斷充電，龐學(xué)鋒的能力和職務(wù)不斷提升，從班長(cháng)、作業(yè)長(cháng)、檢修隊長(cháng)、項目經(jīng)理到部長(cháng)，每個(gè)成長(cháng)足跡都見(jiàn)證了他的勤奮好學(xué)。

　　多年學(xué)習與積累，龐學(xué)鋒不僅能夠準確判斷并處理設備突發(fā)故障、解決施工難題，還編寫(xiě)施工方案、技術(shù)標書(shū)、企業(yè)工法，研發(fā)技術(shù)、發(fā)表論文、發(fā)明專(zhuān)利。他參與編寫(xiě)的《化產(chǎn)設備狀態(tài)維護檢修技術(shù)》等多部專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，為現場(chǎng)施工提供了范本；前幾年牽頭“大型儲罐同步液壓提升倒裝法施工技術(shù)開(kāi)發(fā)”項目獲得成功；發(fā)明“一種錐頂槽檢修局部更換方法”獲國家專(zhuān)利。

　　　　走出去闖一片天

　　2010年，龐學(xué)鋒作為檢修隊隊長(cháng)，響應中冶寶鋼“走出去”的發(fā)展戰略，主動(dòng)請纓，率20人從上海赴南京，開(kāi)發(fā)梅山化工檢修市場(chǎng)。

　　萬(wàn)事開(kāi)頭難，難在從零起步、從無(wú)到有。進(jìn)駐南京市場(chǎng)，作為第一負責人，龐學(xué)鋒事無(wú)巨細，食宿、裝備、招聘、一件件籌備，一樣樣解決。沒(méi)有落腳點(diǎn)，自力更生搭建板房，供人員居??；沒(méi)有辦公室，在集裝箱內辦公、休息，在這樣艱難的條件下，很快組建了50余人的項目部。龐學(xué)鋒一邊忙于現有檢修業(yè)務(wù)，一邊打探渠道擴展梅鋼廠(chǎng)內市場(chǎng)。在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面，龐學(xué)鋒不吝多奔跑、多投標、多恰談、多比價(jià)。他說(shuō)，市場(chǎng)競爭激烈，業(yè)務(wù)不會(huì )自動(dòng)找上門(mén)，只有主動(dòng)跑市場(chǎng)、談業(yè)務(wù)，才能爭取機會(huì )。

　　功夫不負有心人。2013年初，龐學(xué)鋒成功拓展了梅鋼原料區域檢修市場(chǎng)和煉鐵廠(chǎng)儀表檢修業(yè)務(wù)，隊伍逐步擴展到260余人。三年不懈努力，實(shí)現了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的預定目標，在南京梅山鋼鐵廠(chǎng)闖出了一片新天地。

　　　　尋目標持續開(kāi)發(fā)

　　2016年，鋼鐵產(chǎn)業(yè)氣候回暖，龐學(xué)鋒抓住機會(huì )，成功開(kāi)發(fā)拓展了梅鋼焦爐和燒結兩廠(chǎng)檢修市場(chǎng)，同時(shí)拓展了梅鋼原料系統落礦清掃業(yè)務(wù)，開(kāi)始進(jìn)攻梅鋼技改工程。2017年，開(kāi)拓梅鋼3座高爐本體檢修市場(chǎng)，并擴大技改工程面，競標梅鋼較大在線(xiàn)技改工程獲得成功。2018年，根據中冶寶鋼對梅山基地“大步快走”戰略發(fā)展目標，龐學(xué)鋒牽頭繼續墾荒增田，成功攻下梅鋼焦爐新增2個(gè)脫硫脫硝產(chǎn)線(xiàn)及3號豎爐檢修業(yè)務(wù)，以及梅山化工水務(wù)站檢修業(yè)務(wù)。同年還拓展梅鋼冷軋廠(chǎng)及運輸部行車(chē)無(wú)人化技改工程；承接熱軋廠(chǎng)加熱爐汽包安裝等96個(gè)單項維工項目。實(shí)現了一年一臺階，三年翻兩番的市場(chǎng)目標。

　　　　念家人聚少離多

　　近十年外地工作，龐學(xué)鋒與家人聚少離多，更談不上照顧老人、為妻子分擔家務(wù)、教育孩子的天倫之樂(lè )。中冶寶鋼在南京實(shí)行“扁平化”管理，部室直管一線(xiàn)生產(chǎn)，龐學(xué)鋒極少有時(shí)間休假，節假日多數在現場(chǎng)帶班值班。孩子高考他不能陪伴；母親長(cháng)期病痛他未能照料，病危住院不能守護身邊，母親離世前尚不曾見(jiàn)最后一面。

　　誰(shuí)不念家，誰(shuí)不愛(ài)親人？談及家人，龐學(xué)鋒也是滿(mǎn)目深情、滿(mǎn)心內疚。每一個(gè)只身在外打拼搏的人，身后都有家人做后盾。在追夢(mèng)新時(shí)達的征程上，為那些拼搏奉獻的人們點(diǎn)贊，也為他們身后默默支持的家人而鼓掌。　

　　（作者：中冶寶鋼 陳興梅）