在陜鋼龍鋼公司軋鋼廠(chǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)，有一群來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)的“智多星”，他們用勤勞的雙手在企業(yè)降本增效中發(fā)光發(fā)熱，為身邊的工友們樹(shù)立起榜樣的標桿。
智多星1號——魏勇超
剛過(guò)40歲生日的魏勇超被別人喊作“老魏”已經(jīng)好多年了。這可不是因為他長(cháng)得老，而是因為他性格成熟穩鍵，對儀表設備維護改造經(jīng)驗老道，被大家親切地稱(chēng)為“老魏”。
老魏愛(ài)學(xué)習，善思考，尤其熱衷于儀表類(lèi)設備的研究和改造，有一天，他班中點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現旋流池抓渣效率低下，制約生產(chǎn)節奏。針對這一情況，老魏反復查看，現場(chǎng)研究發(fā)現天車(chē)操作臺無(wú)法直觀(guān)的看到旋流井底，抓渣過(guò)程中經(jīng)常出現吊渣鋼繩易槽的現象，他積極主動(dòng)聯(lián)系水系統負責人反復推敲，制定改造方案，決定將原凸輪控制器控制更換為接觸器控制，并利用超重量限制器及延時(shí)繼電器實(shí)現模擬機器人自動(dòng)抓渣功能，在長(cháng)達半個(gè)月的時(shí)間里，他天天加班加點(diǎn)現場(chǎng)安裝、調試，反復試驗，直到抓渣系統運行正常，開(kāi)啟了模擬機器人式自動(dòng)抓渣的先例，此項改造年可創(chuàng )效25萬(wàn)，讓大家都對他豎起大拇指，稱(chēng)他為“智多星”。
智多星2號——朱德超
自降本增效工作開(kāi)展以來(lái)，作為一線(xiàn)電氣技術(shù)員的朱德超，為了能深度挖潛降電耗，他組織各線(xiàn)電氣技術(shù)員進(jìn)行碰頭討論，決定對現場(chǎng)電氣設備進(jìn)行系統排查，經(jīng)過(guò)一周的系統排查大家發(fā)現各線(xiàn)不同程度存在油泵和水泵在使用過(guò)程中電機不能滿(mǎn)負荷運行，閥門(mén)處于未開(kāi)全狀態(tài)，會(huì )造成電量浪費。面對這個(gè)情況，將降本工作做到實(shí)處，他說(shuō)干就干經(jīng)過(guò)一周的現場(chǎng)查驗和電氣工程師的談?wù)摵鬀Q定將閥門(mén)處于未開(kāi)全狀態(tài)的閥門(mén)改為變頻器調速控制，大大減少了電量浪費。在隨后的工作中，他又提出對軋鋼穿水段加裝電控閥控制等節電措施，身為一線(xiàn)的電氣技術(shù)員他真正將自身的智慧和勤于動(dòng)手的能力發(fā)揮到公司降本增效的實(shí)處，是真正的一線(xiàn)智慧之星。
智多星3號——孫紅麗
孫紅麗，物資庫管，認識的人都知道她性格爽朗，愛(ài)笑，愛(ài)說(shuō)。但是面對龍鋼公司該單位庫房細碎龐雜的物資管理她嚴謹細心，業(yè)務(wù)嫻熟。在近期降本增效的熱潮中她也積極主動(dòng)尋找降本縫隙，舉手表態(tài)道：“降本增效我們物資庫房也不能落后”！她將平時(shí)各線(xiàn)領(lǐng)用的易耗件羅列出，明細貼于庫房門(mén)口，規定易耗件的領(lǐng)新和回收都要見(jiàn)舊領(lǐng)新，舊不能修方可領(lǐng)新。通過(guò)一段時(shí)間的控制，各線(xiàn)對于易耗件的管理規范有序，從源頭上解決了易耗件的不受控問(wèn)題，為降本增效再添一把柴火，她是管家人里的智慧星。
讓更多一線(xiàn)員工加入到降本的大潮中來(lái)，這是軋鋼廠(chǎng)降本增效的口號，用一線(xiàn)的“智多星”之光點(diǎn)亮軋鋼精細發(fā)展之路，是追求的目標。
