怎樣提高職工對設備點(diǎn)巡檢的主動(dòng)性和積極性？前幾天，李華在對6000m3/h氮壓機檢查時(shí)，想到曹雪鵬管轄這條巡檢線(xiàn)，他靈機一動(dòng)，撕下筆記本上的半張紙，寫(xiě)下“曹雪鵬，看到這個(gè)留言條請立即和我聯(lián)系”后，把紙條卷起來(lái)藏在設備包機牌旁邊，如果曹雪鵬設備巡檢不到位，就不會(huì )發(fā)現這個(gè)留言條。這樣一來(lái)，“留言條”就變成了監測設備巡檢是否認真仔細的“監督員”。

　　設備主管高向林介紹，通過(guò)類(lèi)似的監測方式，今年以來(lái)，熱軋部持續推行設備“三級”點(diǎn)巡檢制度（即“科室監督車(chē)間級設備點(diǎn)巡檢是否到位，車(chē)間監督班級設備點(diǎn)巡檢是否到位，班組監督崗位工點(diǎn)巡檢是否到位”）中，各級設備管理人員的主觀(guān)能動(dòng)性有了明顯的提升，先后查處各級巡檢人員的不規范行為、各類(lèi)設備安全隱患點(diǎn)一百余次，整改率達到100%，為廠(chǎng)部的生產(chǎn)安全順行提供了有力保障。