軋鋼1780mm產(chǎn)線(xiàn)技改配套年修工程即將在7月25日拉開(kāi)序幕。本次系列年修涉及技改、維保等內容，其中技改項目12項，年修單項7項，維工項目1項，常規年修1203項，最高峰預計投入1749余人次。此次年修后將進(jìn)一步提升1780mm產(chǎn)線(xiàn)穩定高效生產(chǎn)能力，為公司打贏(yíng)生存保衛戰提供新動(dòng)力。

　　精心準備在前，上下齊心發(fā)力

　　重慶鋼鐵公司高度重視本次年修，提前7個(gè)月開(kāi)始部署謀劃。成立以該公司總裁、黨委副書(shū)記孟文旺為總指揮、副總裁柴輝為常務(wù)副指揮長(cháng)、職能管理部門(mén)及參建單位主要負責人為成員的年修指揮部，下設技術(shù)質(zhì)量組、施工管理組、安全環(huán)保組等7個(gè)工作組，在指揮部統一領(lǐng)導下，負責年修工作全過(guò)程管理、組織、協(xié)調、服務(wù)與推進(jìn)，形成上下聯(lián)動(dòng)、組織有序、協(xié)調有利的工作格局。從6月17日起，按周召開(kāi)軋鋼廠(chǎng)技改年修專(zhuān)題會(huì )，對相關(guān)進(jìn)度進(jìn)行檢查，并協(xié)調解決各方提出的困難，為此次年修提供強有力的支撐。

　　網(wǎng)格體系管控，黨建保駕護航

　　按照年修、技改兩個(gè)板塊分別梳理項目，仔細梳理施工網(wǎng)絡(luò )圖及施工機具使用計劃表，將地下、地面、高處作業(yè)項目立體交叉、時(shí)間先后及平行同步交叉項目精準排布，通過(guò)對項目、組織、方案、安排、人員、工器具、物料、掛牌八個(gè)方面進(jìn)行全方面檢查和統籌安排及準備。同時(shí)圍繞充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，明確爭當年修安全型員工，爭創(chuàng )安全責任區的目標，在安全質(zhì)量標準化管理體現示范帶頭，在重點(diǎn)難點(diǎn)項目攻堅上鍛造堅強堡壘，讓黨員成為保年修目標的“主力軍”和“領(lǐng)頭羊”。

　　把準年修重心，強化各方協(xié)同

　　本次年修重難點(diǎn)在熱卷產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化能力和裝備能力提升改造上，涉及精軋區域除鱗系統升級、打捆機穩定性提升、卷取測寬儀改造等12個(gè)技改項目。軋鋼廠(chǎng)積極與寶鋼工程、寶信溝通協(xié)調，提前對接年修工作安排，敲定施工任務(wù)，精心布置、高效落實(shí)。各個(gè)區域專(zhuān)題細化網(wǎng)絡(luò )圖，按照2小時(shí)為單位細化網(wǎng)絡(luò )圖，將各個(gè)區域技改、年修、單項有序結合，合理協(xié)調行車(chē)資源、現場(chǎng)通道，保證整個(gè)技改年修能夠有序開(kāi)展。

　　強化后勤保障，用心做好服務(wù)

　　年修期間正是高溫季節，好的休息環(huán)境能讓參建將士更好投入到年修工作中，軋鋼廠(chǎng)根據現場(chǎng)情況征求各施工單位意見(jiàn)，因地制宜劃定12處區域打造舒適的休息區，為參與年修和技改的單位提供休息點(diǎn)。在治安、交通、環(huán)境、文明施工方面，提前將管理標準和要求制作材料，逐項培訓講解，以實(shí)現有序、文明施工。就餐需求及后勤服務(wù)方面分項統計匯總和調整，優(yōu)先滿(mǎn)足施工檢修需求。（鄭益、高玉佩、楊曉瑩、李慶）