8月底，寶武集團中南股份煉鋼廠(chǎng)利用轉爐爐修機會(huì )，組織各爐長(cháng)到先進(jìn)鋼企煉鋼廠(chǎng)開(kāi)展轉爐極致生產(chǎn)效率對標學(xué)習，學(xué)習結束后開(kāi)展專(zhuān)題研修，落實(shí)極致生產(chǎn)效率提升措施。9月上旬，煉鋼一工序平均轉爐冶煉周期縮短1.66分鐘，生產(chǎn)效率提升5.06%；煉鋼二工序平均轉爐冶煉周期縮短1.17分鐘，生產(chǎn)效率提升3.73%，對標爭先跑出“煉鋼加速度”。

　　前期經(jīng)過(guò)同類(lèi)型轉爐對標，煉鋼廠(chǎng)在轉爐冶煉周期，班產(chǎn)日產(chǎn)爐數上存在差距。面對差距，煉鋼廠(chǎng)組織管理人員開(kāi)展對標學(xué)習，轉爐爐長(cháng)作為現場(chǎng)直接操作者，其認清差距、提升技能尤為重要，為此，煉鋼廠(chǎng)利用轉爐爐修機會(huì )，組織爐長(cháng)分批次奔赴先進(jìn)鋼企煉鋼廠(chǎng)現場(chǎng)學(xué)習。通過(guò)對標，各爐長(cháng)能快速認識到自己的短板，學(xué)習他們的方法，自主思考改進(jìn)提升自我。

　　所有人員對標學(xué)習結束后，煉鋼廠(chǎng)組織召開(kāi)爐長(cháng)研修“轉爐極致生產(chǎn)效率對標學(xué)習”專(zhuān)題研修會(huì )，各爐長(cháng)分享學(xué)習到的經(jīng)驗和方法，探討如何結合實(shí)際制定改善方法，明確下一步提高一次拉碳命中率、減少吹煉時(shí)間、減少濺渣時(shí)間等方面提升措施，細化每個(gè)階段的用時(shí)，指導大家如何爭分奪秒把時(shí)間節省出來(lái)，縮短冶煉周期，搶出煉鋼新速度。

　　冶煉速度進(jìn)步最快最穩爐長(cháng)朱勇，9月上旬對比1月，平均冶煉周期縮短了2.19分鐘/爐，每班可多煉一爐鋼。他善于學(xué)習總結，不斷思考促使自己不斷進(jìn)步。朱勇每次接班前都會(huì )根據上個(gè)班的鐵水成分和溫度，計算熱平衡，看理論與實(shí)際相差多遠，以此調整自己接班后的前2爐鋼渣料及廢鋼配比加入量及計算，做到班前有數；在自己的操作上，他會(huì )先看接班后的2爐鋼冶煉情況，看看自己的班前提預算和接班后的調整，對終點(diǎn)成分和溫度的控制準不準確，如果準確，他就會(huì )以此計算用在后面的爐次上，保證終點(diǎn)成分及溫度命中，都采用一次拉碳不等樣操作，以此節省時(shí)間，這使得他在12個(gè)爐長(cháng)中越煉越快。在朱勇的總結里，他提到最多的就是“對標”。從冶煉前的加廢鋼兌鐵水用時(shí)、冶煉前期化渣成渣時(shí)間、冶煉中期控制碳氧反應時(shí)間、冶煉終點(diǎn)命中率、取樣等樣的時(shí)間……他把一爐的過(guò)程控制分開(kāi)多個(gè)段，然后對標最優(yōu)，逐步提升水平，減少每一段用時(shí)，進(jìn)而縮短了整爐鋼的時(shí)間，并追求極致煉鋼，在實(shí)踐中不斷精益求精，向更高目標沖刺，不斷提升自己。

　　丙班3號轉爐爐長(cháng)李遠耀借鑒了丁班2號轉爐朱勇的做法，采用先穩后快的方法，提高一次拉碳成功率，使得班中煉鋼速度越煉越快，在12個(gè)轉爐班組中排名第3。

　　通過(guò)對標，各爐長(cháng)不斷挖掘，從每一個(gè)操作細節、每一秒對標，真正做到爭分奪秒，并取得顯著(zhù)成效，對標爭先跑出“煉鋼加速度”。（黃寶華）