方大特鋼原料采購部門(mén)持續深化物流精細化管控，使物流降本不斷取得實(shí)效。7月份，運輸單價(jià)與去年同比每噸下降9.67元，降低運費388萬(wàn)余元。

　　7月份，為應對鋼材市場(chǎng)下行帶來(lái)的成本壓力，方大特鋼嚴格原料庫存管控，低庫存運營(yíng)給原料保供提出了更高的要求。為暢通“糧草”生命線(xiàn)保障生產(chǎn)需求，方大特鋼原料采購部門(mén)認真開(kāi)展物流精細化管控，面對疫情反復，進(jìn)口礦始發(fā)、到港時(shí)間等不確定性因素增加的情況，加強與各港口、碼頭和承運商的商務(wù)交流洽談，就縮短到港貨物堆放期、擴大直過(guò)優(yōu)惠、批量?jì)?yōu)惠等事項達成一致意見(jiàn)。同時(shí)，發(fā)揮江西水系發(fā)達、公路運輸便利的條件，在“水汽聯(lián)運”為主的前提下，按照準時(shí)制生產(chǎn)的要求，反復論證、精研物流走向的每個(gè)環(huán)節，不斷查找船舶到港減少倒運次數、優(yōu)化碼頭到廠(chǎng)接卸路線(xiàn)減少途耗的方法，精益求精保產(chǎn)保供降低運費。

　　同時(shí)，制定《進(jìn)口礦物流跟蹤管理規定》《物流比價(jià)操作程序》等管理制度，不斷規范管理。針對進(jìn)口礦運輸量大的特點(diǎn)，加大內部監督力度，對“海進(jìn)江”每單運輸業(yè)務(wù)開(kāi)展公開(kāi)競價(jià)，并設立報價(jià)專(zhuān)用郵箱，嚴防“暗箱”操作給企業(yè)造成損失。7月份，通過(guò)公開(kāi)競價(jià)，運費單價(jià)每噸平均下降2.95元。（余兵兵）