濟鋼集團聚焦“效益保衛戰”，通過(guò)提高周轉效率、搶抓市場(chǎng)機遇、提升精細化管理水平等方式不斷深挖生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節潛力，10月份實(shí)現降本增效1486萬(wàn)元。

　　抓“資金”提高周轉效率

　　濟鋼集團以深化“四項資金”壓減工作為抓手，不斷提升資金使用效率，截至10月末，集團公司整體資金周轉率較2020年底提升15%。積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結算平臺業(yè)務(wù)，10月份實(shí)現籌劃利潤646萬(wàn)元，節稅降費284萬(wàn)。不斷提高年固定資產(chǎn)投資項目收益率，先后完成冷彎型鋼Ф189 線(xiàn)銑切鋸改造項目、一體化智能管控平臺建設等項目立項工作。壓減逾期應收項目，2021年重點(diǎn)調度逾期應收項目累計壓減13個(gè)。

　　抓“市場(chǎng)”多措并舉增效益

　　濟鋼集團堅持以市場(chǎng)為導向、以效益為中心，持續強化形勢研判，抓住各項業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵指標，全力沖刺年度目標。主動(dòng)作為，全力解決影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效的客觀(guān)因素，環(huán)保材料充分研判四季度環(huán)保加嚴、限電影響等不利因素，主動(dòng)出擊，成功申報并入選“濟南市工業(yè)企業(yè)有序用電白名單”，最大限度減少因電力資源緊張對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。精準施策，全力開(kāi)拓市場(chǎng)，魯新建材把市場(chǎng)開(kāi)源作為推動(dòng)提質(zhì)增效的“壓艙石”，新開(kāi)拓濟南周邊固定客戶(hù)7家，月均銷(xiāo)量2000噸，同比提升33.3%。統籌謀劃，為明年高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。濟鋼物流圍繞“內強素質(zhì)提效率夯管理、外樹(shù)形象拓市場(chǎng)保效益”，進(jìn)一步做精做實(shí)“品牌合作+供應鏈服務(wù)”模式，將 OEM 業(yè)務(wù)由螺紋鋼向高端彩涂板、扁鋼等項目推廣應用，為明年提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效夯基筑路。

　　抓“管理”精益求精降成本

　　精細化、科學(xué)化規劃閑置資產(chǎn)使用，10月21日重機公司與深圳華強濟南—傳統武術(shù)劇場(chǎng)項目竣工驗收，10月27日鮑德?tīng)t料公司水選鋼結構廠(chǎng)房競租成交，實(shí)現了資產(chǎn)盤(pán)活創(chuàng )效。強化用能審批，做細做實(shí)能耗指標分解，各生產(chǎn)單元對標比對，完成能源考核量化指標，合金科技鋁線(xiàn)1.65kg標煤/噸，復合材料鋁粒、包芯線(xiàn)鋁線(xiàn)3.38kg 標煤/噸。壓實(shí)監管責任，確保違章用能“零”發(fā)生，建立“跑冒滴漏”問(wèn)題清單和整改清單，推進(jìn)去根解決，定期開(kāi)展回頭看，確保同一問(wèn)題不重復發(fā)生。（馮秀燕）