充實(shí)新品開(kāi)發(fā)技術(shù)力量，拓展新品范圍

　　 為確保各新品鋼種開(kāi)發(fā)生產(chǎn)計劃的順利實(shí)施和目標的圓滿(mǎn)實(shí)現，陜鋼集團漢鋼公司煉鋼廠(chǎng)成立了由技術(shù)骨干、操作能手等人員組成的新品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)機構，定期對技術(shù)人員、生產(chǎn)組織人員和操作工進(jìn)行工藝技術(shù)生產(chǎn)組織培訓，提高新品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)人員的技術(shù)水平和操作技能。與此同時(shí)，在集團和公司的指導下，煉鋼廠(chǎng)在YL82B、60#/65#/70#等鋼種的基礎上，通過(guò)工藝改進(jìn)提升又相繼開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了30MnSi、ER70-S、MG500等一系列新品鋼種，有效解決了漢鋼公司鋼種生產(chǎn)比例單一、高端鋼種生產(chǎn)比例不足的情況。

　　加大新品鋼開(kāi)發(fā)生產(chǎn)頻次，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式

　　陜鋼集團漢鋼公司煉鋼廠(chǎng)逐步增加新品鋼開(kāi)發(fā)頻次，其中2020年7月份新品鋼共生產(chǎn)9澆次，是上年度每月的4.5倍，新品產(chǎn)量大幅增長(cháng)。為適應新品鋼生產(chǎn)需要，生產(chǎn)技術(shù)室調度大班從理順生產(chǎn)節奏入手，對每一爐鐵水的溫度及成分實(shí)時(shí)掌控，并制定相應的合金及廢鋼配加方案。不僅如此，還通過(guò)合理安排1#、2#轉爐交替冶煉新品鋼種，以達到理想的爐機匹配效果，保證新品鋼和其它鋼種生產(chǎn)節奏有條不紊。

　　強化內部精細管控，不斷提高鋼坯質(zhì)量

　　為使新品質(zhì)量和產(chǎn)量同步得到提升，煉鋼廠(chǎng)從三方面進(jìn)行管控：一是設備精細化管控，通過(guò)設備定檢定修、定期維護以降低因設備原因造成的生產(chǎn)影響；二是強化管理，班前培訓，提高人員操作技能，班后總結，提升人員操作水平，嚴格落實(shí)PDCA循環(huán)管理，確保操作到位；三是總結提升，煉鋼廠(chǎng)對每一次新品鋼生產(chǎn)的狀況進(jìn)行分析，從生產(chǎn)過(guò)程到最終成品，尋找不足、查找原因、制定措施、跟蹤落實(shí)，以做到每一次生產(chǎn)進(jìn)步一次；四是控制質(zhì)量，無(wú)論是廢鋼、合金還是最終的鋼坯質(zhì)量都嚴格把關(guān)，通過(guò)嚴控入庫原材料質(zhì)量為確保最終的鋼坯質(zhì)量創(chuàng )造條件。（孫玉   王鮮明）