時(shí)時(shí)學(xué)習，筑牢“思想堤”。為了使大家對新型冠狀病毒有一個(gè)正確認識，熟悉其防護措施，公司項目建設相關(guān)管理微信群指定專(zhuān)人每天推送最新醫學(xué)發(fā)現、有效防護措施、隔離辦法、自我救護常識等內容，要求群內人員仔細閱讀、認真學(xué)習，堅決防止讓“無(wú)知”裸奔在人群中，害人害己。同時(shí)，推送國家最新防疫精神、實(shí)時(shí)防疫動(dòng)態(tài)、地方防疫指示及集團公司最新規定，最大限度地讓每個(gè)人從正規渠道了解疫情，建立正確的思想認知，杜絕信謠、傳謠，穩定人心，為這場(chǎng)“戰疫”筑牢“思想堤”。

　　控制人流，筑牢“防控堤”。在陜西省拉響一級警報之時(shí)，公司項目建設管理部門(mén)立即成立了疫情監控領(lǐng)導小組，時(shí)時(shí)監控人員流動(dòng)情況，制止已外出人員盲目復歸和未外出人員再度外出，要求期間外出復歸人員及密切接觸外來(lái)人員在家自行隔離，不滿(mǎn)期限禁止外出進(jìn)入公眾場(chǎng)合。一切施工項目暫停復工，嚴禁韓城以外人員進(jìn)入公司務(wù)工，并三令五申不許聚眾聚會(huì )，集中外出，確有需要外出時(shí)，測量體溫，自我體檢，確保健康狀態(tài)，同時(shí)戴好口罩，進(jìn)入室內立即洗手，并對手機、鑰匙等一應物件消毒，保證不把病毒帶入室內，防止病毒通過(guò)人體流轉，為這場(chǎng)“戰疫”筑牢“防控堤”。

　　監管外協(xié)，筑牢“管理堤”。節前公司各在建項目暫停施工，外協(xié)單位滯留了一部分管理及值班人員。疫情發(fā)生后，公司項目建設組對這部分人員嚴加管控，做到值班班次準確到時(shí)、明確到人，嚴格監管其衣食住行，防止亂走動(dòng)。雖然復工期限待定，但要求相關(guān)單位必須做好復工前的準備工作，保證可隨時(shí)復工。同時(shí)，要求認真做好信息上報和請示工作，確保信息傳遞渠道暢通、及時(shí)、準確，使得對外協(xié)單位的監管工作進(jìn)一步公開(kāi)化、透明化，防止造成對外來(lái)人員的“恐慌潮”，筑牢外協(xié)“管理堤”。（師小文/趙亞紅）