時(shí)間，如同沒(méi)有休止的齒輪，帶著(zhù)我們沐風(fēng)櫛雨書(shū)寫(xiě)精彩篇章，一轍一轍鐫刻著(zhù)歷史印跡?；厥走^(guò)往，自2010年11月8日掛牌營(yíng)運以來(lái)，9年的披荊斬棘，9年的砥礪奮進(jìn)，9年的探索進(jìn)取，漢鋼公司在急難險重中誕生，在舉步維艱中成長(cháng)，在精益求精中蛻變，實(shí)現了從無(wú)到有、從小到大、從弱到強的跨步發(fā)展，并逐步邁上了綠色、協(xié)調、創(chuàng )新、開(kāi)放、共享的高質(zhì)量發(fā)展道路。漢鋼公司的發(fā)展歷程，飽含著(zhù)漢鋼人的汗水，堆積著(zhù)漢鋼人的奉獻，充滿(mǎn)著(zhù)漢鋼人的專(zhuān)注與執著(zhù)。 

　　9年來(lái)，漢鋼公司全體干部員工奮力奔跑、接續奮斗，用一年建成年產(chǎn)300萬(wàn)噸的鋼城，創(chuàng )造了中國鋼鐵建設史上的奇跡，完成了產(chǎn)業(yè)整合、技術(shù)改造、災后重建的階段性使命；9年來(lái)，漢鋼公司攻堅克難、挑戰極限，挺過(guò)了求生圖存的危機，完成了扭轉頹勢、助力陜西鋼鐵振興的歷史性使命；9年來(lái)，漢鋼公司始終緊密?chē)@在以總書(shū)記為核心的黨中央周?chē)?，解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，逐步找準了企業(yè)發(fā)展的調門(mén)，摸清了企業(yè)發(fā)展的脈搏；9年來(lái)，漢鋼公司大刀闊斧，深入推進(jìn)體制機制改革，以刀刃向內、自我革命的精神和勇氣，搶抓機遇、乘勢而上，提升了企業(yè)的核心競爭力；9年來(lái)，漢鋼公司勵精圖治、穩扎穩打，企業(yè)降本增效、創(chuàng )新改革、人才隊伍建設、法人治理和黨的建設取得重要進(jìn)步，展現了厚積薄發(fā)的巨大潛力；9年來(lái)，漢鋼公司不斷探索新的發(fā)展模式和方向，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)提升，持續提質(zhì)增效、追趕超越，穩步站上了綠色健康良性發(fā)展的時(shí)代潮頭。今天的漢鋼，已經(jīng)成長(cháng)為陜鋼集團“兩翼”戰略的堅實(shí)臂膀，已經(jīng)成長(cháng)為陜西千萬(wàn)噸鋼鐵產(chǎn)能強有力的支柱，在可期的未來(lái)，還將發(fā)出更強的光和熱。 

　　未來(lái)已來(lái)，將至已至。過(guò)去的成績(jì)與輝煌值得紀錄，但擁有無(wú)限可能的未來(lái)更需要我們張開(kāi)雙臂去擁抱。當前，鋼鐵市場(chǎng)下行的警鐘已經(jīng)敲響，環(huán)保超低排放的利劍已經(jīng)高懸，人工智能化操作的號角已經(jīng)吹響，在這個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰的重要關(guān)頭，我們要以“時(shí)不我待、只爭朝夕”的緊迫感，全面推進(jìn)干部職工思想的解放、七大類(lèi)降本增效措施的落實(shí)、轉型升級規劃的落地；要以“踏石留印、抓鐵有痕”的態(tài)度，全面加快環(huán)保項目建設、環(huán)保設備設施改造升級、現場(chǎng)環(huán)境治理及綠化美化亮化；要以“冰寒于水、后來(lái)居上”的自信，全面推動(dòng)以智能機器人、全工序無(wú)人控制系統為主要內容的兩化融合，實(shí)現鋼鐵制造智能化、定制化，并積極探索無(wú)線(xiàn)傳感器網(wǎng)絡(luò )、物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)在生產(chǎn)線(xiàn)上的開(kāi)發(fā)與應用。站上新起點(diǎn)，融入新時(shí)代，我們將堅定不移地以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，積極踐行“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念，以更加敏捷的響應速度、更加優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)成果、更加科學(xué)的發(fā)展布局，為實(shí)現“打造中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務(wù)商，建成美麗幸福新陜鋼”的企業(yè)愿景貢獻漢鋼力量?。▌⒂拢?nbsp;