進(jìn)入第四季度，陜鋼龍鋼華龍耐材公司內外兼修抓好安全監管，苦練內功，努力把各類(lèi)安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，筑牢安全防線(xiàn)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、平安過(guò)冬。

　　夯實(shí)安全根基

　　結合現場(chǎng)實(shí)際，該單位采取線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)模式，線(xiàn)上“安全微課堂”，線(xiàn)下“安全學(xué)習分享”聯(lián)動(dòng)，通過(guò)理論講解與現場(chǎng)演示，講述安全管理制度、標準化操作要點(diǎn)、應急救援等知識，定期對全員學(xué)習掌握情況進(jìn)行抽查，確保職工入腦入心，提高職工安全生產(chǎn)操作技能、安全意識和自我防范能力。同時(shí)，該單位積極開(kāi)展“我是安全第一責任人”活動(dòng)，標準化作業(yè)培訓，提高全員安全紅線(xiàn)意識，提升操作技能水平，確保上標準崗、干標準活，全面防范事故。該單位同時(shí)對參與積極性高、成績(jì)優(yōu)異的職工進(jìn)行獎勵，進(jìn)一步提高職工學(xué)習的積極性，為生產(chǎn)穩定順行提供堅實(shí)保障，夯實(shí)安全基礎。

　　筑牢安全防線(xiàn)

　　該單位緊緊圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)清單，明確各作業(yè)區工作目標、時(shí)間節點(diǎn)和責任人，堅持中層管理人員深入一線(xiàn)開(kāi)展隱患排查治理，全面排查區域安全隱患，對發(fā)現的問(wèn)題立行立改，建立隱患消缺閉環(huán)管理機制，明確責任人與完成時(shí)間，保證整改質(zhì)量，確保隱患一次整改到位，切實(shí)堵塞管理漏洞。同時(shí)，該單位嚴格按照現場(chǎng)作業(yè)管理規定，定期進(jìn)行現場(chǎng)安全操作標準化學(xué)習，選取安全管理優(yōu)秀的作業(yè)區進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習，以示范點(diǎn)建設帶動(dòng)全面推廣，堅決杜絕“三違”行為，為冬季安全生產(chǎn)平穩運行奠定堅實(shí)基礎。（王寧波）