當前，鄂城鋼鐵寬厚板廠(chǎng)快冷自動(dòng)化升級改造項目調試正如火如荼進(jìn)行，該項目投入后將促進(jìn)鋼板性能提升，是落實(shí)公司品種結構調整戰略的一個(gè)重要措施。

　　面對調試中遇到的“絆腳石”，項目組成員以創(chuàng )新為動(dòng)力，立足崗位，苦干、實(shí)干、巧干，將“絆腳石”變成“墊腳石”，助力項目快速達效。

　　“項目投入運行初期，流量比例調節閥損壞了3次?！表椖拷M成員周又吾講到，“故障重復發(fā)生，肯定是造成故障的關(guān)鍵點(diǎn)還沒(méi)找到?！?/p>

　　為此，他主動(dòng)蹲點(diǎn)現場(chǎng)，通過(guò)對故障點(diǎn)的細致觀(guān)察分析，他判斷問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)在大小閥流量切換。很快，項目組根據大小流量閥的特性，對控制程序進(jìn)行了優(yōu)化，防止實(shí)際使用中小閥當大閥用，避免了閥門(mén)過(guò)熱而損壞。

　　問(wèn)題解決后，周又吾并沒(méi)有放松警惕，他想如何做的更好？

　　“調試就像是一場(chǎng)無(wú)法預判的遭遇戰，面對未知的難題，堅持+創(chuàng )新就是我們制勝的法寶?！?/p>

　　日常他和團隊成員一起持續優(yōu)化控制程序，加強對流量閥門(mén)的點(diǎn)檢維護，采取一系列創(chuàng )新舉措，改善流量閥的使用環(huán)境，不斷提高設備控制精度。同時(shí)針對性組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，提高崗位人員操作水平。在大家的精心維護下，該閥門(mén)連續三個(gè)月未發(fā)生損壞情況，年節省備件費用10余萬(wàn)元。

　　工作中，周又吾積極發(fā)揮“主人翁”精神，立足崗位扎根現場(chǎng)，積極帶頭開(kāi)展自主創(chuàng )新活動(dòng)，個(gè)人累計獻計50余條，他本人連續2個(gè)季度被公司評為“獻計達人”。

　　事雖小，不為不成

　　道雖邇，不行不至

　　正是這樣一朵朵基層崗位自主創(chuàng )新的“浪花”

　　匯聚起企業(yè)降本提效的澎湃力量

　?。櫡?nbsp;周又吾）