質(zhì)量月活動(dòng)以來(lái)
各單位積極行動(dòng)
緊扣提質(zhì)增效主題
開(kāi)展了系列攻關(guān)活動(dòng)
煉鐵廠(chǎng)：高質(zhì)、高效、有序推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)
煉鐵廠(chǎng)嚴密部署，迅速制定行之有效的實(shí)施方案，強化全員質(zhì)量意識，加快“追趕超越”的步伐。
強化活動(dòng)宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，并利用早調會(huì )、班組會(huì )等形式廣泛宣傳，使“質(zhì)量月”活動(dòng)內容深入職工心中。
強化質(zhì)量意識，開(kāi)展“三講一試”活動(dòng)。各車(chē)間、班組有效開(kāi)展質(zhì)量技能培訓，認真汲取典型事故案例教訓，并緊密結合個(gè)人工作經(jīng)驗談體會(huì )、查問(wèn)題、定措施，切實(shí)將活動(dòng)方案落到實(shí)處，促進(jìn)質(zhì)量管理上臺階。
開(kāi)展全員改善活動(dòng)活動(dòng)。聚集生產(chǎn)難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，集中組織開(kāi)展“提高鐵水Si、S雙命中率≥92%”“燒結礦固體燃料消耗≤50kg/t”等攻關(guān)活動(dòng)，制定措施，明確責任人，為公司降本增效貢獻力量。
軋材廠(chǎng):“三個(gè)提升”增強競爭力
軋材廠(chǎng)深入開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍，通過(guò)提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，做深做實(shí)“雙基兩化”，增強企業(yè)核心競爭力。
現場(chǎng)“五查”
以數據化管理和質(zhì)量創(chuàng )新為推手，持續改進(jìn)和提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量穩定化。深入開(kāi)展“五查”活動(dòng)，一查領(lǐng)導人員質(zhì)量責任制落實(shí)，二查崗位規程的掌握及執行，三查鋼材產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，四查關(guān)要生產(chǎn)設備、關(guān)鍵測量設備等重點(diǎn)設備的運行，五查生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理及工作環(huán)境。對“五查”發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題實(shí)施閉環(huán)管理，確保質(zhì)量管理體系持續改進(jìn)，促進(jìn)基礎管理工作再上臺階。
結合產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確定5個(gè)廠(chǎng)級攻關(guān)課題，力爭有效解決實(shí)際問(wèn)題，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強創(chuàng )效能力。
焦化公司：讓“質(zhì)量月”更有“質(zhì)量”
焦化公司精心謀劃，在固化工藝措施、細化操作標準、強化質(zhì)量攻關(guān)等方面下功夫，竭盡全力提升焦炭質(zhì)量，為煉鐵高爐生產(chǎn)提供“放心糧”。
以學(xué)筑基，營(yíng)造氛圍。在生產(chǎn)區域懸掛質(zhì)量月宣傳橫幅標語(yǔ)。以班組為單位，強化生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程管理，組織對焦爐調溫、煤焦車(chē)司機、煤氣冷凝等崗位職工進(jìn)行培訓，強化職工的崗位質(zhì)量意識。
講制度、周周讀
質(zhì)量體系“周周”讀。組織開(kāi)展“焦炭質(zhì)量管控周周讀”活動(dòng)，全面梳理焦炭質(zhì)量體系，梳理相關(guān)管理制度，結合生產(chǎn)實(shí)際，狠抓爐溫管理，提升爐溫均勻系數，穩定生產(chǎn)。
基層調研
“黨建+質(zhì)量”攻關(guān)。以“黨建+質(zhì)量”為主題，開(kāi)展提升焦炭質(zhì)量活動(dòng)。9月4日，焦化公司黨委書(shū)記深入煉焦車(chē)間黨支部就與煉鐵高爐黨支部的“結對共建”活動(dòng)展開(kāi)調研，督促落實(shí)相關(guān)措施。9月7日，煉焦車(chē)間黨支部和煉鐵高爐黨支部開(kāi)展互訪(fǎng)交流座談，把“提高焦炭質(zhì)量，穩定高爐順產(chǎn)”工作做深做實(shí)。
現場(chǎng)改造
各車(chē)間黨支部紛紛成立攻關(guān)小組，黨員骨干們加班加點(diǎn).....生產(chǎn)現場(chǎng)熱火朝天，都在為提升焦炭質(zhì)量貢獻力量。（謝小萍、彭敏 晏麗、晏芳）
