寶武集團中南股份煉鋼廠(chǎng)認真開(kāi)展主題教育，增強員工使命感、責任感，以實(shí)干擔當促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。他們緊緊圍繞“溫度就是成本，速度就是效益”這一主線(xiàn)，持續降低鐵鋼比，發(fā)揮煉鋼極致效率，5月份平均鐵鋼比782kg/t，8號連鑄機鐵鋼比最低降至733kg/t。在4月寶武集團“全面對標找差，創(chuàng )建世界一流”勞動(dòng)競賽中，中南股份煉鋼廠(chǎng)獲得煉鋼工序效率提升勞動(dòng)競賽鐵鋼比亞軍廠(chǎng)。

　　溫度+速度，雙引擎驅動(dòng)

　　溫度就是成本，速度就是效益。中南股份煉鋼廠(chǎng)以經(jīng)濟低鐵鋼比為中心，通過(guò)溫度+速度兩大法寶入手，深挖潛能。通過(guò)降低單爐鐵水重量，增加廢鋼加入量，提高單爐產(chǎn)量，實(shí)施鐵包加廢鋼，廢鋼斗裝斗結構優(yōu)化提高裝入量，鋼包加蓋、降低出鋼溫度等工藝措施，持續開(kāi)展“三崗”活動(dòng)提升基礎管理水平，持續開(kāi)展降低鐵鋼比攻關(guān)。同時(shí)，深入推進(jìn)對標學(xué)習，不斷提升操作水平。針對對標發(fā)現的冶煉時(shí)間長(cháng)、煉鋼過(guò)程溫降大等問(wèn)題，自我加壓，深入內部挖潛，對入爐鐵水量、單爐產(chǎn)量、綜合收得率、入爐鐵水比、鐵鋼比分階段提出目標，并制定推進(jìn)方案。針對煉鋼一工序、二工序提高入爐鐵水溫度、縮短冶煉周期、提升綜合收得率等項目，分析現狀，提出目標，制定對應措施、責任人、完成時(shí)間等，強力推進(jìn)，為降低鐵鋼比工作打牢基礎。兩個(gè)煉鋼作業(yè)區通過(guò)開(kāi)展“煉鋼好漢”“金牌爐長(cháng)”“點(diǎn)檢達人”等活動(dòng)，充分調動(dòng)大家的積極性，并優(yōu)化煉鋼生產(chǎn)組織、優(yōu)化鋼鐵料入爐結構、提高鐵包料加入量、利用精煉升溫功能等系列操作，不斷挖掘工藝、設備、員工潛力，保持生產(chǎn)高水平運行，為降低鐵鋼比打基礎。

　　分好“責任田”，育好“責任糧”

　　為降低鐵鋼比，中南股份煉鋼廠(chǎng)全廠(chǎng)員工勠力同心，進(jìn)一步細化指標分解，落實(shí)三級指標責任管理，分好“責任田”，育好“責任糧”。一方面加強與公司部門(mén)協(xié)同，通過(guò)煉鋼能力提升會(huì )、廢鋼天天讀等與公司部門(mén)協(xié)同解決問(wèn)題。面對生產(chǎn)過(guò)程中的難題與瓶頸，嚴格落實(shí)“項目制”管理，由廠(chǎng)領(lǐng)導作為項目推進(jìn)人，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升轉爐冶煉鋼節奏，加快連鑄機生產(chǎn)速度，進(jìn)而增加每一爐鋼的廢鋼加入量。為提升鐵包加廢鋼量，從鐵包加廢鋼開(kāi)始，對每爐鐵水、廢鋼加入量進(jìn)行精細計算、盡可能提高加入量，做到極致高效。

　　對標找差提能力，極致挖潛創(chuàng )效益

　　生產(chǎn)過(guò)程中從鐵水溫度開(kāi)始，進(jìn)行全流程溫度管控。中南股份煉鋼廠(chǎng)通過(guò)加強與制造部、物流部、煉鐵廠(chǎng)等協(xié)同，通過(guò)提升鐵包周轉率減少鐵包溫降，提高入爐鐵水溫度。兩個(gè)煉鋼作業(yè)區每班根據鐵水溫度和成分，實(shí)時(shí)跟蹤動(dòng)態(tài)管理，在保護轉爐爐況，保證安全、質(zhì)量、成本基礎上，精準搭配廢鋼，促使冶煉過(guò)程能多加廢鋼，保證爐況前提下降低鋼鐵比。行車(chē)作業(yè)區通過(guò)對標學(xué)習，技能提升，將每一項操作管理到極致，第一項操作以秒計時(shí)；準備作業(yè)區通過(guò)挖潛，提高鋼包周轉率，減少鋼包數量，提高鋼包加蓋率，將過(guò)程溫度損失降至最低；連鑄作業(yè)區開(kāi)展鑄機拉速提升試驗，提升技能，穩定操作，減少事故……通過(guò)全廠(chǎng)員工協(xié)同努力，實(shí)現了經(jīng)濟鐵鋼比目標。（黃寶華）