本報記者 楊立文 通訊員 趙廣順
進(jìn)入2023年，首鋼京唐牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)，堅持追求極致、堅持精品戰略、堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，搶抓機遇，迎難而上，首季實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)。第一季度，首鋼京唐鐵水產(chǎn)量同比提高2.9%，達到歷史最好水平，高爐平均利用系數達到2.45噸/（立方米·天），3座高爐焦炭負荷均達到6.0以上；累計開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品23項，完成產(chǎn)品認證54項，品牌影響力持續提升；各項技術(shù)創(chuàng )新有序推進(jìn)，全流程對標成效顯著(zhù)。
追求極致效率 全流程生產(chǎn)高效運行
2023年，首鋼京唐堅持極致效率方向不動(dòng)搖，持續夯實(shí)鐵前運行基礎，強化生產(chǎn)組織統籌，提升設備保障能力，各工序、各產(chǎn)線(xiàn)之間注重橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動(dòng)，構建了全流程經(jīng)濟高效運行新格局，為企業(yè)持續提升產(chǎn)線(xiàn)制造能力提供了有力支撐。
在鐵前系統，首鋼京唐以高爐為中心，深化產(chǎn)供研管理，推進(jìn)鐵前系統高效穩定運行。第一季度，首鋼京唐3座高爐富氧率均實(shí)現歷史突破，其中1號高爐、2號高爐富氧率達到8.2%；焦化工序將瘦煤配比提高至10%，增加低灰1/3焦煤配比，同時(shí)改善焦爐加熱均勻性，實(shí)現焦炭產(chǎn)量穩步增長(cháng)；燒結工序持續優(yōu)化配礦，在大幅提高折扣礦使用比例、消納固體廢棄物的同時(shí)，保持了燒結礦轉鼓強度、平均粒度的整體穩定；球團工序在穩定球團質(zhì)量的前提下，做好球團礦粒徑攻關(guān)，提高球團礦在高爐中的還原性，進(jìn)而減少高爐燃料消耗；原料系統堅持極低庫存運作，規避市場(chǎng)風(fēng)險，有效降低資金占用；制造部聯(lián)合采購中心深入原產(chǎn)地，開(kāi)發(fā)新優(yōu)質(zhì)渠道，建立港口現貨臺賬，開(kāi)辟出各品種、多渠道的供應體系，有效提高了極低庫存運行下的保供能力。
在鋼后系統，首鋼京唐優(yōu)化產(chǎn)線(xiàn)分工，動(dòng)態(tài)調配資源，提升系統創(chuàng )效能力，深挖產(chǎn)線(xiàn)潛能，強化工序協(xié)同，提升全流程生產(chǎn)效率。煉鋼工序全面提高鑄機拉速，瞄準調寬范圍、方向、拉速等方面進(jìn)行改造攻關(guān)，1650連鑄機調寬已實(shí)現1.4米/分鐘拉速常態(tài)化生產(chǎn)，拉速較攻關(guān)前提升40%，在線(xiàn)調寬時(shí)間縮短50%以上；中厚板事業(yè)部全力構建高效生產(chǎn)組織模式，2條產(chǎn)線(xiàn)第一季度產(chǎn)量超出計劃值1.5萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)3.3萬(wàn)噸；物流系統緊密結合生產(chǎn)計劃安排和市場(chǎng)客戶(hù)需求，靈活制訂保產(chǎn)保交付物流組織方案，確保產(chǎn)成品按時(shí)交付和合同如期兌現；運輸部進(jìn)一步優(yōu)化以3座高爐為中心的運輸保產(chǎn)體系，最大限度實(shí)現快裝、快卸、快發(fā)運。
堅持精品戰略 品牌美譽(yù)度持續提升
2023年，首鋼京唐大力推進(jìn)結構升級、渠道優(yōu)化、質(zhì)量改進(jìn)、服務(wù)提升，培育新的效益增長(cháng)點(diǎn)，持續提高“制造+服務(wù)”能力。第一季度，首鋼京唐推進(jìn)產(chǎn)品產(chǎn)量超出計劃值21.6萬(wàn)噸，高端領(lǐng)先產(chǎn)品產(chǎn)量超出計劃值21.8萬(wàn)噸，汽車(chē)板產(chǎn)量超出計劃值2.3萬(wàn)噸，產(chǎn)品競爭力和品牌影響力持續提升。
聚焦市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深耕產(chǎn)線(xiàn)制造能力。第一季度，首鋼京唐熱軋事業(yè)部2條產(chǎn)線(xiàn)累計組織44次試制，一次成功率達100%，開(kāi)發(fā)新鋼種6個(gè)；汽車(chē)板事業(yè)部首次完成連退1180兆帕級別薄規格拓展，產(chǎn)品厚度由0.97毫米減薄至0.75毫米；鍍錫板事業(yè)部首次完成0.13毫米高抗硫食品罐身生產(chǎn)，累計向秘魯供貨700噸；中厚板事業(yè)部完成供巨龍、寶世順國家管網(wǎng)項目的1.8萬(wàn)噸管線(xiàn)鋼生產(chǎn)。
緊跟市場(chǎng)需求，市場(chǎng)開(kāi)拓成績(jì)顯著(zhù)。第一季度，首鋼京唐冷軋工序低鋁鋅鋁鎂外板成功向廣汽、寶馬等車(chē)企供貨，順利完成保供北京奔馳超高強鋼生產(chǎn)，成功生產(chǎn)供重要客戶(hù)舍弗勒的7.0毫米超厚高強切邊物料；鍍錫板事業(yè)部堅持高端精品路線(xiàn)，奶粉鐵、極薄規格DR材（二次冷軋材）、紅牛鐵、易開(kāi)蓋產(chǎn)品訂單量穩步增加；中厚板事業(yè)部開(kāi)發(fā)的搪瓷鋼產(chǎn)品完成首次供貨，各項技術(shù)指標均達到客戶(hù)標準，拓展了首鋼京唐搪瓷鋼產(chǎn)品種類(lèi)。
第一季度，首鋼京唐緊緊圍繞品牌發(fā)展戰略，有效提升了工廠(chǎng)的質(zhì)量管理工作水平，全流程SPC（統計過(guò)程控制）指標優(yōu)良率較2022年第四季度提升3.6%。自2023年起，首鋼京唐推進(jìn)質(zhì)量工具的融合，開(kāi)展“工藝巡檢+界面管理”監督檢查。第一季度，首鋼京唐針對9個(gè)生產(chǎn)工序開(kāi)展了11期巡查，問(wèn)題整改閉環(huán)率達91.1%；中厚板事業(yè)部廢次降率比計劃降低0.04%，同比降低0.05%；冷軋工序廢次降率比計劃降低0.03%；重點(diǎn)缺陷廢次降率比計劃降低0.11%。
2023年，首鋼京唐不斷增強“制造+服務(wù)”優(yōu)勢，針對重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)區域，強化派駐服務(wù)力量，為客戶(hù)提供全時(shí)貼心服務(wù)，并建立快速響應機制，倒逼產(chǎn)品質(zhì)量提升。第一季度，首鋼京唐充分發(fā)揮窗口單位作用，累計接待產(chǎn)品客戶(hù)交流來(lái)訪(fǎng)近40次，深入了解客戶(hù)差異化需求、行業(yè)發(fā)展前景，為謀求更深入、更廣闊、更穩定的合作打下良好基礎。面對復雜多變的外部市場(chǎng)環(huán)境及內部經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重的局面，首鋼京唐銷(xiāo)售團隊主動(dòng)出擊、超前謀劃，及時(shí)準確獲取客戶(hù)對于合同交貨的個(gè)性化要求，協(xié)同生產(chǎn)制造、運輸物流等部門(mén)，為合同順利交付保駕護航，得到客戶(hù)的高度認可。
強化創(chuàng )新驅動(dòng) 發(fā)展動(dòng)能持續增強
創(chuàng )新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力和源泉。首鋼京唐強化創(chuàng )新驅動(dòng)，充分依托技術(shù)中心、專(zhuān)家工作站、校企合作等，以技術(shù)創(chuàng )新帶動(dòng)工藝突破、成本降低、產(chǎn)品升級；通過(guò)開(kāi)展對標，聚焦工藝技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā),持續激發(fā)公司發(fā)展活力,實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展。2023年第一季度，首鋼京唐有序推進(jìn)74項技術(shù)攻關(guān)。
首鋼京唐強化對標管理，聚焦制造過(guò)程、生產(chǎn)成本、用戶(hù)體驗3個(gè)維度，將對標方向由“制造端”延伸到“用戶(hù)端”：針對105項制造端指標，采用T級5檔指標進(jìn)行管控和評價(jià)，并選取31項重點(diǎn)指標進(jìn)行掛牌督辦，提升制造過(guò)程管控能力；圍繞90項用戶(hù)端指標，從質(zhì)量、交付、結構、渠道、價(jià)格等維度與標桿企業(yè)進(jìn)行全方位對標，不斷提升用戶(hù)使用體驗。第一季度，首鋼京唐共有45項指標突破自身最好水平，其中轉爐工序能耗持續突破歷史最好紀錄。
首鋼京唐聚焦產(chǎn)線(xiàn)穩定運行、新產(chǎn)品新工藝、前沿技術(shù)，加快一系列技術(shù)研發(fā)攻關(guān)，破解制約發(fā)展的技術(shù)難題。焦化工藝開(kāi)展脫硫移動(dòng)床脫硫劑降耗攻關(guān)試驗，完成提溫熱風(fēng)爐煙氣管道改造；煉鋼工序創(chuàng )新開(kāi)發(fā)了轉爐大壓力、小角度氧槍噴頭，應用后每月可降低生產(chǎn)成本200余萬(wàn)元；轉爐工序使用電解錳片等性?xún)r(jià)比高的合金替代微碳錳鐵等性?xún)r(jià)比較低的合金；鋼軋工序薄規格生產(chǎn)取得新突破，最長(cháng)軋制板坯塊數達到17塊，同時(shí)開(kāi)發(fā)出酸洗汽車(chē)結構鋼GC420/780DP新成分體系，軋制最薄規格達1.2毫米。
成績(jì)代表過(guò)去，奮斗成就未來(lái)。面對艱巨的任務(wù)，首鋼京唐全體干部職工將充分發(fā)揚鍥而不舍、久久為功的“釘釘子”精神，拼生產(chǎn)保障、拼指標優(yōu)化、拼管理提升，奮力實(shí)現企業(yè)年度任務(wù)目標。
《中國冶金報》（2023年04月26日 02版二版）
