寶武集團中南股份煉鋼廠(chǎng)在各項節水措施的基礎上，緊緊抓住水質(zhì)管理“牛鼻子”，以降低噸鋼新水消耗為重點(diǎn)，通過(guò)加強生產(chǎn)運行管理，科學(xué)調整運行方式，根據不同用戶(hù)分級分質(zhì)供水，達到循環(huán)水系統平衡，實(shí)現節水減排降耗。2月份，煉鋼廠(chǎng)一工序新水消耗0.061t/t ，二工序新水消耗0.045t/t，低于煉鋼清潔生產(chǎn)要求，節水降本取得新成效。

　　煉鋼廠(chǎng)以制度約束、流程優(yōu)化和項目攻關(guān)保證用水實(shí)績(jì)持續改進(jìn)，完善用水相關(guān)制度措施，加強水資源基礎管理；成立“降低煉鋼工序新水耗”攻關(guān)項目小組，把各項指標層層分解到作業(yè)區、班組、個(gè)人，做到“人人身上扛責任，人人肩上有指標”；公輔作業(yè)區成立了節水管理小組，制定節水減排管理制度，通過(guò)對管理制度的嚴格執行，不定期對一、二工序用水、排水情況進(jìn)行檢查、監督，對現場(chǎng)的每一條管線(xiàn)、每一片法蘭進(jìn)行全面排查，杜絕能源介質(zhì)“跑、冒、滴、漏”，促進(jìn)作業(yè)區在節水方面不斷進(jìn)步，實(shí)現廢水零排放的環(huán)保目標。通過(guò)班跟蹤、日檢查、周分析、月評價(jià)考核，強化責任意識，調動(dòng)員工節能降耗積極性，深挖節能降耗潛力。

　　為進(jìn)一步確保煉鋼廠(chǎng)循環(huán)水水質(zhì)持續穩定達標，公輔作業(yè)區以強化水質(zhì)、水溫的運行管理為切入點(diǎn)，確保生產(chǎn)穩定高產(chǎn)。在水質(zhì)控制上，嚴格按照水質(zhì)化驗數據精準投加藥劑，確保水質(zhì)穩定。切實(shí)抓好日常點(diǎn)巡檢，嚴查各水池加藥及加藥設備運行情況，每日對當天水質(zhì)進(jìn)行跟蹤，對超標的水質(zhì)指標進(jìn)行分析，制定調整措施，杜絕同一指標連續超標。將油、懸浮物、水溫做為重要管控指標，增加設備點(diǎn)巡檢頻次，加大水處理系統通過(guò)濾器反沖洗的頻率及巡檢力度，防止設備出現供水壓力不足。嚴格工藝管理，加藥人員嚴格執行標準化加藥操作，根據水質(zhì)條件變化及時(shí)調整加藥量，把工藝指標控制在最佳狀態(tài)。公輔作業(yè)區以“提高循環(huán)水質(zhì)達標率，滿(mǎn)足用戶(hù)需求”的生產(chǎn)理念，加強生產(chǎn)管理和設備運行優(yōu)化,從增強職工的服務(wù)意識、節水意識、環(huán)保意識入手,有效提高供水質(zhì)量,實(shí)現節能降耗。（陳立新 黃寶華）