本報訊 近期，中國寶武馬鋼股份有限公司長(cháng)材事業(yè)部物流一分廠(chǎng)大力推進(jìn)作業(yè)區建設，通過(guò)強化標準、精心培訓、激勵競爭等舉措，不斷提升作業(yè)區工作效率和工作質(zhì)量，從而達到作業(yè)區管理、人員素質(zhì)和生產(chǎn)指標共同提升的目的，為作業(yè)區標準化建設添彩。
無(wú)規矩不成方圓。為有效推行作業(yè)區標準化建設，讓標準在作業(yè)區內開(kāi)花結果。該分廠(chǎng)以班前會(huì )和安全活動(dòng)為契機，積極宣傳標準化作業(yè)區建設各項制度，讓制度植入每個(gè)人心中，切實(shí)提高職工標準化意識，認識標準化建設的重要性。同時(shí)，該分廠(chǎng)結合各作業(yè)區實(shí)際情況，進(jìn)一步明確天車(chē)操作、維護、檢修等工作標準，并完善了《作業(yè)區管理制度》《設備點(diǎn)檢、維護保養手冊》《員工績(jì)效考評細則》《標準化作業(yè)指導手冊》等標準化建設作業(yè)區臺賬和工作標準，通過(guò)檢查和考核標準化操作，進(jìn)一步規范員工行為，真正做到工作標準化，讓標準化服務(wù)于生產(chǎn)。
為夯實(shí)作業(yè)區管理基礎，該分廠(chǎng)堅持注重實(shí)效，突出業(yè)績(jì)，創(chuàng )新性開(kāi)展各類(lèi)作業(yè)區班組活動(dòng)，一方面積極組織開(kāi)展職工操作技能、設備維護保養、降本增效、安全教育等知識培訓學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)形式多樣的培訓活動(dòng)，激發(fā)職工學(xué)習的樂(lè )趣，形成“人人參與，人人進(jìn)步”的濃厚氛圍；另一方面將應急處置能力提升融入日常工作，通過(guò)開(kāi)展應急演練活動(dòng)，對作業(yè)區人員應急能力進(jìn)行分析，促進(jìn)作業(yè)區職工業(yè)務(wù)素質(zhì)整體提升，進(jìn)而增強班組凝聚力和執行力，為生產(chǎn)順行做好基礎保障。
另外，該分廠(chǎng)巧用“賽馬”機制，堅持“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆钡脑瓌t，對作業(yè)長(cháng)實(shí)行月排名，對安全、精益現場(chǎng)、降本增效、設備等指標進(jìn)行橫向對比，通過(guò)“以結果論英雄，以業(yè)績(jì)論能力”的導向，充分發(fā)揮作業(yè)區職工潛在能力，積極主動(dòng)參與到作業(yè)區各項管理工作中，為提升作業(yè)區各項指標、做好人才儲備奠定了良好基礎。 （毛學(xué)傳）
《中國冶金報》（2023年03月21日 08版八版）
