8月份，面對進(jìn)口礦市場(chǎng)價(jià)格的起伏，方大特鋼原料采購部門(mén)積極應對，不斷挖掘降本潛力。

　　針對進(jìn)口礦使用量大、運距遠和倒運次數較多的特點(diǎn)，方大特鋼不斷優(yōu)化采購渠道和品種結構，每天跟蹤普氏采購指數，分析市場(chǎng)價(jià)格、同行采購價(jià)格，尋找自身在采購價(jià)格上的問(wèn)題。以性?xún)r(jià)比測算結果為依據，協(xié)調配合生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)確定生產(chǎn)降本配比結構；在采購與市場(chǎng)發(fā)生變化，價(jià)格波動(dòng)頻繁，時(shí)點(diǎn)低價(jià)位采購把握難度增加的情況下，加強與貿易商溝通協(xié)調，結合現貨、期貨特點(diǎn)，以及品位、質(zhì)量指標和匯率之間的差異，加強詢(xún)盤(pán)力度，精打細算，采取“小批量、多批次”擇機采購方式，實(shí)現低價(jià)位區域采購。8月份，購進(jìn)3000噸新西蘭粉礦替代超特粉，降低采購費用32.3萬(wàn)元。

　　同時(shí)，密切關(guān)注海進(jìn)江物流動(dòng)態(tài)，面對鋼材市場(chǎng)下行，鄱陽(yáng)湖提前2月進(jìn)入枯水期，該公司及時(shí)調整物流結構，采取量價(jià)結合公開(kāi)競價(jià)方式，引導承運商抱團共贏(yíng)，并以最經(jīng)濟的線(xiàn)路組織進(jìn)口礦到廠(chǎng)，使運費價(jià)格同比下降9.8元/噸，降低運費399.84萬(wàn)元。（余兵兵）