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協(xié)同創(chuàng )效9.5億元,不簡(jiǎn)單!
——馬鋼與中國寶武所屬企業(yè)共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈小記

2021-08-26 08:31:00

  本報記者 章利軍 通訊員 朱安娜 潘燕群
  日前,馬鋼一體化銷(xiāo)售系統整體切換上線(xiàn)。這是“寶馬”銷(xiāo)售協(xié)同、管理契合、合作緊密、信息暢通而取得的最新成果。一年來(lái),馬鋼營(yíng)銷(xiāo)中心按照中國寶武“統一語(yǔ)言、統一標準、統一平臺、統一文化”的管理體系,全面引進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)一體化系統,共同支撐馬鋼股份公司及各分子公司的鋼鐵主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的銷(xiāo)售物流及客服業(yè)務(wù),實(shí)現協(xié)同創(chuàng )效達9.5億元。
  協(xié)同創(chuàng )效 一拍即合
  一直以來(lái),馬鋼產(chǎn)線(xiàn)的軋制能力高于轉爐的煉鋼能力,這一特點(diǎn)制約了馬鋼產(chǎn)品創(chuàng )效。
  馬鋼與中國寶武深度融合之后,根據自身情況,不斷對標找差,追求極致高效。去年3月份,寶鋼股份有關(guān)馬鋼股份管理技術(shù)、支撐項目暨銷(xiāo)售協(xié)同項目正式啟動(dòng),馬鋼營(yíng)銷(xiāo)中心分別圍繞“人員組織機構協(xié)同”“營(yíng)銷(xiāo)系統供應鏈管理平臺引進(jìn)”,實(shí)施區域協(xié)同保供,探索多基地銷(xiāo)售、渠道平臺共享、拓展產(chǎn)品市場(chǎng)等新模式。其中,客戶(hù)服務(wù)管理平臺一期、工貿一體化系統于去年底上線(xiàn)。
  推進(jìn)流程再造有了信息化基礎,但滿(mǎn)足煉鋼需求的坯料上哪兒采購呢?
  通過(guò)市場(chǎng)調研和分析,馬鋼工作人員發(fā)現,去中國寶武旗下的太鋼采購廢鋼是最佳選擇。由于太鋼煉鋼能力遠大于軋制能力,雙方明顯是“你長(cháng)我短,我長(cháng)你短”的情況,可以實(shí)現互補。于是,雙方協(xié)同創(chuàng )效,一拍即合,較好地解決了一個(gè)急需、一個(gè)明顯過(guò)剩的問(wèn)題。
  協(xié)同創(chuàng )效 拉開(kāi)大幕
  馬鋼沒(méi)有坯料采購的經(jīng)驗,所以在此流程摸索中“磕磕碰碰”,而有著(zhù)豐富銷(xiāo)售經(jīng)驗的太鋼總是不厭其煩地給予馬鋼指導和幫助,一個(gè)個(gè)耐心的電話(huà)、一條條悉心的回復,不僅僅是合作使然,更加因為大家都是寶武大家庭的成員,有著(zhù)共同的目標、肩負共同的使命。
  有了太鋼的幫助,馬鋼的坯料采購逐步步入正軌,這極大地緩解了產(chǎn)線(xiàn)對外購板坯的壓力,加速了馬鋼的高效化生產(chǎn)進(jìn)程。截至7月底,近5個(gè)月的合作,馬鋼從太鋼采購鋼坯近18萬(wàn)噸,協(xié)同創(chuàng )效正式拉開(kāi)大幕。
  協(xié)同創(chuàng )效 加速內循環(huán)
  同樣的協(xié)同故事,在馬鋼與鄂鋼的合作中也悄然上演。中國寶武大家庭中的鄂鋼得知馬鋼在太鋼采購鋼坯的消息后,主動(dòng)聯(lián)系馬鋼,希望向馬鋼銷(xiāo)售其在檢修期間產(chǎn)生的富余板坯。馬鋼迅速與寶鋼商貿、寶鋼北方公司、寶鋼南方公司等中國寶武體系內單位開(kāi)展互供合作,利用電話(huà)、微信、郵件等便捷方式,使一張張技術(shù)協(xié)議、商務(wù)合同變成了一條滿(mǎn)載5000噸板坯的船只,最后運往馬鋼。這是一條來(lái)自中國寶武大家庭的友誼之船和一條滿(mǎn)載著(zhù)誠信、創(chuàng )新、協(xié)同、共享之船。
  中國寶武大家庭的同事彼此未曾謀面,卻在工作中彼此支持與理解,因為共同的使命,通過(guò)協(xié)同創(chuàng )效加速集團內循環(huán)。借助寶鋼股份平臺,雙方共同參與并成功中標中石化天津LNG(液化天然氣)項目2000噸低溫鋼筋、溫州LNG項目400噸低溫鋼筋、中海油山東龍口LNG項目2960噸低溫鋼筋等重點(diǎn)工程,進(jìn)一步打響了馬鋼長(cháng)材品牌。
  信息共享 合作共贏(yíng)
  協(xié)同創(chuàng )效、合作共贏(yíng)。在中國寶武大家庭里,鋼廠(chǎng)之間遵守合同條款、按各自流程合規履約,資源合理配置、優(yōu)勢互補,鋼廠(chǎng)之間彼此成就、彼此賦能,相互協(xié)同實(shí)現共享,增強了彼此的市場(chǎng)競爭力,使“ 1+1>2”成為現實(shí)。
  一年多以來(lái),馬鋼與寶鋼股份進(jìn)一步強化日常溝通交流機制,通過(guò)建立專(zhuān)用微信群、人員培訓交流等方式,及時(shí)溝通項目實(shí)施效果,高效解決各種問(wèn)題。其間,馬鋼赴寶鋼股份交流168次,寶鋼股份來(lái)馬鋼指導231人次。
  《中國冶金報》(2021年8月26日 04版四版)

  

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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